史群安
摘 要:這些年,我國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)開始了信息化的進(jìn)程,事業(yè)單位的信息化也在不斷進(jìn)行中。事業(yè)單位不同于其他單位和企業(yè),因?yàn)樗牟灰粯有?,我們需要加快我?guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)度,不斷地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,能夠更好地適應(yīng)社會(huì)對(duì)它的需求。本篇文章主要對(duì)這方面的內(nèi)容進(jìn)行了介紹,并指出了存在的問題和解決措施,以求最后能夠達(dá)到加快建設(shè)信息化的進(jìn)度。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會(huì)計(jì)信息化建設(shè);有效措施
21世紀(jì)是信息時(shí)代,人們各方面都能接觸到信息技術(shù)。信息技術(shù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變著我們的生活。事業(yè)單位是我們國(guó)家主要的服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,對(duì)人們的生活帶來了很大的影響。為了能夠使事業(yè)單位向前發(fā)展,提高事業(yè)單位的辦事效率,必須要對(duì)其加快信息化建設(shè),使用會(huì)計(jì)的相關(guān)方法,充分的了解市場(chǎng)的變化情況,最終能夠促使它的發(fā)展。
1.事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)的主要內(nèi)涵
建設(shè)會(huì)計(jì)信息化是指對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新,讓其融入最新的信息技術(shù),這樣讓會(huì)計(jì)方法變得更加精煉,使用起來更方便。這些年來,我國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子信息技術(shù)發(fā)展的很快,他們也在不斷地改變我們的工作和生活的方式,同時(shí)對(duì)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展也提出了新的要求。此時(shí),事業(yè)單位必須緊隨時(shí)代的發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)加強(qiáng)信息化建設(shè),以增強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理。我們需要使用好的會(huì)計(jì)方法,提高決策者的決策能力,使事業(yè)單位能夠得到發(fā)展。把信息技術(shù)融合到會(huì)計(jì)方法中,可以讓會(huì)計(jì)人員熟練的運(yùn)用信息技術(shù)來進(jìn)行會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的處理,提高單位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。
2.目前會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的主要問題
2.1 管理制度存在不完善之處
完善的管理制度能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展提供一定的保障,但是我國(guó)大部分的事業(yè)單位的管理制度都存在著一定的缺陷,不符合科學(xué)性和合理性的規(guī)律。信息化建設(shè)在我國(guó)運(yùn)用的時(shí)間相對(duì)來說還比較短,沒有太多前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),制度也相對(duì)落后。所以事業(yè)單位這方面的管理制度還有待于進(jìn)一步的完善。也只有不斷地完善管理制度,才能真正的使事業(yè)單位得到發(fā)展。
2.2 對(duì)開發(fā)建設(shè)不夠重視
雖然大部分企業(yè)比較早就開始了會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),但由于事業(yè)單位相對(duì)比較特殊,所以它的進(jìn)展一直比較慢。由于會(huì)計(jì)的信息化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有很大的幫助,于是有較多的事業(yè)單位意識(shí)到了它的作用,也逐步的開始了信息化的建設(shè)。但是在建設(shè)過程中,很多事業(yè)單位的建設(shè)很不完善,會(huì)計(jì)方法還是比較落后,很多單位還采用人工記賬的方法來處理財(cái)務(wù)活動(dòng),而且只打印那些需要保存的資料。其中有一些單位甚至沒有把那些至關(guān)重要的信息進(jìn)行備份保存,這可能造成很嚴(yán)重的后果。很多單位沒有根據(jù)自身的情況,忽略了開發(fā)適合自己?jiǎn)挝坏捏w系,從而使信息化的建設(shè)沒有達(dá)到理想中的效果。
2.3 對(duì)建設(shè)信息化了解不夠深入
事業(yè)單位對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不夠全面,他們認(rèn)為對(duì)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化只能夠提升單位的財(cái)務(wù)管理能力。但是,事實(shí)上,事業(yè)單位并沒有真正的意識(shí)到信息化的重要性。它不僅可以將事業(yè)單位的所有會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系在一起和使財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理模式更加簡(jiǎn)單化,還能夠使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確,也能為單位的管理者提供有價(jià)值的信息。
2.4 存在信息不對(duì)稱的問題
現(xiàn)階段,大多數(shù)的事業(yè)單位在進(jìn)行信息化處理時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況,這就影響了管理者對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理和控制,而且很難分辨出所得到的財(cái)務(wù)信息是否有效。而事業(yè)單位往往會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)部所給出的信息進(jìn)行相關(guān)的決策,如對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,針對(duì)不同的問題采取不同的措施。這些信息通常是從信息化建設(shè)這個(gè)平臺(tái)中得到的,如果沒有這個(gè)平臺(tái),管理者就沒法準(zhǔn)確的判斷單位目前的運(yùn)行狀況。而管理者只能用管理制度對(duì)信息產(chǎn)生和收集過程進(jìn)行一定的約束,缺乏真正技術(shù)上的約束。
2.5 工作人員的素質(zhì)較低
事業(yè)單位屬于國(guó)家的企業(yè),它的目標(biāo)并不是使利潤(rùn)最大化,很多工作人員沒有太多的工作熱情,也沒有太大的野心,他們?cè)趯?duì)工作方式進(jìn)行改進(jìn)時(shí),沒有太多創(chuàng)新的動(dòng)力。而且大多數(shù)的會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)都不高,沒有財(cái)務(wù)管理最基本的能力,更不能熟練地使用財(cái)務(wù)軟件,從而影響了信息化的進(jìn)度。
3.事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施
3.1 增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)信息化的理解
現(xiàn)如今是信息時(shí)代,信息化對(duì)于事業(yè)單位是必然之勢(shì)。一方面,單位領(lǐng)導(dǎo)必須意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)單位的重要性,能夠?qū)⒋隧?xiàng)任務(wù)放在比較重要的位置上,在技術(shù)、人才和資金方面給予足夠的支持。另一方面,會(huì)計(jì)人員也需要認(rèn)識(shí)到它的重要性,熟悉好的管理手段,加強(qiáng)和提高創(chuàng)新意識(shí),不斷地學(xué)習(xí)新的管理方法。工作人員之間需要不斷地進(jìn)行交流,逐漸的積累經(jīng)驗(yàn),這樣才能加快建設(shè)建設(shè)單位信息化的進(jìn)程。
3.2 對(duì)管理制度加以完善
事業(yè)單位必須要建設(shè)完善的管理制度,這樣才能滿足信息化的需求。事業(yè)單位在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)不僅僅需要好的系統(tǒng),更需要好的管理制度。這是因?yàn)槭聵I(yè)單位的很多活動(dòng)僅僅靠建設(shè)手段是解決不了的,它還需要用完善的制度對(duì)員工進(jìn)行約束。
3.3 增強(qiáng)建設(shè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程
為了能使事業(yè)單位得到發(fā)展,必須加強(qiáng)信息化建設(shè),必須根據(jù)自身的情況,不斷地去進(jìn)步,不斷地去創(chuàng)新。要不斷地對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行合理和科學(xué)的安排,建立適合單位的體系,能為單位提供有價(jià)值的信息。
3.4 加強(qiáng)事業(yè)單位信息化的有效管理
事業(yè)單位必須不斷地加強(qiáng)信息化管理,建立專門的討論小組,使信息化建設(shè)落腳于財(cái)務(wù)管理的每一步。事業(yè)單位必須有自己的管理標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)崿F(xiàn)真正的信息共享,該標(biāo)準(zhǔn)能夠跟網(wǎng)上銀行、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)等相匹配。加強(qiáng)信息化的管理,以求能夠提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率。
3.5 對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)加以提高
單位的發(fā)展必須有人才的支持,人才是推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展的核心。所以,事業(yè)單位必須通過各種途徑來提高工作人員的整體素質(zhì)。第一,必須定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),讓他們及時(shí)地吸收最新的信息知識(shí),熟悉先進(jìn)的技術(shù);第二,加大對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì),針對(duì)那些表現(xiàn)突出的員工給予一些獎(jiǎng)勵(lì),這樣他們的積極性就會(huì)有所增加,對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展也會(huì)有所幫助。
4.結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化是趨勢(shì)所向,它能夠提高單位的財(cái)務(wù)管理水平,為管理者提供有效的信息。所以,事業(yè)單位必須分析單位內(nèi)部存在的問題,盡量采取措施去解決問題,最終達(dá)到促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。(作者單位:濟(jì)源市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所)
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