“舉國(guó)體制”是20世紀(jì)80年代初國(guó)外報(bào)刊對(duì)中國(guó)體育管理體制一種褒義的概括。后來(lái),成為中國(guó)體育界一種具有特定含義的概念,主要指中國(guó)的體育事業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi),為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),采取統(tǒng)一、集中國(guó)家有限的力量,使某些項(xiàng)目迅速得到提高的發(fā)展機(jī)制,以及與之相應(yīng)的一系列組織機(jī)構(gòu)和管理措施[1]。
新中國(guó)成立后,中國(guó)人民急需改變我們?cè)谑澜缟厦婷?,要想在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成這個(gè)目標(biāo),依靠國(guó)家與全民的力量、借助特殊的政策來(lái)發(fā)展體育事業(yè)是一種最佳的選擇。另外,我們建立了以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)的社會(huì)主義制度和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,與此相適應(yīng),我國(guó)在發(fā)展體育時(shí),只能采取政府官辦的方式,由國(guó)家(政府)統(tǒng)一調(diào)配資源。建國(guó)初,我國(guó)的體育事業(yè)處于剛剛起步階段,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,體育基本設(shè)施條件及國(guó)民體質(zhì)水平都較差,缺乏必要的經(jīng)驗(yàn),想要迅速發(fā)展體育事業(yè),只能效仿以前蘇聯(lián)為首的社會(huì)主義國(guó)家的做法。當(dāng)時(shí),前蘇聯(lián)的體育管理奉行的正是舉國(guó)體制,這一舉措取得了較理想的成績(jī)。前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑給了我們極大的鼓舞,尤其是1952年,前蘇聯(lián)在第十五屆奧運(yùn)會(huì)上取得了優(yōu)異的成績(jī),更加堅(jiān)定了我們學(xué)習(xí)“舉國(guó)體制”的信心與決心。1952年11月15日,在中央人民政府委員會(huì)第十九次會(huì)議上,決定成立“中央人民政府體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)”,其職能是在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督全國(guó)的體育事業(yè)。隨后,各省、市、區(qū)、縣政府陸續(xù)建立了相應(yīng)的體育行政部門(mén)和機(jī)構(gòu)。這樣,一個(gè)以各級(jí)體委為中心的垂直型體育管理體制正式出現(xiàn),從而為我國(guó)體育實(shí)施“舉國(guó)體制”提供了必要的平臺(tái)[2]。
隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的快速發(fā)展,尤其是我國(guó)在近幾屆奧運(yùn)會(huì)上連續(xù)名列金牌榜前三位,我國(guó)已成為世界體育大國(guó)。此時(shí),我國(guó)的體育舉國(guó)體制的去留便成為一個(gè)飽受爭(zhēng)議的問(wèn)題。有些學(xué)者認(rèn)為,我們應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持原有的體育舉國(guó)體制;也有學(xué)者認(rèn)為,體育舉國(guó)體制已經(jīng)完成了它的歷史使命,應(yīng)該摒棄。為此,國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬給出了明確的回答,“舉國(guó)體制的內(nèi)容并不是一成不變的,而是與時(shí)俱進(jìn)的。我國(guó)競(jìng)技體育的舉國(guó)體制雖然形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本確立,舉國(guó)體制應(yīng)該是不斷改革和調(diào)整的”[3],“在當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持中國(guó)體育的舉國(guó)體制,對(duì)于舉國(guó)體制,我們的態(tài)度很明確,一要堅(jiān)持,二要完善”[4]。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)在發(fā)展競(jìng)技體育時(shí)采取國(guó)家承擔(dān)全部經(jīng)費(fèi)的策略。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善與競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的日趨激烈,競(jìng)技體育已成為一項(xiàng)投入高、風(fēng)險(xiǎn)大的事業(yè)。要使競(jìng)技體育保持良好的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì),必須改變單一依靠國(guó)家投入資金的策略,必須拓寬發(fā)展競(jìng)技體育所需資金的來(lái)源渠道,向社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人容納資金。只有這樣才能解決競(jìng)技體育發(fā)展資金短缺的問(wèn)題。
一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展職業(yè)體育的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,發(fā)展職業(yè)體育可以拓寬競(jìng)技體育發(fā)展所需資金的來(lái)源渠道,解決舉國(guó)體制負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題。然而,許多人認(rèn)為,職業(yè)體育的發(fā)展不屬于舉國(guó)體制范疇,因?yàn)槁殬I(yè)體育的發(fā)展不符合我國(guó)體育舉國(guó)體制的特點(diǎn):(1)舉國(guó)體制的主體是國(guó)家和政府,而職業(yè)體育發(fā)展的主體是社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人;(2)舉國(guó)體制是由國(guó)家負(fù)責(zé)全部的資金,而職業(yè)體育的發(fā)展則主要由社會(huì)團(tuán)體提供經(jīng)費(fèi);(3)舉國(guó)體制條件下競(jìng)技體育的管理權(quán)由國(guó)家掌控,以計(jì)劃方式或手段進(jìn)行資源配置,而職業(yè)體育的管理權(quán)應(yīng)該歸社會(huì)團(tuán)體,運(yùn)用市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的方式或手段配置資源。
筆者認(rèn)為,我國(guó)的職業(yè)體育不同于其他發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)體育,它應(yīng)該是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義職業(yè)體育。從世界范圍來(lái)看,現(xiàn)代社會(huì)中參與體育的主體包括政府、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人三個(gè)層面。個(gè)人參與體育,追求的是體育的健身與娛樂(lè)功能;社會(huì)團(tuán)體參與體育,追求的是體育的經(jīng)濟(jì)功能;政府參與體育,追求的則是體育的政治功能。目前國(guó)際上參與體育的主體已由以前的國(guó)家單一化,發(fā)展為多元化。我國(guó)職業(yè)體育的主體應(yīng)從屬于舉國(guó)體制的主體——國(guó)家,因?yàn)閺膰?guó)家結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō),國(guó)家應(yīng)是政府、社會(huì)團(tuán)體與個(gè)人的“共同體”,政府、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人應(yīng)該是舉國(guó)體制主體的重要組成部分。我國(guó)職業(yè)體育所需資金從表面上看主要是由體育社團(tuán)提供,政府不參與資金的籌集工作,但政府對(duì)職業(yè)體育在政策方面的扶持與指導(dǎo),實(shí)際上也起到了相當(dāng)于出資的效果。至于舉國(guó)體制與職業(yè)體育配置資源的方式問(wèn)題,原有的體育舉國(guó)體制在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要運(yùn)用計(jì)劃的方式與手段管理競(jìng)技體育,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)職業(yè)體育則要求以市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的方式與手段來(lái)配置資源。其實(shí)作為資源配置的方式,計(jì)劃與市場(chǎng)并不矛盾。計(jì)劃不專(zhuān)屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)也不專(zhuān)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),計(jì)劃與市場(chǎng)在資源配置方面各有優(yōu)勢(shì),二者有機(jī)的結(jié)合,可以起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。在不同時(shí)期,舉國(guó)體制既可以采用計(jì)劃的方式和手段,又可以采用市場(chǎng)的方式和手段,還可以同時(shí)采用兩種方式和手段。因此,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立與完善的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,“完整的舉國(guó)體制是‘官民共同體’,職業(yè)體育是民營(yíng)體育的一種形式,是完整的舉國(guó)體制的重要組成部分”[5]。
現(xiàn)階段,我國(guó)職業(yè)體育還處在剛剛起步階段,在其發(fā)展理念與管理中還存在很多問(wèn)題,這就對(duì)體育管理者和國(guó)家提出了更高的要求。一方面,體育管理者必須有清醒地認(rèn)識(shí)到,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展職業(yè)體育,走體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化道路是實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路,職業(yè)體育是完整體育舉國(guó)體制的一部分。另一方面,在職業(yè)體育的發(fā)展過(guò)程中,政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),把部分管理權(quán)力交給社會(huì)團(tuán)體,使其按照市場(chǎng)關(guān)系進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,逐步形成計(jì)劃與市場(chǎng)兩種手段相結(jié)合,從宏觀和微觀層面對(duì)職業(yè)體育進(jìn)行控制與管理的局面。體育行政部門(mén)應(yīng)改變過(guò)去管辦合一的模式,弱化微觀管理職能,逐步發(fā)展為宏觀調(diào)控,形成“政府管體育、社會(huì)團(tuán)體辦體育”的模式,充分發(fā)揮政府的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)的作用。第三,國(guó)家要把握好哪些項(xiàng)目可以實(shí)行職業(yè)化,走產(chǎn)業(yè)化道路,如球類(lèi)、拳擊等具有表演性質(zhì)的一些項(xiàng)目;哪些項(xiàng)目還不具備條件,暫時(shí)不能實(shí)行職業(yè)化,如田徑、舉重、體操等項(xiàng)目。我們的原則是成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),堅(jiān)決抵制條件不具備、時(shí)機(jī)不成熟、盲目上馬的現(xiàn)象發(fā)生。
我國(guó)舉國(guó)體制在培養(yǎng)體育后備人才方面存在的一大痼疾就是運(yùn)動(dòng)員的文化教育滯后問(wèn)題,運(yùn)動(dòng)員退役后就業(yè)艱難。究其根源,筆者認(rèn)為主要是現(xiàn)行體育后備人才的培養(yǎng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。要想提高運(yùn)動(dòng)員的文化素質(zhì),必須對(duì)我國(guó)體育后備人才培養(yǎng)模式予以適當(dāng)?shù)母母铩?/p>
目前,世界各國(guó)體育后備人才的培養(yǎng)模式大致有三種。一是運(yùn)動(dòng)員的文化教育與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練都在專(zhuān)門(mén)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行;二是文化教育在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行,而運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練在專(zhuān)門(mén)的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行;三是文化教育和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練都在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行。我國(guó)體育后備人才培養(yǎng)模式屬于第一種模式。這種模式長(zhǎng)于運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,但短于文化教育。運(yùn)動(dòng)員的文化教學(xué)時(shí)間常常被擠壓,教學(xué)計(jì)劃難以完成,教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下降。很多學(xué)生雖然具有高中文憑,實(shí)際文化水平卻不及初中生。另外,我國(guó)的體校只限于義務(wù)教育和高中階段,運(yùn)動(dòng)員在體校畢業(yè)后,只有少部分人能夠進(jìn)入到高校得以繼續(xù)深造,學(xué)習(xí)將來(lái)就業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。多數(shù)人因競(jìng)技潛力受限既進(jìn)不了國(guó)家隊(duì),也進(jìn)不了高校,在既無(wú)學(xué)歷,又無(wú)技能的情況下,只能流入社會(huì)自行發(fā)展。相對(duì)同齡的其他人來(lái)說(shuō),這些為了國(guó)家競(jìng)技體育的發(fā)展而付出十幾年辛苦的青少年,選擇了這條路就是一種“悲哀”。至于第二種模式,表面上看,這種模式解決了第一種模式存在的學(xué)訓(xùn)矛盾,似乎盡善盡美,但這種模式導(dǎo)致學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間往返于兩校之間,不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且往返期間還存在很大的管理問(wèn)題。因此,前兩種模式都不適合我們的實(shí)際情況。第三種模式,是當(dāng)前比較流行的模式,也是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的最佳的一種模式。
筆者認(rèn)為,我們應(yīng)該借鑒第三種培養(yǎng)體育后備人才的模式,建立依托于學(xué)校,使體育后備人才的文化學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練都在學(xué)校內(nèi)完成,培養(yǎng)全面發(fā)展的體育后備人才的模式,實(shí)施體教結(jié)合,這才是解決我國(guó)體育后備人才文化教育滯后問(wèn)題最恰當(dāng)、合理的方式。
1.逐步取消現(xiàn)行的各級(jí)體校,并在全國(guó)范圍內(nèi)選拔建立小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)一條龍式“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!?。國(guó)家應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、各地的整體狀況以及各學(xué)校的具體條件對(duì)“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!焙侠聿季?,使具有相同體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的不同階段學(xué)校形成人才輸送的“對(duì)口接收”體系。
2.轉(zhuǎn)變國(guó)家體育行政部門(mén)職能?!绑w育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!苯⒑?,體育行政部門(mén)主要負(fù)責(zé)宏觀層面的管理工作,如政策的制定、“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”學(xué)校的布局、比賽的組織、“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!钡脑u(píng)估、經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管等工作。把微觀層面的具體管理工作交給教育系統(tǒng)的各“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!?。體育行政部門(mén)還要做好各級(jí)體育后備人才的選拔、淘汰以及就業(yè)工作,使那些被淘汰的運(yùn)動(dòng)員合理回歸到正常的文化學(xué)習(xí)中去,退役的運(yùn)動(dòng)員順利就業(yè)。各學(xué)校還要做好體育后備人才培養(yǎng)的教學(xué)大綱的制定工作,明確教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、考核標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。
3.轉(zhuǎn)撥體育經(jīng)費(fèi)。將原來(lái)用于各級(jí)體校的經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)撥到各級(jí)“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!?,并對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好獎(jiǎng)懲工作。獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)好的學(xué)校,對(duì)一些長(zhǎng)期發(fā)展不利的學(xué)校予以停止經(jīng)費(fèi)與進(jìn)行整頓。
4.做好教練的選拔工作。將原體校優(yōu)秀教練員合理分派到各“體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目學(xué)?!敝腥?,根據(jù)各校實(shí)際情況,可設(shè)專(zhuān)職教練員職位與兼職教師崗位,并根據(jù)教練員業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,以決定其去留問(wèn)題。
我國(guó)的體育事業(yè)除了競(jìng)技體育以外,還包括學(xué)校體育與群眾體育。三者對(duì)于我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)具有同等的重要性。不存在誰(shuí)重、誰(shuí)輕的問(wèn)題,只不過(guò)是在不同的歷史時(shí)期,國(guó)家根據(jù)不同的國(guó)情與需求所采取的戰(zhàn)略重心部署不同而已。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們把舉國(guó)體制的戰(zhàn)略重心放在優(yōu)先發(fā)展競(jìng)技體育上,是為了實(shí)現(xiàn)體育的政治功能,快速提升我國(guó)的國(guó)際影響力,增強(qiáng)民族的自信心與凝聚力,滿(mǎn)足國(guó)人對(duì)奧運(yùn)金牌的期望和渴求等。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,生活方式的改變,人們對(duì)體育的需求已經(jīng)向多元化發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注體育對(duì)改善自身體質(zhì),提高健康水平的價(jià)值,滿(mǎn)足個(gè)體休閑、娛樂(lè)需求的價(jià)值。正如劉鵬在2010年全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上指出,今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求與社會(huì)所能提供的體育資源相對(duì)不足的矛盾,仍是我國(guó)體育發(fā)展過(guò)程中的主要矛盾。群眾體育仍然是體育事業(yè)的基礎(chǔ)性薄弱環(huán)節(jié),這是建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)必須著力解決的突出問(wèn)題[6]。因此,在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,發(fā)展群眾體育、學(xué)校體育,迅速提高全民體質(zhì)健康水平,不斷滿(mǎn)足人們對(duì)體育的休閑娛樂(lè)需求,已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前體育工作中壓倒一切的重要問(wèn)題。目前,發(fā)展群眾體育與學(xué)校體育比起發(fā)展競(jìng)技體育更具重要性特征、緊迫性特征、大資源消耗性特征、共同關(guān)注性特征。筆者認(rèn)為,在逐步拓寬我國(guó)競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道,國(guó)家逐步減少對(duì)競(jìng)技體育經(jīng)費(fèi)投入(社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人投入逐步增加),保證競(jìng)技體育發(fā)展不滑坡的情況下,應(yīng)該逐步轉(zhuǎn)變體育舉國(guó)體制的戰(zhàn)略重心,逐步由競(jìng)技體育轉(zhuǎn)向群眾體育與學(xué)校體育。集中國(guó)家有限的力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以提高全民體質(zhì)健康水平,從而實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育、群眾體育與學(xué)校體育均衡發(fā)展。
發(fā)展群眾體育與學(xué)校體育是功在當(dāng)代、利在千秋的大事。我國(guó)體育舉國(guó)體制戰(zhàn)略的重心應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向群眾體育與學(xué)校體育,全民健身無(wú)疑是更重要的“金牌”。
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