儲盈

這個問題算是絕大多初創(chuàng)業(yè)者的一個困惑，不過鑒于不同行業(yè)、不同生意對投資額有著天壤之別，本文會為初創(chuàng)業(yè)者提供一個公式（注：此方法僅適用于草根初創(chuàng)業(yè)者）。創(chuàng)業(yè)者們根據(jù)公式來決定自己到底需要多少現(xiàn)金才夠用！

公式：月均總成本×6（個月）+應(yīng)急金額+“救命錢”

具體而言：

月均總成本，即你的所有成本，你可以按照一年12個月將總成本簡單化為變化成本和固定成本，固定成本可以簡單理解為，每個月都要支出的費用，比如房租、水電費等費用；變化成本則是根據(jù)業(yè)務(wù)量變化產(chǎn)生的月均成本，比如一個月賣100件產(chǎn)品，進貨成本約1萬元，若是一個月賣90件產(chǎn)品，進貨成本就變?yōu)?000元，那么這兩月的月均進貨成本是9500元。如果無法預(yù)知每個月的業(yè)務(wù)量，那么可參考周邊同類店鋪的流水，或者按照員工月工資乘以人頭數(shù)再加1萬，做一個估值。

應(yīng)急金額，即將固定成本支出除以365天得出一個每天所需的最基本運營資金，然后用這個數(shù)字乘以90天，得出一個應(yīng)急金額。

救命錢，所謂的救命錢，就是出現(xiàn)了意想不到的因素，比如貨品出現(xiàn)了嚴重質(zhì)量問題、員工帶著客戶走了、發(fā)生火災(zāi)了……生意面臨了重大困境。這筆的金額一般夠投資者維持生意基本運營1個月時間。即日均基本運營資金乘以30天。

也就是說，投資者要想在創(chuàng)業(yè)時，資金不會太緊張，那么除了啟動資金之外，在開始運營的時候，至少要按照上述公式準備好相應(yīng)的現(xiàn)金。否則很容易會陷入困境。endprint