高職院?？蒲泄芾聿呗匝芯?/h1>
2014-03-28 19:02劉月
船舶職業(yè)教育 2014年6期
劉 月
（渤海船舶職業(yè)學(xué)院，遼寧興城125105）
推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展是新形勢(shì)下高等教育的發(fā)展方向。高等教育內(nèi)涵式發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀在高等教育領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展是辦好人民滿意教育的內(nèi)在要求，是把我國(guó)建設(shè)成為高等教育強(qiáng)國(guó)的必由之路。高等職業(yè)教育作為高等教育的重要組成部分，應(yīng)該積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一線所需的高素質(zhì)技能型專門人才。
高等職業(yè)教育具有人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三大基本功能，其中科學(xué)研究是提高教師自身知識(shí)和專業(yè)教學(xué)水平，提升學(xué)院綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是推動(dòng)學(xué)院自身發(fā)展和適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因此，高職院校在多渠道、多角度提高教師參與科研工作積極性的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)科研管理策略研究，通過建立完善的科研管理體系使學(xué)院整體科研水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
1 高職院?？蒲泄芾淼膬?nèi)涵
科研管理是高校工作的重要組成部分，其根本任務(wù)是根據(jù)黨和國(guó)家的相關(guān)政策和法律法規(guī)，制訂科研工作規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性，最大限度利用已有的設(shè)備，在有限的人力、財(cái)力、物力和時(shí)間條件下，為學(xué)?？蒲泄ぷ鲃?chuàng)造良好的條件，使科研工作取得最佳效果?？蒲泄芾戆ㄓ?jì)劃管理、成果管理、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備管理、人員管理及資料管理。
高職院校科研管理就是按照科學(xué)技術(shù)和高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律，遵循管理學(xué)原則，尊重高職院?？蒲谢顒?dòng)特點(diǎn)，通過科研過程的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)科研活動(dòng)中的人、財(cái)、物、時(shí)間、信息和效果等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、總結(jié)，使科研工作的外部環(huán)境和內(nèi)部條件與科研目標(biāo)相協(xié)調(diào)，保證科研工作的高效產(chǎn)出。
對(duì)于高職院校的科研管理部門來說，科研管理就是要對(duì)全院教師的科研工作進(jìn)行組織和管理，最大限度地為廣大教師科研工作提供服務(wù)。即根據(jù)學(xué)院的辦學(xué)特色和發(fā)展規(guī)劃，制訂學(xué)院科研工作計(jì)劃，確保各級(jí)課題的立項(xiàng)申報(bào)、開題、中期檢查、成果鑒定、結(jié)題驗(yàn)收等工作順利完成。
2 加強(qiáng)高職院?？蒲泄芾淼囊饬x
2.1 提高教師水平的重要保障
科研工作是提高教師整體水平的重要途徑之一。高水平的教師大多是在科研過程中成長(zhǎng)起來的，通過科學(xué)研究能夠開拓視野，更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解并掌握本專業(yè)的前沿技術(shù)和先進(jìn)成果。同時(shí)，通過科研工作的實(shí)踐，能夠培養(yǎng)教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、實(shí)事求是的工作態(tài)度及解決問題的能力。
2.2 推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的根本要求
高職院校要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，科研工作是不可或缺的重要推動(dòng)力。高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是為生產(chǎn)第一線培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才，這就決定了學(xué)院必須緊緊圍繞企業(yè)需求，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)之路，積極為企業(yè)提供科研成果。高職院?？蒲泄ぷ鞯拈_展不僅促進(jìn)了校企合作的可持續(xù)發(fā)展，更為學(xué)院未來發(fā)展奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3 加強(qiáng)高職院?？蒲泄芾硎锹鋵?shí)教學(xué)改革的重要舉措
高水平的科研是落實(shí)教學(xué)改革和提高教學(xué)效果的重要保障。作為科研與教學(xué)并重的高職院校教師，應(yīng)該及時(shí)地將前沿的科研成果帶進(jìn)課堂，融入到教學(xué)中，豐富教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)手段、完善教學(xué)條件，更好地言傳身教，啟發(fā)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
3 提高高職院校科研管理成效的途徑
3.1 擴(kuò)大科研管理職能，加強(qiáng)科研文化建設(shè)
現(xiàn)今大多高職院校都有獨(dú)立的科研管理部門，在學(xué)院的科研管理中發(fā)揮著極其重要的作用。然而部分高職院校由于升格較晚，仍存在職能范圍窄，隸屬于其他部門管理的現(xiàn)象。這在一定程度上制約了高職院校科研管理工作的開展，降低了科研管理人員工作的積極性，不利于學(xué)院整體科研實(shí)力的提高。為了最大限度發(fā)揮科研管理部門的主觀能動(dòng)性，應(yīng)該健全科研管理組織機(jī)構(gòu)，明確工作職能，制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格科研管理。
同時(shí)，加強(qiáng)科研文化建設(shè)也是科研管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在高職院?？蒲泄芾砉ぷ髦校獱I(yíng)造出高職院校特有的科研氛圍，構(gòu)建完善的科研體系，為廣大教師的科研工作提供便利條件。
3.2 加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員水平
高職院校要大力發(fā)展科研工作，提升學(xué)院整體科研實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要正確認(rèn)識(shí)科研管理的重要性，重視科研隊(duì)伍的建設(shè)，組建一支規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、科學(xué)化的科研隊(duì)伍，以滿足學(xué)院發(fā)展的需求。
3.2.1 加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)高職院?？蒲嘘?duì)伍建設(shè)主要從以下兩方面進(jìn)行：一是強(qiáng)化教師科研能力培養(yǎng)，即通過組織開展科研工作研討會(huì)、項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，對(duì)廣大教師進(jìn)行科研能力的培養(yǎng)，提高教師參與科研活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，并提高其項(xiàng)目申報(bào)工作等方面的能力；二是團(tuán)隊(duì)帶頭人的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)帶頭人不僅僅是學(xué)術(shù)上的領(lǐng)軍人物，更應(yīng)該是一個(gè)具有有效溝通能力、良好組織協(xié)調(diào)能力的合格的管理者。
3.2.2 提高管理人員水平
科研管理人員應(yīng)該不斷提高綜合素質(zhì)，熟知科研管理的政策和法規(guī)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成適合高職院?？蒲泄芾淼睦碚撝R(shí)體系。這就要求科研管理人員要堅(jiān)持不間斷地學(xué)習(xí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，盡自己最大努力為廣大教師服務(wù)，做到勤于思考、善于創(chuàng)新。
3.3 完善科研管理體系，實(shí)行分類評(píng)價(jià)制度
3.3.1 完善科研管理體系
為了全面提高學(xué)院教師的科研能力，更好地服務(wù)船舶行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)，渤海船舶職業(yè)學(xué)院一直致力于科研管理體系的完善與構(gòu)建，先后出臺(tái)了一系列相關(guān)辦法，實(shí)施過程管理，調(diào)動(dòng)廣大教師的參與科研工作的積極性。
首先，修訂了《渤海船舶職業(yè)學(xué)院科研工作量核算暫行辦法》 《渤海船舶職業(yè)學(xué)院科研成果登記辦法》 《渤海船舶職業(yè)學(xué)院各級(jí)教學(xué)崗位科研工作量標(biāo)準(zhǔn)》等文件，完善科研管理制度，將科研工作量作為個(gè)人學(xué)年考核和部門評(píng)價(jià)的重要組成部分，與人事分配制度掛鉤。
其次，出臺(tái)了《渤海船舶職業(yè)學(xué)院橫向合作項(xiàng)目管理辦法》，鼓勵(lì)廣大教師參與企業(yè)技術(shù)革新、科研成果轉(zhuǎn)化等工作，全面提高教師科研能力。
最后，完善了《渤海船舶職業(yè)學(xué)院科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建立多層次的科研管理激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與科研工作的積極性。
3.3.2 實(shí)行分類評(píng)價(jià)制度
不同類型的科研活動(dòng)有著不同的研究規(guī)律和實(shí)踐價(jià)值，因此科研評(píng)價(jià)制度也應(yīng)該有所側(cè)重，不能一概而論。高職院校教師不僅在科研能力、興趣方向等方面存在差異，而且在年齡、職稱、學(xué)歷等方面都有所不同。根據(jù)科研能力及目的的不同，一般將高職院校教師分為教學(xué)科研型、科研為主型、教學(xué)為主型3類。為此，應(yīng)制訂不同的科研評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使每位教師都能發(fā)揮其專長(zhǎng)，使科研工作協(xié)調(diào)發(fā)展，完善科研管理體系。
總之，高職院校科研管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作，需要循序漸進(jìn)、不斷完善。只有在科研管理的實(shí)踐過程中不斷總結(jié)和探索，才能形成行之有效的科研管理體系，促進(jìn)高職院校健康的可持續(xù)發(fā)展。
[1]劉向東,白素蘭.國(guó)家骨干高職院社會(huì)服務(wù)能力提升研究[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2012(7):20-21.
[2]徐元俊.高職院?？蒲泄芾硌芯縖M].成都:西南交通大學(xué)出版社,2011.
[3]劉海春.高職院?？蒲泄ぷ鞯牡匚慌c作用探究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2011(16):213-214.
[4]賈紅杰,陳星豪.高職院?？蒲泄芾砉ぷ鞯慕ㄔO(shè)探析[J].中國(guó)電力教育,2009(7):69-70.
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劉 月
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2.2 推動(dòng)學(xué)院發(fā)展的根本要求
高職院校要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，科研工作是不可或缺的重要推動(dòng)力。高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是為生產(chǎn)第一線培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才，這就決定了學(xué)院必須緊緊圍繞企業(yè)需求，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦學(xué)之路，積極為企業(yè)提供科研成果。高職院?？蒲泄ぷ鞯拈_展不僅促進(jìn)了校企合作的可持續(xù)發(fā)展，更為學(xué)院未來發(fā)展奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3 加強(qiáng)高職院?？蒲泄芾硎锹鋵?shí)教學(xué)改革的重要舉措
高水平的科研是落實(shí)教學(xué)改革和提高教學(xué)效果的重要保障。作為科研與教學(xué)并重的高職院校教師，應(yīng)該及時(shí)地將前沿的科研成果帶進(jìn)課堂，融入到教學(xué)中，豐富教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)手段、完善教學(xué)條件，更好地言傳身教，啟發(fā)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，從而促進(jìn)教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
3 提高高職院校科研管理成效的途徑
3.1 擴(kuò)大科研管理職能，加強(qiáng)科研文化建設(shè)
現(xiàn)今大多高職院校都有獨(dú)立的科研管理部門，在學(xué)院的科研管理中發(fā)揮著極其重要的作用。然而部分高職院校由于升格較晚，仍存在職能范圍窄，隸屬于其他部門管理的現(xiàn)象。這在一定程度上制約了高職院校科研管理工作的開展，降低了科研管理人員工作的積極性，不利于學(xué)院整體科研實(shí)力的提高。為了最大限度發(fā)揮科研管理部門的主觀能動(dòng)性，應(yīng)該健全科研管理組織機(jī)構(gòu)，明確工作職能，制訂規(guī)章制度，嚴(yán)格科研管理。
同時(shí)，加強(qiáng)科研文化建設(shè)也是科研管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在高職院?？蒲泄芾砉ぷ髦校獱I(yíng)造出高職院校特有的科研氛圍，構(gòu)建完善的科研體系，為廣大教師的科研工作提供便利條件。
3.2 加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員水平
高職院校要大力發(fā)展科研工作，提升學(xué)院整體科研實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要正確認(rèn)識(shí)科研管理的重要性，重視科研隊(duì)伍的建設(shè)，組建一支規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、科學(xué)化的科研隊(duì)伍，以滿足學(xué)院發(fā)展的需求。
3.2.1 加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)高職院?？蒲嘘?duì)伍建設(shè)主要從以下兩方面進(jìn)行：一是強(qiáng)化教師科研能力培養(yǎng)，即通過組織開展科研工作研討會(huì)、項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，對(duì)廣大教師進(jìn)行科研能力的培養(yǎng)，提高教師參與科研活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，并提高其項(xiàng)目申報(bào)工作等方面的能力；二是團(tuán)隊(duì)帶頭人的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)帶頭人不僅僅是學(xué)術(shù)上的領(lǐng)軍人物，更應(yīng)該是一個(gè)具有有效溝通能力、良好組織協(xié)調(diào)能力的合格的管理者。
3.2.2 提高管理人員水平
科研管理人員應(yīng)該不斷提高綜合素質(zhì)，熟知科研管理的政策和法規(guī)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成適合高職院?？蒲泄芾淼睦碚撝R(shí)體系。這就要求科研管理人員要堅(jiān)持不間斷地學(xué)習(xí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，盡自己最大努力為廣大教師服務(wù)，做到勤于思考、善于創(chuàng)新。
3.3 完善科研管理體系，實(shí)行分類評(píng)價(jià)制度
3.3.1 完善科研管理體系
為了全面提高學(xué)院教師的科研能力，更好地服務(wù)船舶行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)，渤海船舶職業(yè)學(xué)院一直致力于科研管理體系的完善與構(gòu)建，先后出臺(tái)了一系列相關(guān)辦法，實(shí)施過程管理，調(diào)動(dòng)廣大教師的參與科研工作的積極性。
首先，修訂了《渤海船舶職業(yè)學(xué)院科研工作量核算暫行辦法》 《渤海船舶職業(yè)學(xué)院科研成果登記辦法》 《渤海船舶職業(yè)學(xué)院各級(jí)教學(xué)崗位科研工作量標(biāo)準(zhǔn)》等文件，完善科研管理制度，將科研工作量作為個(gè)人學(xué)年考核和部門評(píng)價(jià)的重要組成部分，與人事分配制度掛鉤。
其次，出臺(tái)了《渤海船舶職業(yè)學(xué)院橫向合作項(xiàng)目管理辦法》，鼓勵(lì)廣大教師參與企業(yè)技術(shù)革新、科研成果轉(zhuǎn)化等工作，全面提高教師科研能力。
最后，完善了《渤海船舶職業(yè)學(xué)院科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建立多層次的科研管理激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與科研工作的積極性。
3.3.2 實(shí)行分類評(píng)價(jià)制度
不同類型的科研活動(dòng)有著不同的研究規(guī)律和實(shí)踐價(jià)值，因此科研評(píng)價(jià)制度也應(yīng)該有所側(cè)重，不能一概而論。高職院校教師不僅在科研能力、興趣方向等方面存在差異，而且在年齡、職稱、學(xué)歷等方面都有所不同。根據(jù)科研能力及目的的不同，一般將高職院校教師分為教學(xué)科研型、科研為主型、教學(xué)為主型3類。為此，應(yīng)制訂不同的科研評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使每位教師都能發(fā)揮其專長(zhǎng)，使科研工作協(xié)調(diào)發(fā)展，完善科研管理體系。
總之，高職院校科研管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作，需要循序漸進(jìn)、不斷完善。只有在科研管理的實(shí)踐過程中不斷總結(jié)和探索，才能形成行之有效的科研管理體系，促進(jìn)高職院校健康的可持續(xù)發(fā)展。
[1]劉向東,白素蘭.國(guó)家骨干高職院社會(huì)服務(wù)能力提升研究[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2012(7):20-21.
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