陳淑清

（大慶石化公司物業(yè)管理中心組織部，黑龍江 大慶 163714）

黨的十八大報告對社會主義核心價值體系建設(shè)提出了新部署新要求，總結(jié)提煉出科學(xué)準確、通俗簡明的社會主義核心價值觀，提出了“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀”。這一重要論述，體現(xiàn)了我們黨高度的理論自覺和文化自覺。這是我們黨站在建設(shè)人民群眾精神家園、建設(shè)社會主義文化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度,首次提出社會主義核心價值觀的概念及具體內(nèi)容。

一、明確核心價值觀的內(nèi)涵，樹立正確的價值觀

黨的十八大報告從國家、社會、個人三個層面，高度概括了社會主義核心價值觀，清晰而凝練，不僅展現(xiàn)了黨對社會主義核心價值觀的全新認識，而且讓社會公眾找到核心價值觀里的“主心骨”，為多元時代凝聚思想共識指明了方向。

倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，體現(xiàn)了發(fā)展目標上的規(guī)定，是立足國家層面提出的要求，昭示中國特色社會主義偉大事業(yè)的美好前景，始終是一個鼓舞人心、振奮精神的價值理想，是一個能夠凝聚起億萬人民群眾智慧和力量的宏偉目標。

倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，體現(xiàn)了價值導(dǎo)向上的規(guī)定，是立足社會層面提出的要求，是對人民首創(chuàng)精神的尊重，是對人民權(quán)益的保障，更是對人民平等發(fā)展權(quán)利的維護，順應(yīng)了人民群眾的呼聲與需求。

倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，體現(xiàn)了道德準則上的規(guī)定，是立足公民個人層面提出的要求，是對個人價值和個人道德的普適要求，與從古至今每個人都在追求的仁愛德義不謀而合。

對企業(yè)來說，核心價值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工對企業(yè)經(jīng)營活動和行為的評價，包括企業(yè)存在的意義和目的、企業(yè)各項制度、行為等，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準則，如企業(yè)對市場、對客戶、對員工等的看法或態(tài)度，它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張，是企業(yè)得以安身立命的根本。核心價值觀在企業(yè)的文化體系中處于核心地位，是企業(yè)的靈魂，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了方向和行動指南，為員工形成共同的行為準則奠定了基礎(chǔ)。

二、培育員工核心價值觀，強化四種教育

（一）強化責(zé)任教育

責(zé)任是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準則，一個富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，不為錯誤找借口，不為企業(yè)添麻煩，一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。責(zé)任對于個體而言，責(zé)任是一個人有所成就的不竭動力；對于組織而言，只有每個人的責(zé)任匯聚為整個團隊的價值，這個組織才能持續(xù)發(fā)展，才能真正凝聚力量、走向未來。人們常說，“在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)”。忠于職守、勤勉盡責(zé)是一名工作人員起碼的職業(yè)操守。每個人的崗位不盡相同，所負責(zé)任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，那就是具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責(zé)任心方能盡職，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而亂為。

（二）強化典型教育

先進典型反映了時代需求和社會文明的發(fā)展進步，他們是社會主義核心價值觀的重要實踐者，他們的言行起到潛移默化的教育和引導(dǎo)作用。要樹立典型帶動全面，把企業(yè)全體員工的積極性引導(dǎo)到努力做好本職工作上來，把企業(yè)的管理理念和發(fā)展要求，轉(zhuǎn)化為強大的工作動力，發(fā)揮每個成員在組織中的主導(dǎo)作用。既要為員工創(chuàng)造必要的條件，并盡可能的多提供施展才華的舞臺；又要因勢利導(dǎo)，做好不同人員的思想工作。企業(yè)要根據(jù)自己提煉的理念體系，挖掘出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應(yīng)的先進人物、事跡進行宣傳，并從企業(yè)文化的角度進行重新闡釋。如海爾“砸冰箱”的故事耳熟能詳，要讓典型故事化，讓故事典型化。讓全體員工都知道為什么他們是典型，他們做的哪些事是符合企業(yè)文化的，這樣的榜樣為其他員工樹立了一面旗幟，同時也使企業(yè)文化的推廣變得具體而生動。要通過創(chuàng)先爭優(yōu)、先進性教育等各種活動載體，選樹典型，要加大對典型的培養(yǎng)，突出典型的示范作用。能夠增強員工對企業(yè)價值觀的認同感、歸屬感與榮譽感。

（三）強化信念教育

在復(fù)雜多變的國際國內(nèi)環(huán)境下，共產(chǎn)黨員的理想信念面臨新的嚴峻考驗，如何切實增強理想信念教育的實效性，是新形勢新任務(wù)下黨的思想建設(shè)提出的重大現(xiàn)實問題?？茖W(xué)的理想、信念、信仰是強大的精神動力。鄧小平同志說：“過去我們黨無論怎樣弱小，無論遇到什么困難，一直有強大的戰(zhàn)斗力，因為我們有馬克思主義和共產(chǎn)主義的信念。”有了遠大的理想、信念、信仰，就會有強大的動力，就會滿腔熱忱地投入改革開放、現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，不畏任何艱險，不計個人得失，只要對祖國、對人民、對社會主義事業(yè)有利，就會一往無前。把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系的重中之重，是黨的思想建設(shè)的內(nèi)在要求；把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系的重中之重，是保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求；把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系的重中之重，更是新形勢下凝聚黨心民心的重要舉措。理想信念的確立是一個發(fā)展的過程，堅持不懈地進行理想信念教育，引導(dǎo)人們樹立科學(xué)的世界觀和正確的人生觀、價值觀，認識到只有在為社會作貢獻的過程中自身價值才能真正實現(xiàn)，認清自己所擔(dān)當?shù)臅r代責(zé)任和歷史使命，明確自己的奮斗目標，激發(fā)建設(shè)社會主義事業(yè)的信心。

（四）強化道德教育

伴隨著經(jīng)濟全球化進程的日益深入，各種文化思潮和價值觀念沖擊著人們的思想，造成一部分人在思想觀念、行為方式以及價值取向等方面，都發(fā)生了不少異化，表現(xiàn)出了道德理想的淡化以及道德意識的冷漠，信念動搖，價值觀扭曲，誠信意識淡薄，個人主義、拜金主義、享樂主義的道德觀念浸入了不少人的靈魂，導(dǎo)致社會公德、職業(yè)道德、家庭道德的失范以及假冒偽劣、欺詐活動成為社會公害。如果不認真加以解決，就會敗壞社會風(fēng)氣，影響正常經(jīng)濟社會秩序，嚴重損害民族和國家形象。從這些現(xiàn)象中我們更加認識到道德教育的重要性和緊迫性。十八大從建設(shè)社會義文化強國的全局出發(fā)，對全面提高公民道德素質(zhì)作出部署。我們要從推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高度，從維護群眾利益、創(chuàng)造人民美好生活的高度，深刻認識全面提高公民道德素質(zhì)的重大意義，深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚時代新風(fēng)，培育知榮辱、講正氣、作奉獻、和諧的的良好風(fēng)尚。如果人人都有了正確的道德觀念，公平與正義的經(jīng)濟社會環(huán)境將會自然形成；以人為本，科學(xué)發(fā)展的理念將會自然形成；純潔的黨風(fēng)、優(yōu)良的行風(fēng)、和諧的社會風(fēng)氣也將會自然形成。

三、四位一體構(gòu)筑共同思想基礎(chǔ)

（一）以人為本

一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵看企業(yè)能不能聚人，能不能人盡其才，能不能才盡其用。事實上，一個經(jīng)營得好的企業(yè)，必定擁有一批有才干的人；一批志趣相同、有著相同的價值觀及合理的組織結(jié)構(gòu)的人才，也一定能創(chuàng)造出一個好的企業(yè)；同時，經(jīng)營好的企業(yè)也必定能給員工提供一個有利于發(fā)展的平臺，培養(yǎng)出更多的人才。這是一個相輔相成、良性循環(huán)的過程。從某種意義上講，企業(yè)家是企業(yè)價值觀的第一設(shè)計者，第一身體力行者，第一宣傳者，對企業(yè)核心價值觀起著倡導(dǎo)和示范作用。其次，需要一群人的共同努力，要幫助員工成長，提高員工的素質(zhì)。在培養(yǎng)員工的過程中，企業(yè)要讓員工明白，工作崗位是員工成長的平臺。員工技能的提高、與其他員工交往及協(xié)同能力的提高、心理素質(zhì)的提高等等，都是依托工作崗位來展開的。必須要有一群人來共同奮斗，才能成就事業(yè)。

（二）理念引導(dǎo)

企業(yè)有了被全體成員一致認同的價值觀，員工在經(jīng)營過程中，就會依據(jù)這個價值觀對所要做的事情做出是非、善惡及該做與不該做的判斷；有了經(jīng)營理念和使命，員工會將自己的行為與公司的使命聯(lián)系在一起，找到自己行為以外的社會意義從而獲得事業(yè)成就感。企業(yè)必須首先樹立自己的核心價值觀念，而且要成為企業(yè)員工都認知和認同的理念。比如海爾，“真誠到永遠”已經(jīng)由最初的產(chǎn)品和品牌的理念，上升為一個企業(yè)的理念，成為海爾企業(yè)文化的核心?；谶@樣的理念，拓展為企業(yè)各個層面的管理思想和方法，使企業(yè)文化理念體系完整起來。比如海爾，圍繞他的核心理念，形成了完整的理念體系：人才理念——海爾賽馬不相馬；質(zhì)量理念——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品；兼并理念——吃休克魚；研發(fā)理念——用戶的難題就是我們的難題。各個企業(yè)情況不同，不能盲目模仿，要考慮到自身企業(yè)的員工、產(chǎn)品、客戶的特點，真正挖掘出自己企業(yè)多年來的發(fā)展所沉淀下來的良好價值觀，有效激勵員工的行為，“上下同欲者勝”。

（三）制度規(guī)范

所謂制度就是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程和行動準則。一個好的制度讓壞人難做壞事，一個壞的制度讓好人難做善事。要通過制度建設(shè)來保障核心價值觀所倡導(dǎo)的理念能得到落實。一個昌明而偉大的國度必基于一種昌明而偉大的制度，一個和諧而文明的社會必基于一種和諧而文明的制度，一個發(fā)達而進步的企業(yè)必基于一種發(fā)達而進步的制度。企業(yè)要建立健全管理機制，把員工的價值觀與科學(xué)管理有機的相結(jié)合。就對員工的考核來說，每個公司都會有各自不同的考核制度，但其效果卻是截然不同的。

制度規(guī)范的內(nèi)容主要有兩類：一類是通過制度來進行懲罰，目的就是使得制度所表述的內(nèi)容不發(fā)生。另一類是通過制度來進行獎勵，目的就是促使制度所表述的行為多多發(fā)生。這些制度落實的程度怎么樣，關(guān)鍵要看人們的態(tài)度，沒有一個好的態(tài)度，一切制度都歸于零。反之，擁有一種好的態(tài)度，就會自覺地注重精度，注重效度，就會實現(xiàn)人生價值，得到社會認同。

（四）行為約束

以核心價值觀塑造企業(yè)的行為。企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是我們應(yīng)該做的，什么是不該做的，對員工起著一種非正式的控制系統(tǒng)的作用。而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。潛移默化的文化氛圍，長期積累的文化底蘊，以能為本的人文關(guān)懷，能夠使員工形成與核心價值理念相一致的集體行為。企業(yè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成過程就是滲透企業(yè)核心價值觀的過程。因為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，形成于企業(yè)家的自覺倡導(dǎo)和示范，形成于企業(yè)發(fā)展過程之中，產(chǎn)生于企業(yè)變革過程之中，落實在員工集體行為之中。同時，注意用案例促進員工觀念的轉(zhuǎn)變，如通過砸冰箱事件，建立起了全新的質(zhì)量意識；通過海爾文化激活“休克魚”，達到了企業(yè)經(jīng)營新境界。這種別開生面的員工自我教育活動，使員工自覺實踐價值觀成為一種習(xí)慣。

綜上所述，核心價值觀，是全面建設(shè)小康社會、努力構(gòu)建和諧社會進程中的根本思想基礎(chǔ)，是中華民族偉大復(fù)興的共同精神力量。企業(yè)要長青，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)筑全員共同認知的核心價值觀，通過強化四種教育精心培育核心價值觀，達成共同的思想基礎(chǔ)。