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論基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革①

2014-03-30 19:23:45王晨筱
當(dāng)代教育理論與實踐 2014年6期
關(guān)鍵詞:管理學(xué)案例教學(xué)方法

李 英,王晨筱

(東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,黑龍江哈爾濱 150040)

論基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革①

李 英,王晨筱

(東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,黑龍江哈爾濱 150040)

管理學(xué)是經(jīng)濟管理類專業(yè)的一門重要課程,其實踐性、綜合性和應(yīng)用性要求對管理學(xué)教學(xué)進(jìn)行改革。在對教學(xué)中存在問題進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上,針對學(xué)生能力的培養(yǎng),提出教學(xué)改革的構(gòu)想。在教學(xué)改革的框架設(shè)計中,從課程資源的開發(fā)和利用、教學(xué)組織以及建構(gòu)主義的管理學(xué)教學(xué)模式三個方面進(jìn)行研究。在教學(xué)改革的課程設(shè)計中,結(jié)合管理學(xué)的特點,探討了管理學(xué)新的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

管理學(xué);課程教學(xué);教學(xué)改革;能力培養(yǎng)

管理學(xué)是經(jīng)濟管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué),同時也是一門實踐性很強的綜合學(xué)科。因而管理學(xué)的教學(xué)也就必須同時具備理論性和實踐性的雙重特點:既要教授管理基礎(chǔ)理論,又要總結(jié)和借鑒國內(nèi)外的管理經(jīng)驗[1]。本文針對管理學(xué)教學(xué)中存在的一些問題,提出基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革構(gòu)想。

1 管理學(xué)教學(xué)中存在的問題及分析

總體來看,管理學(xué)的教學(xué)取得了長足的進(jìn)步,但是在課程中還存在一些問題,這不僅大大降低了課程的教學(xué)的質(zhì)量和效果,還不利于學(xué)生的理論與實踐能力的培養(yǎng)。概括而言,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面[2]:

1.1 教學(xué)理念問題

一些教師對管理學(xué)課程有著錯誤的認(rèn)識,他們認(rèn)為管理學(xué)課程過于抽象,實際價值較少,因而在課程教學(xué)中缺乏針對性。一些教師只注重講授課本的理論知識,而忽視對學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力的培養(yǎng),忽略了管理學(xué)的應(yīng)用性和實踐性[3]。同時,部分學(xué)生因為自身原因及興趣把精力放在其他課程上,不重視管理學(xué)的課程學(xué)習(xí)。

1.2 教學(xué)內(nèi)容問題

許多教師在教學(xué)內(nèi)容的選擇上只依賴于傳統(tǒng)的教材,不能突破教材,照本宣科式的講解使教學(xué)內(nèi)容枯燥且抽象。有些教學(xué)內(nèi)容只注重理論性,而缺乏后續(xù)性,不能與學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程進(jìn)行很好的銜接,使得管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容單一,學(xué)生學(xué)完課程后覺得收獲不大。在教學(xué)過程中較少引入優(yōu)秀的案例進(jìn)行分析,案例缺乏典型性,有些案例難以貼近學(xué)生的生活,生搬硬套的案例使得學(xué)生的積極性降低,同時也影響教學(xué)的生動性。部分教師因為自身知識和能力的局限性對案例的分析不夠深刻,不能形成自己的見解,使得教學(xué)內(nèi)容簡單乏味。

1.3 教學(xué)方法問題

老師講、學(xué)生記的灌輸式教學(xué)方法,使學(xué)生被動的接受知識,不僅不利于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新精神的提高,還會使管理學(xué)課堂氣氛單調(diào)乏味,扼殺學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性[4]。管理學(xué)是一門注重實踐性與應(yīng)用性的學(xué)科,旨在培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和綜合能力,以教師為主體的“填鴨式”教學(xué)不但不能提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,還會使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理,甚至引發(fā)嚴(yán)重的曠課、逃課現(xiàn)象。

1.4 教學(xué)現(xiàn)狀問題分析

(1)教學(xué)方法不靈活。管理學(xué)課程涉及較多的理論和概念,只有更多的引入實踐環(huán)節(jié),才能使學(xué)生對這些抽象性的知識很好的理解吸收。目前的管理學(xué)課程在教學(xué)方法上過于單一,很多教師采用“一言堂”式教學(xué)法,這種老師講,學(xué)生記的傳統(tǒng)教學(xué)方式,使學(xué)生被動的接受知識,缺乏參與意識,從而導(dǎo)致本課程教學(xué)效果不佳。在管理學(xué)課程教學(xué)上,應(yīng)改變傳統(tǒng)重傳授、輕參與的教學(xué)模式,增加實踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生通過參加頂崗實習(xí)等相關(guān)實踐活動,真正消化和理解教師所講的管理實例。

(2)教學(xué)手段單一。目前,大多數(shù)高校的教學(xué)手段還是采用傳統(tǒng)的板書和一套簡單的PPT課件。其中所謂的PPT課件多半是由word文檔直接粘貼而來,只起到投影片的作用。許多教師在上課時忽略了教學(xué)對象的差異性,也沒有提高自身的教學(xué)技能,只是一味的照本宣科,因而使得管理學(xué)課程缺乏靈活性,變成了簡單的概念堆砌和案例羅列[5]。管理學(xué)課程具有較強的綜合性和實踐性,涉及到的知識面廣,知識量大,采用傳統(tǒng)的教學(xué)手段會增大學(xué)生學(xué)習(xí)的難度,不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

(3)學(xué)生缺乏對管理的感性認(rèn)識?!肮芾怼币辉~貫穿于我們的生活之中,與每個人的學(xué)習(xí)和工作息息相關(guān)。但總體來講,人們對管理的認(rèn)識缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。部分學(xué)生對管理的認(rèn)識具有片面性,缺乏對管理的感性認(rèn)識,他們認(rèn)為管理與自己以后從事的工作關(guān)系不大,僅僅局限于對管理的狹隘理解,把管理歸于管理者的工作,沒有充分意識到管理學(xué)這門課的重要性。學(xué)生對管理的感性認(rèn)識應(yīng)貫穿于整個管理學(xué)的課程之中,缺乏對管理的感性認(rèn)識會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較差,不利于學(xué)生思維水平的提高,使學(xué)習(xí)效果不明顯[6]。

2 基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革框架

教學(xué)改革的重要問題就在于,教師應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一種適合學(xué)生特質(zhì)的“課堂教學(xué)文化”。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式是一種“記憶型課堂教學(xué)”。教學(xué)改革就是力圖打破這種單一、僵化、封閉的文化模式,通過建立對話和探究學(xué)習(xí)氛圍來營建一種全新的、多元的教學(xué)文化模式。具體包括以下三個方面。

2.1 教學(xué)組織方面

(1)實行集體備課制,集眾家之長后確定講課方案。(2)完善《管理學(xué)原理習(xí)題集》、《管理學(xué)教學(xué)案例集》和《管理學(xué)原理試題庫》,根據(jù)教學(xué)大綱及新版教材的要求補充關(guān)于實際管理問題分析方面的內(nèi)容。(3)在每學(xué)期的期中,結(jié)合期中教學(xué)檢查展開集體聽課和觀摩教學(xué)活動,可以開展多媒體授課集體聽課、案例分析教學(xué)觀摩活動和多媒體授課方式的討論會。

通過這些活動,教師之間可以交流經(jīng)驗、取長補短,共同提高教學(xué)水平。

2.2 課程資源的開發(fā)和利用方面

(1)教材是最基本的課程資源,但不是惟一的課程資源。因此在認(rèn)識上要打破教材作為惟一課程資源的局限性,合理地在知識點講授的同時穿插視頻,例如,在講授組織中的分工合作時給學(xué)生播放電視劇《紅樓夢》中的賈珍請王熙鳳到寧國府協(xié)辦秦可卿喪事片段,使學(xué)生懂得職責(zé)明確是實施獎懲的基礎(chǔ)。(2)課程資源的開發(fā)對教師提出了新的要求,教師作為教學(xué)活動的主體,本身就是極為重要的課程資源。教師在培養(yǎng)和增強課程意識的同時,還要注重轉(zhuǎn)變教學(xué)角色,從被動的知識講授者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥恼n程開發(fā)者。課程資源的識別范圍、開發(fā)利用的程度以及發(fā)揮效益的水平取決于教師的自身素質(zhì)狀況,教師必須增強自身素質(zhì),在對課程資源進(jìn)行鑒別、開發(fā)、積累和利用的同時,依據(jù)學(xué)生的特點并根據(jù)實際的教學(xué)條件在豐富的課程資源中適當(dāng)取舍,把握住新的教學(xué)和學(xué)習(xí)取向,保證管理學(xué)教學(xué)課程實施的良好效果。

2.3 建構(gòu)主義的管理學(xué)教學(xué)模式

建構(gòu)主義是認(rèn)知心理學(xué)派中的一個分支,強調(diào)以學(xué)生為中心,學(xué)生是信息加工的主體和教學(xué)活動的積極參與者,而教師則是意義建構(gòu)的促進(jìn)者和引導(dǎo)者,改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的師生關(guān)系與教學(xué)模式。創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境是建構(gòu)主義教學(xué)模式中十分重要的一個方面,所創(chuàng)設(shè)的學(xué)習(xí)環(huán)境應(yīng)該是真實的且與教學(xué)情景相關(guān)的任務(wù),旨在提高學(xué)生自身的認(rèn)知能力[7]。建構(gòu)主義教學(xué)模式認(rèn)為學(xué)習(xí)不是簡單的知識傳遞過程,而是學(xué)生主動的接收外界信息并通過自己的理解對知識進(jìn)行加工處理的意義建構(gòu)過程。在管理學(xué)課程改革中應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、積極性和首創(chuàng)精神,讓學(xué)生實現(xiàn)自我反饋。在教學(xué)活動中應(yīng)充分利用各種信息資源,為學(xué)生提供與所學(xué)知識相關(guān)的實際情境,讓學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)積極參與到課堂之中,使其充分感受管理學(xué)的獨特魅力。

3 基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革課程設(shè)計

管理學(xué)課程在大學(xué)一年級上學(xué)期開設(shè),學(xué)生處于從中學(xué)向大學(xué)過渡的適應(yīng)時期,缺少對各項管理活動的基本了解,如果教師在教學(xué)中一味地講解基本原理和原則等知識要點,就會抑制學(xué)生的思維,導(dǎo)致學(xué)生不但缺少學(xué)習(xí)積極性,而且不能真正深刻的理解管理學(xué)理論知識,直接影響后續(xù)課程的學(xué)習(xí)。

管理學(xué)的教學(xué)改革要在遵循“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的模式上,運用現(xiàn)代教學(xué)理念,注重啟發(fā)式、案例式、討論式等教學(xué)方法的靈活運用。在培養(yǎng)學(xué)生能力的同時,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,變“被動學(xué)習(xí)”為“主動學(xué)習(xí)”,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的目的。具體包括以下教學(xué)方法和手段。

3.1 小組展示

在每組同學(xué)之間課下進(jìn)行討論和交流,作出形式精美的幻燈片演示稿,學(xué)生按組進(jìn)行宣講,通過對宣講組同學(xué)的提問,加深學(xué)生對管理實踐情況的了解和有關(guān)重要概念的理解。教師從發(fā)言時間掌握和發(fā)言內(nèi)容兩方面進(jìn)行點評,使學(xué)生更好地把握發(fā)言技巧和知識的綜合應(yīng)用能力。

3.2 案例教學(xué)

以管理案例為教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)過程中運用案例來傳遞知識,使學(xué)生在學(xué)習(xí)與討論案例的過程中將管理理論應(yīng)用到管理實踐。案例是一個實際情景的描述,表現(xiàn)為發(fā)生在某時、某地的故事。在教學(xué)中,教師通過對與授課內(nèi)容聯(lián)系密切的案例的講解,避免了傳統(tǒng)教學(xué)中只講授理論的枯燥無味,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生分析、解決實際問題的能力。管理學(xué)的教材中所選的案例多為哈佛大學(xué)商學(xué)院和世界五百強的經(jīng)典案例,雖然代表性強,但與日常生活的聯(lián)系不緊密,部分案例與實際相脫離。教師在選擇管理學(xué)案例時要兼顧案例的代表性和實際性,可以把班級、學(xué)校以及學(xué)校周邊企業(yè)的案例引入課堂中,來幫助學(xué)生準(zhǔn)確理解案例,引起學(xué)生的共鳴[8]。案例教學(xué)法在教學(xué)過程中以學(xué)生為主體,在教學(xué)過程中能夠密切師生關(guān)系,達(dá)到“師生互補,教學(xué)相長”的目的。通過學(xué)生之間、師生之間的雙向和多向互動,積極參與、平等對話,將案例中隱含的理論問題或基本原理揭示出來,在案例教學(xué)的過程中,學(xué)生既要考慮到理論如何應(yīng)用,又要考慮如何從新的情境中產(chǎn)生不同的變式。

3.3 討論式教學(xué)

是以啟發(fā)式教學(xué)方法為基礎(chǔ)的一種開放性教學(xué)方法,是教師在進(jìn)行課堂教學(xué)活動時,以學(xué)生為中心,指導(dǎo)學(xué)生就教學(xué)中的某一問題展開討論。討論式教學(xué)法能夠充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生主動參與到教學(xué)之中,有利于提高學(xué)生的獨立思考能力和分析問題、解決問題的能力。讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中學(xué)到知識,同時提高自己的口語表達(dá)能力、創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì)[9]。

3.4 情境模擬教學(xué)

情境模擬教學(xué)是一種寓教于樂的教學(xué)方法,管理學(xué)的實踐性和綜合性決定了情境模擬教學(xué)十分適合應(yīng)用在管理學(xué)的教學(xué)之中。情境模擬教學(xué)主要通過模擬性的方法設(shè)計出學(xué)習(xí)、生活、工作等活動中可能面對的場景,并組織學(xué)生參與到模擬的情境之中去解決所面對的問題。一般來說,情境模擬教學(xué)與真實事件的情境較為貼近,通過模擬管理工作的“現(xiàn)場”,使學(xué)生在模擬中學(xué)會如何運用知識。情境模擬教學(xué)法能夠?qū)⒄n堂演變?yōu)槁殘?,讓學(xué)生充當(dāng)管理者,綜合運用所學(xué)的知識分析和選擇最優(yōu)的管理方案來解決面對的模擬情境,使學(xué)生積極主動地參與到教學(xué)當(dāng)中,把理論與實踐緊密結(jié)合,從而提升學(xué)生的應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

3.5 應(yīng)用多媒體教學(xué)手段

多媒體教學(xué)手段具有傳統(tǒng)教學(xué)手段無可比擬的優(yōu)越性,傳統(tǒng)的教學(xué)主要是以教師為中心,教學(xué)過程缺乏靈活性,多媒體教學(xué)能夠改變傳統(tǒng)教學(xué)中的單調(diào)模式,為教學(xué)手段的改進(jìn)指明新的方向。教師可以借助圖片、文字、視頻、動畫等多媒體手段來豐富抽象的教學(xué)內(nèi)容,形象生動地向?qū)W生傳遞信息,使學(xué)生由感性到理性實現(xiàn)認(rèn)識的不斷飛躍,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,較好地達(dá)到教學(xué)目標(biāo)[10]。同時,隨著科技的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下可以進(jìn)行多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的開發(fā)利用,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué),為學(xué)生提供交互式的學(xué)習(xí)模式。使用多媒體的教學(xué)手段能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲,使學(xué)生的思維得到拓展,化難為易,從而提高課堂的教學(xué)效率。

4 結(jié)語

基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)教學(xué)改革有助于提高學(xué)生管理學(xué)知識的接受水平和理解水平,也有助于豐富大學(xué)管理學(xué)教學(xué)模式和方法的理論體系,本文在彌補教學(xué)模式和方法研究的不足方面進(jìn)行有益探索,在具體的知識點上還有待于進(jìn)一步詳細(xì)設(shè)計。

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(責(zé)任校對 晏小敏)

G640

A

1674-5884(2014)06-0055-03

2014-02-24

黑龍江省“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃重點課題(GBB1211003)

李 英(1968-),女,黑龍江哈爾濱人,教授,博士生導(dǎo)師,博士,主要從事林業(yè)經(jīng)濟管理研究。

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