李 南

（云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，云南 昆明 650101）

作為現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中非常重要的一部分，企業(yè)資本經(jīng)營在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著非常重要的作用。本文對企業(yè)資本經(jīng)營的重要意義以及地位進(jìn)行了分析和探討，采用舉例以及歸納等方法，對企業(yè)資本經(jīng)營過程中存在的各種問題進(jìn)行了全面而深入的剖析，同時(shí)還將相應(yīng)的解決方案提了出來，希望能夠?qū)@些問題予以有效的解決。

一、資本經(jīng)營的重要地位和重要作用

（一）資本經(jīng)營在企業(yè)當(dāng)中的有效開展，是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，同時(shí)也是我國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的最終要求。伴隨著我國社會(huì)生產(chǎn)力的快速提升，尤其是市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)數(shù)量開始持續(xù)的增長，而且不斷地對生產(chǎn)規(guī)模予以擴(kuò)大滿并有效地增強(qiáng)了企業(yè)與企業(yè)之間的各種合作和聯(lián)系。作為獨(dú)立的經(jīng)營者或者商品生產(chǎn)者，企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)，同時(shí)還必須要以市場以及社會(huì)的需要為根據(jù)進(jìn)行企業(yè)決策。建立現(xiàn)代企業(yè)制度之后，企業(yè)開始具有了科學(xué)管理、政企分家、職責(zé)明確以及產(chǎn)權(quán)清晰等諸多特征。與此同時(shí)，改革開放之后的中國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也變得越來越好，在這樣的背景下，企業(yè)必須要積極的進(jìn)行地域以及部門之間的互動(dòng)，從而積極的參與到市場競爭當(dāng)中，進(jìn)行承包、租賃、兼并、控股、參股以及投資等，最終實(shí)現(xiàn)資本等生產(chǎn)要素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的合理配置以及優(yōu)化組合。此外，在生產(chǎn)過程中信息技術(shù)以及高新科技的廣泛運(yùn)用大大的縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，而且在新的市場形勢下，舊有的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)無法與之相適應(yīng)。所以，企業(yè)必須要對新的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行不斷的開拓。[1]

（二）企業(yè)積極的開展資本經(jīng)營可以將一條低成本擴(kuò)張的發(fā)展之路探索出來，最終對企業(yè)自身的產(chǎn)權(quán)制度改革起到極大的推動(dòng)作用，從而將合理的產(chǎn)權(quán)制度建立起來，使得企業(yè)自身的以財(cái)務(wù)管理為中心的體系得到不斷的完善和改進(jìn)；同時(shí)對企業(yè)快速的打開市場具有很大的作用，企業(yè)可以以此為契機(jī)，不斷的對新的商業(yè)機(jī)會(huì)予以尋找，對大量的資金進(jìn)行集聚，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷拓展以及經(jīng)營視野的不斷擴(kuò)大。[2]

二、目前存在于企業(yè)資本經(jīng)營過程中的問題

（一）對企業(yè)資本經(jīng)營的過度重視，從而將生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營之間的本質(zhì)聯(lián)系忽略了。少數(shù)企業(yè)對資本經(jīng)營進(jìn)行片面強(qiáng)調(diào)，而將企業(yè)作為生存和發(fā)展的基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營忽視了。然而在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資本經(jīng)營的歸宿以及起點(diǎn)就是生產(chǎn)經(jīng)營，而且資本經(jīng)營效能得以發(fā)揮的基礎(chǔ)就是生產(chǎn)經(jīng)營。通常情況下，企業(yè)的真正主業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營。只有在現(xiàn)金凈流量總額當(dāng)中產(chǎn)生于經(jīng)營活動(dòng)中的現(xiàn)金能夠占據(jù)主導(dǎo)地位的時(shí)候，該企業(yè)才算是具有科學(xué)合理的現(xiàn)金流量質(zhì)量結(jié)構(gòu)。同時(shí)，資本經(jīng)營必須要為生產(chǎn)經(jīng)營而服務(wù)，不斷地?cái)U(kuò)大大企業(yè)規(guī)模、促進(jìn)技術(shù)水平的不斷提升才是企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、融資以及購并的主要目的。然而很多企業(yè)在目前并沒有真正的將資本經(jīng)營用于對生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)當(dāng)中，而是將其看得比生產(chǎn)經(jīng)營還要重要，從而進(jìn)行投機(jī)以及炒作等違法的資本活動(dòng)。[3]

（二）對多元化經(jīng)營的盲目追求，將資本經(jīng)營的作用夸大。充滿風(fēng)險(xiǎn)以及不確定性是企業(yè)資本經(jīng)營的一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，企業(yè)很可能會(huì)因?yàn)橘Y本經(jīng)營不善而導(dǎo)致盈利減少、負(fù)債累累，從而背上沉重的包袱，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在很多企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營，在經(jīng)營理念上將資本經(jīng)營的作用片面的夸大，最終導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入了困境當(dāng)中。所以如果進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)馁Y本經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不僅不會(huì)分散，而且還會(huì)嚴(yán)重的危害到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。[4]

（三）對資產(chǎn)規(guī)模的片面追求，將機(jī)會(huì)成本與資產(chǎn)質(zhì)量忽視了。雖然企業(yè)的低成本擴(kuò)張可以因?yàn)橘Y產(chǎn)經(jīng)營而得以實(shí)現(xiàn)，然而企業(yè)如果認(rèn)為資產(chǎn)數(shù)量上的單純累加就是進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營，從而對資產(chǎn)的規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)行盲目的追求，不但不會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)整體效益提升的經(jīng)營目標(biāo)，還會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在，承債式兼并是我國進(jìn)行資產(chǎn)重組的主要方法，也就是被兼并企業(yè)的債務(wù)由實(shí)施兼并的企業(yè)承擔(dān)，并將被兼并企業(yè)的資產(chǎn)并入到實(shí)施兼并的企業(yè)當(dāng)中。很多企業(yè)只看到，在進(jìn)行資產(chǎn)并購時(shí)沒有進(jìn)行現(xiàn)金的支付，而且在對被兼并企業(yè)的虧損予以彌補(bǔ)的時(shí)候可以用被并購企業(yè)的盈利來進(jìn)行，同時(shí)還可以有效的時(shí)間低成本的規(guī)模擴(kuò)張。但是卻將其中的很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素忽視了，比如資金注入、技術(shù)引進(jìn)以及管理人員的派發(fā)等；潛在的投資損失也就是資產(chǎn)并購業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)成本。[5]

三、現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的正確策略

（一）對資本經(jīng)營的內(nèi)涵予以正確的把握，對生產(chǎn)經(jīng)營以及資本經(jīng)營之間的關(guān)系進(jìn)行正確的處理。企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的重要目的就是促進(jìn)資本的不斷增值以及對利潤最大化的追求，其非常關(guān)鍵的一個(gè)特征就是價(jià)值形態(tài)經(jīng)營。企業(yè)通過動(dòng)態(tài)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化配置生產(chǎn)要素等手段和方法，可以實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)營企業(yè)資產(chǎn)的目標(biāo)。在這個(gè)過程當(dāng)中，企業(yè)必須要將生產(chǎn)經(jīng)營作為開展資本經(jīng)營的基礎(chǔ)，使資本經(jīng)營為生產(chǎn)經(jīng)營而服務(wù)。企業(yè)的資本經(jīng)營是否能夠順利的進(jìn)行，不僅去決定于適宜的外部環(huán)境，同時(shí)與生產(chǎn)經(jīng)營的好壞也具有十分密切的關(guān)系。所有的資本經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)行為如果離開生產(chǎn)經(jīng)營就不會(huì)具有任何的實(shí)際意義。所以企業(yè)必須要對資本經(jīng)營的內(nèi)涵予以正確的把握，對生產(chǎn)經(jīng)營以及資本經(jīng)營之間的關(guān)系進(jìn)行正確的處理，有效地將這兩者結(jié)合，才能夠?qū)崿F(xiàn)對資本經(jīng)營的方式和手段，最終保證企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益。[6]

（二）對多元化資本經(jīng)營的作用予以充分的認(rèn)識，注重對資本風(fēng)險(xiǎn)的控制以及防范。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，資本經(jīng)營盡管具有不可替代的作用以及功能，然而其并不具備萬能的作用。有很多因素制約著企業(yè)資產(chǎn)的兼并、并購以及重組，所以其不確定性很大，企業(yè)必須要有效的認(rèn)識將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并積極地采取有效措施對之進(jìn)行防范。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的一個(gè)很重要的方法就是進(jìn)行多元化經(jīng)營，然而具有配套的法規(guī)制度、管理手段以及專業(yè)化人才是進(jìn)行多元化經(jīng)營的前提。所以，企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營的時(shí)候需要注意不能進(jìn)入不熟悉的行業(yè)、不輕易并購相關(guān)的企業(yè)，在對資本經(jīng)營進(jìn)行運(yùn)用的時(shí)候必須要保證將風(fēng)險(xiǎn)防范的準(zhǔn)備最好。[7]

（三）以企業(yè)的自身情況為根據(jù)對資本經(jīng)營方式進(jìn)行選擇。金融資本經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營以及實(shí)業(yè)資本經(jīng)營等都包含在資本經(jīng)營當(dāng)中，不同的資本經(jīng)營方法具有不同的特點(diǎn)，所以企業(yè)必須要以自身情況為根據(jù)對資本經(jīng)營方式進(jìn)行選擇。實(shí)業(yè)資本經(jīng)營作為最基本的運(yùn)作方式，是企業(yè)進(jìn)行其他資本經(jīng)營的有效基礎(chǔ)。所以企業(yè)必須要充分的利用實(shí)業(yè)資本經(jīng)營，不斷的促進(jìn)企業(yè)自身流動(dòng)資本以及固定資本的形成，只有具備了相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)。[8]

（四）對資本經(jīng)營政策予以有效的規(guī)范，對國家的政策方針予以認(rèn)真的貫徹。企業(yè)在對自身規(guī)模予以確定的時(shí)候需要以資本的質(zhì)量和數(shù)量為根據(jù)，還要對與自身實(shí)際情況不相符合的資本積累行為予以叫停。與此同時(shí)，在進(jìn)行資本經(jīng)營的時(shí)候，企業(yè)必須要對國家的政策、方針、法規(guī)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握以及認(rèn)真的研究，在國家政策支持的行業(yè)中進(jìn)行資本經(jīng)營，從而對風(fēng)險(xiǎn)予以有效的防范。

四、結(jié)語

企業(yè)在對資本經(jīng)營模式進(jìn)行尋則的時(shí)候，必須要以自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)為根據(jù)，不斷的促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控的加強(qiáng)，使得自身的管理能夠在實(shí)踐當(dāng)中得到不斷的完善，將全球經(jīng)濟(jì)一體化的機(jī)遇抓住，對自身的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，對企業(yè)自身的資源配置進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而全面的保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

[1]韋鵬飛.論資本經(jīng)營中的問題對及對策[J].吉林財(cái)稅高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2010，（4）.

[2]徐忠.關(guān)于加快發(fā)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷芻議[J].中國商界（上半月）.2011，（10）.

[3]張滌.當(dāng)前企業(yè)市場營銷存在的問題及對策[J].吉林商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2012.

[4]烏欣,我國企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中存在的問題與對策[J].畜牧與飼料科學(xué)，2011.

[5]馮嚴(yán).企業(yè)市場營銷中面臨的問題與對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，（5）.

[6]鄧資琴.我國稅收籌劃存在的問題及對策探討 [J].技術(shù)與市場，2010，（7）.

[7]底敏，劉江娜，淺談企業(yè)管理中的人力資源管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.

[8]吳麗蓉.我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的有關(guān)問題探討[J].財(cái)會(huì)研究，2008，（20）.