作者簡介：鄧威威，安徽師范大學(xué)法學(xué)院2011級政治學(xué)理論專業(yè)。

摘要：當(dāng)前NGO是中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一只重要力量，但是受到了主客觀內(nèi)外環(huán)境的影響，其自身的發(fā)展出現(xiàn)了多重困境，這就需要我國政府利用自身資源優(yōu)勢解決非政府組織的發(fā)展問題，并通過賦權(quán)，合法，改革和互動等方式來實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：NGO；發(fā)展困境；政府；體制改革

NGO（Non-Governmental Organizations）是指在一定的法定意義上不被視為政府部門的協(xié)會，社團(tuán)，基金會，慈善信托，非營利公司或其他法人，不以營利為目的的非政府組織。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，非政府組織介于政府和市場主體之間，其所具有的創(chuàng)新，公平和效率等優(yōu)勢可以被用來彌補(bǔ)國家宏觀調(diào)控的缺失和市場調(diào)節(jié)失靈所帶來的不利影響，學(xué)術(shù)領(lǐng)域一般把NGO定義為“第三部門”。在當(dāng)前的中國，NGO一般是分為兩種，一種是具有官辦色彩由政府發(fā)起的非政府組織，而另一種就是由民間自發(fā)組織成立起來的非政府組織。而二者也因為構(gòu)成因素的不同而具有不一樣的社會功能。

改革開放前，中國政府事實上是個無所不包的全能政府，從而抑制了中國NGO的成長，社會公共治理的主要職責(zé)也一直由政府來承擔(dān)。但到了1978年以后，我國的政治，經(jīng)濟(jì)，文化和觀念有了巨大變化，NGO也在這一時期得以逐漸發(fā)展起來，成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一只重要力量，在公共事務(wù)管理方面扮演著舉足輕重的作用。第一，有效彌補(bǔ)政府在社會管理的不足，促進(jìn)政府內(nèi)部改革，推動政府與社會間的交流與互動；二，推動社會改革發(fā)展，整合社會群體利益，提供公民服務(wù)；三，協(xié)調(diào)政府與市場關(guān)系，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。

盡管當(dāng)前中國NGO發(fā)展的前景一致被看好，但是不可否認(rèn)，在長期的大政府，小社會的體系影響下，我國NGO的生存發(fā)展困境依然存在。

一、過分依賴政府，自主性發(fā)展缺失

中國大部分NGO官辦意味很濃，很多非政府組織具有官民二重性，其很多社會資源依賴于政府和市場提供。由于我國絕大部分的NGO都由政府參與組建的，組織內(nèi)部大多由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任，政社不分的情況依然存在。而自主性發(fā)展缺失的關(guān)鍵在于其組織運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)仍以政府財政撥款和補(bǔ)貼為主，這些都決定了中國的NGO的發(fā)展依賴于政府機(jī)關(guān)組織，很難實現(xiàn)自身組織和發(fā)展目的，無法實現(xiàn)其組織成立所依照的民辦民用的價值標(biāo)準(zhǔn)。

二、雙重管理體制，制度安排缺位

目前國內(nèi)的NGO都是實行雙重管理，即對非政府組織的登記管理及日常管理實行登記主管部門和業(yè)務(wù)主管單位雙重負(fù)責(zé)的體制。這就要求中國的NGO在登記的同時必須還要找到能夠?qū)ζ溥M(jìn)行日常管理的相關(guān)管理部門。盡管能夠避免NGO違法私自設(shè)立的問題，但是無形中提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，不利于NGO自身在國內(nèi)的發(fā)育。還有就是在相關(guān)的法律制度方面，針對非政府組織的配套法律安排，這就降低了NGO自身存在的合法性與合理性。

三，社會認(rèn)知度低，生存環(huán)境并不理想

盡管NGO在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程發(fā)揮著重要的作用，但由于中國市民社會發(fā)育不健全，政府管理的幅度和范圍過寬過嚴(yán)等因素的影響，目前在社會上公民對NGO的認(rèn)知度較低，解決問題的途徑還是通過政府來解決，并沒有考慮過NGO，這樣就影響到了NGO自身運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的社會捐款的募集，社會地位相當(dāng)尷尬。而政府組織受舊思維的影響，把NGO看做是影響政府權(quán)力行使的干擾因素，在一定程度上并沒有促使NGO得到充分的發(fā)展。從而得不到有效的制度支持和幫助，從整體來看中國NGO的社會生存環(huán)境并不理想，處境窘迫。

四，發(fā)展較為滯后，自身管理協(xié)調(diào)能力不足

和西方發(fā)達(dá)國家相比，我國的NGO自身起步晚，發(fā)展較為滯后，組織化程度也比較低，專業(yè)化服務(wù)能力不足，人力資源開發(fā)能力低下。具體來看，首先，管理效能較低，內(nèi)部管理體制不健全，決策機(jī)制單一，管理混亂。其次，營銷能力欠缺，無法推廣自身組織面向社會來吸引社會人士的關(guān)注和認(rèn)可，無法吸引到更多的社會捐助。再次，公民服務(wù)能力較差，社會反響度低，其自身能力沒能得到應(yīng)有的認(rèn)可。

如今，中國的社會管理機(jī)制并未有效實現(xiàn)，解決NGO在我國的發(fā)展困境首先需要NGO自身的機(jī)能反應(yīng)推動組織的成長，更重要的是要著重解決好政府和NGO之間的關(guān)系，政府應(yīng)當(dāng)在我國非政府組織的發(fā)展過程中扮演的重要的推動作用，從來能夠突出解決好我國非政府組織發(fā)展所面臨的內(nèi)部和外部問題。

我覺得目前在政府在推動NGO發(fā)展的作用上應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾個方面：

第一是要政府賦予NGO一定的權(quán)力，合理劃分好政府和非政府組織之間的權(quán)力關(guān)系。政府應(yīng)主動建立與NGO的組織分工與合作機(jī)制，從而給予NGO更廣闊的生存和發(fā)展空間，促進(jìn)其自身活動的展開和組織的推廣發(fā)展。

第二是促進(jìn)NGO自身存在的合法性，完善對NGO立法體系建設(shè)，強(qiáng)化外部管理。目前我國對NGO的立法應(yīng)該成為法律體系的一個有機(jī)組成部分，在立法過程中建立起一套法律體系，里面應(yīng)當(dāng)包含這么幾個層次：以憲法為基礎(chǔ)，憲法規(guī)定的公民結(jié)社權(quán)應(yīng)當(dāng)成為發(fā)展NGO，確立政府與NGO關(guān)系的基本依據(jù)；與憲法相銜接的非政府組織基本法；與行政法相銜接的行政法規(guī)；與行政法規(guī)相銜接的地方行政法規(guī)；各種具體的規(guī)章制度。從而保障NGO在法律框架下正常運(yùn)作，實現(xiàn)其自身存在合法性。在對非政府組織的監(jiān)管方面要建立新的監(jiān)管機(jī)制，并且要注重強(qiáng)調(diào)法制觀念，保持NGO的單一性，打破壟斷鼓勵競爭，實現(xiàn)開放透明的管理。通過有效管理從側(cè)面推動非政府組織的合理性運(yùn)轉(zhuǎn)，從來促使大眾接受和認(rèn)可NGO的組織活動。

第三是深化管理體制改革。雙重管理體制導(dǎo)致NGO準(zhǔn)入門檻過高，限制了NGO在社會更深層面的推廣和發(fā)展，所以政府有必要在準(zhǔn)入登記管理上做出改變，適應(yīng)現(xiàn)代社會組織發(fā)展的需要。改變現(xiàn)行的登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位雙重管理的體制，逐步實行單一的登記制。政府部門可以設(shè)置獨(dú)立的“非政府組織登記處”等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對非政府組織的審查，登記，監(jiān)督等實行統(tǒng)一的管理，盡量簡化NGO的注冊登記和注冊程序，使大量具備存在合理性的NGO能夠參與到社會管理上來。

四是加強(qiáng)各管理主體的互動。NGO通過提升自身的公開性、透明性、競爭性，實現(xiàn)對政府的社會監(jiān)督，并通過一定的合理渠道直接向有關(guān)政府部門提出建議，影響政府政策。同時NGO內(nèi)部也要完善自律機(jī)制，自覺接受社會的評估和監(jiān)督。建立第三方評估機(jī)制，對NGO的非營利性、使命與戰(zhàn)略、項目以及組織能力進(jìn)行全方位的評估，以彌補(bǔ)政府監(jiān)督的不足。

此外，政府機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)明確政府與NGO之間的關(guān)系，理順二者的利益關(guān)系，界定好二者的權(quán)責(zé)關(guān)系，確立政府與NGO互信關(guān)系以及實現(xiàn)二者關(guān)系的法治化和規(guī)范化。加對NGO的培育和發(fā)展，加強(qiáng)NGO的管理，強(qiáng)化NGO對政府管理的參與，實現(xiàn)政府與NGO之間的良性互動。這不僅僅需要依靠著NGO自身成長發(fā)育和規(guī)范，更需要政府在其中發(fā)揮更大的作用，承擔(dān)更多的義務(wù)。（作者單位：安徽師范大學(xué)法學(xué)院）

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