王旭梅

（勝利油田 石油開發(fā)中心，山東 東營 257000）

一、加強石油企業(yè)思想政治工作的必要性

1.加強思想政治工作是形勢任務的需要。實現(xiàn)中國夢，建設綠色企業(yè)，隊伍離不開正確的政治引導。從縱向看，員工隊伍地位、作用發(fā)生了新變化。石油企業(yè)的基層小隊、班組不僅僅是作為原油生產前沿陣地，也已經成為維護油田、社會穩(wěn)定的基本構成單元，時代賦予其更多的社會職能。特別是近十幾年來，勝利油田開拓和建立海內外市場，員工隊伍遍及南美、西亞和非洲等地。隨著勘探開發(fā)區(qū)域的世界化，員工思想政治工作變得日趨重要。油田經過50多年的輿論引導、人文關懷，為思想政治工作鋪墊了可行的社會組織保障和道義基礎。橫向比較，員工隊伍發(fā)展環(huán)境、發(fā)展趨勢和發(fā)展要求發(fā)生了新變化。從2012年12月起，我國超過美國，成為全球最大的石油凈進口國。石油能源在全球的爭奪日趨激烈，操控和反操控、壟斷和反壟斷必將愈演愈烈。油價起伏不定加劇了全球能源開采業(yè)間的搏殺，爭奪石油資源殘酷地將石油開采行業(yè)推到了政治、經濟甚至軍事戰(zhàn)略和國家安全的前沿。油氣勘探理論和開發(fā)技術水準成為地球物理、勘探開發(fā)、石油裝備技術、企業(yè)經營管理、安全環(huán)保等多學科、高技術密集的集中較量和體現(xiàn)?；鶎訂挝弧⒁痪€隊伍勢必成為綜合技術優(yōu)勢、體現(xiàn)行業(yè)水準的“尖刀兵種”。顯而易見，勝利油田走專業(yè)化油公司發(fā)展之路，隊伍必須參與二次創(chuàng)業(yè)之中。

2.加強思想政治工作是現(xiàn)代化經營管理的需要。石油行業(yè)朝著清潔、環(huán)保、綠色方向發(fā)展，只有打造一流的管理隊伍，才能實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。今天即使是基礎的采油工作，也已經不再只是油氣生產和回收的簡單重復過程。表面上看，工作場地依然是在井場、采油設備平臺，但管理對象的科技生產載體的科技水平發(fā)生了本質的變化。從員工方面來看，其工作目標更加細化量化、節(jié)點控制和細化管理更加嚴謹化、優(yōu)劣得失更加直觀化、成效體現(xiàn)更加數字化?！叭眲?chuàng)建因為包含了更加豐富具體的內容，使任務更加具體，無論是SHE目標管理、成本控制，還是創(chuàng)新創(chuàng)效、科技注采，都重科學、講效能，重環(huán)保、講質量和經濟效益。開展深化“四再三上”主題活動，依靠科技進步、勞動者素質提升、管理創(chuàng)新驅動發(fā)展，才能實現(xiàn)對標一流、打造一流的目標。

3.加強思想政治工作是隊伍自身發(fā)展的需要。員工隊伍中80后、90后占相當比重，這部分青年人有主見、有知識、有活力，思維多元化，社會依存多元化，成長道路多元化，具有很強的創(chuàng)新力。然而，就其職業(yè)操守和專業(yè)技能水平而言卻不盡人意，離專業(yè)化、標準化要求甚遠，甚至出現(xiàn)高學歷與石油行業(yè)不對口、高智商與操作技能不搭界的現(xiàn)象。他們必須重新學習，領會勝利精神，提素質練技能，適應崗位需要。要做好思想政治工作，樹立新的形象，打造一流品牌，鍛造一流的素質、過硬的作風，形成一支有活力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力的骨干生力軍。

二、加強石油企業(yè)基層思想政治工作的途徑

1.找準工作的出發(fā)點，建立人才成長的長效發(fā)展機制。從隊伍發(fā)展實際狀況入手，做好員工隊伍發(fā)展的引路人。勝利油田地質狀況的復雜性，在世界石油發(fā)展史上是少有的。敢于攻堅克難，勇于探索實現(xiàn)理論創(chuàng)新和技術突破，才能肩負起國家使命、企業(yè)發(fā)展使命和實現(xiàn)自我成長成才使命。因此，員工隊伍不但要有二次創(chuàng)業(yè)勇氣，員工也要具備“裝備”二次創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的智慧和才能，做到學以致用、知行合一，成為油田發(fā)展合格人才。把人的成長與企業(yè)的壯大聯(lián)系在一起，形成同呼吸、共命運的長效良性循環(huán)機制。積極引導員工增強競爭意識、安全意識、成本意識、環(huán)保意識和創(chuàng)新意識，自覺地給予員工充分的理解和尊重，把員工和單位視為并列的獨立、平等的兩個主體，尊重員工的人格，了解其心聲，關心、引導其發(fā)展，為我所用，為企業(yè)所用，做利于發(fā)展的人才。

2.找準工作的著力點，打造有利于員工建功立業(yè)的平臺。從企業(yè)爭創(chuàng)一流大局出發(fā)，做好員工成長的輔佐人。關注人才成長，為每個人的發(fā)展、成長創(chuàng)造條件、提供平臺，使其不僅能更好地完成崗位職責，而且還發(fā)揮出聰明才智，成長為企業(yè)發(fā)展離不開的行家里手。樹立身邊的先進典型，引導員工有明確發(fā)展方向。在具體工作中，既可組織開展群眾性的小改革、合理化建議活動，也可通過廣泛應用新技術、新工藝、新材料、新設備，積極為員工打造施展才華的陣地，促使其產生強烈的自我價值實現(xiàn)意識。同時，還要以評比、競賽、表彰等作為員工自我價值實現(xiàn)的載體，對標一流，在傳幫帶的具體結對子過程中，形成學有楷模、趕有方向、追有目標的局面，增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。

3.找準工作的立足點，貫穿生產管理過程終始。思想政治工作要在企業(yè)目標要求上見效，做好員工成長的貼心人。將思想政治工作貫穿于基層管理的全過程，滲透于生產組織管理的各個環(huán)節(jié)，使思想政治工作不僅是單位管理的一個重要組成部分，而且是必不可缺少的組成部分。要提高思想政治工作的執(zhí)行力，變抓“虛”為“管”實，“虛”事“實”抓，一抓到底，毫不松懈。要以開展的勞動競賽等活動為契機，廣泛組織動員，下沉工作重心，踏踏實實地開展思想工作，激發(fā)員工的原油上產參與熱情，從中提高思想政治工作效能。

4.找準工作的切入點，滿足員工個人愿景訴求。要關注員工品格完善，做員工心靈的守護人。每個人都有心理愿景，要強化思想引導，彰顯自我實現(xiàn)的時代特色。要變“堵”為“疏”，疏導結合，使思想政治工作貼近員工群眾，走進員工心中。具體工作中要變事后追責、處罰甚至上升至刑事案件審理為事前預控、布控和防止事態(tài)擴大。對那些遠離父母、年輕氣盛、有意放縱自己的員工，更應該超前做細致的思想工作。一方面，在生產運行中，要理直氣壯地以企業(yè)管理相關規(guī)定為依據，大刀闊斧地開展思想政治工作，特別是搞好QHSE管理工作，防止治安事件的發(fā)生；另一方面，要堅持尊重人、理解人、信任人的原則，尊重員工的自尊心和進取心，理解他們的政治欲望和要求，關心他們的心理愿景，自覺地走進群眾中去，面對面，心貼心，給他們以關心，為他們實現(xiàn)自我價值提供條件、支持，讓其恥于違法、不忍心做有愧于集體的事情。

總之，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)造性地開展思想政治工作，把思想政治工作與生產經營和員工隊伍的工作生活有機融合起來，最大限度地激發(fā)起干部員工的創(chuàng)業(yè)激情和主人翁精神，有擔當盡責職，有理想肯實干，有技能愛崗位，確保各項經營指標和管理目標順利完成。要通過自上而下實實在在的努力，把思想政治工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力，形成有利于企業(yè)發(fā)展的合力，開辟思想政治工作的新格局。

［1］徐毅.企業(yè)政治優(yōu)勢轉化的有效途徑［J］.勝利油田黨校學報，2013（5）.

［2］侯全友.淺談新形勢下增強企業(yè)思想政治教育的必要［J］.科技創(chuàng)新與應用，2012（09）.