文_通訊員 黃向群

春天，孕育著生機，帶給人希望。

今年3月，省公司系統(tǒng)啟動黨的群眾路線教育實踐活動。安義縣供電公司以此為契機，立足于邊學邊查邊改的活動目標，對員工考勤管理松散、作風考核不到位等問題進行深入剖析。對此，南昌供電公司黨委領導班子高度重視，南昌公司負責人指示，開展黨的群眾路線教育活動，抓作風建設是首要職責，一定要舉全公司之力重拳出擊，助安義縣公司除頑疾、樹清風、揚正氣。

很快，一場“作風大整頓、服務大提升”活動在安義縣公司展開。一時間，治懶罰劣、肅紀正風、提升服務等成為員工廣泛議論的話題。短短兩個月，安義縣公司89名干部員工因違規(guī)違紀被處罰，在員工中引起強烈反響。很多人說，安義縣公司干事創(chuàng)業(yè)的“春天”到了。

作風問題不解決，服務無從談起

近年來，安義縣以打造華中最大的新型建材生產(chǎn)基地為主戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，社會供電需求急增。2013年社會用電量達4.8億千瓦時，比2010年的2.37億千瓦時增長一倍。安義縣公司面臨千載難逢的發(fā)展機遇。

然而，現(xiàn)實是殘酷的。作為全省冗員率最高的縣供電企業(yè)，安義縣公司人浮于事的詬病一直困擾著企業(yè)的發(fā)展。截至今年2月，該公司有6名員工沒有辦理任何手續(xù)，長期在外；69名員工長期上班不正常，還照常領工資，帶來嚴重的負面影響。

作風建設不會“因人而異”。盡管歷任領導班子在抓作風方面多次努力，然而一些社會關系的介入，少數(shù)違紀人員的蠻橫、威脅，以及部分管理人員的消極對待，致使“雷聲大、雨點小”，每次都是半途而廢。

曾經(jīng)，有一個基層供電所因人多，主要領導想調(diào)整部分人員，卻遭到集體抵制；一個搶修班搶修時延誤了幾個小時被分管領導點名批評、責令查處，搶修班員工竟有恃無恐；一名窗口人員因與客戶爭吵被扣10元錢，竟然與負責人鬧出矛盾。規(guī)矩，在這里成了擺設，干事要講人情、心情和交情，執(zhí)行力層層衰減。作風，已到了非改不可的地步。

動真格、出重拳、下猛藥，一樣都不能少

3月份，黨的群眾路線教育實踐活動啟動，作風建設成為南昌公司和安義縣公司領導班子整改“四風”問題的重要議題。

針對安義縣公司的情況，南昌公司黨委多次研究，專題部署開展“四查四建一提升”活動，抽調(diào)人資、紀檢、黨群及其它八個縣公司紀檢工作人員組成活動巡視小組，定期到安義縣公司開展作風巡察工作。

安義縣公司班子成員以解決作風和服務兩大問題為突破，從嚴格考勤紀律入手，出臺《人臉打卡考勤管理辦法》，并與省公司考勤管理辦法一起匯編成冊，發(fā)給每名員工學習。3月28日，該公司召開“作風大整頓、服務大提升”活動動員會，全體員工參會。會后，對未及時參加會議的10名員工進行了及時通報，人均罰款600元，打響了打擊違紀的“第一槍”。

4月1日起，由南昌公司相關部門和8個縣公司相關人員組成的巡察組進駐安義縣公司，監(jiān)督員工考勤打卡，未按時打卡人員的名單全部上報至市公司，每10天在內(nèi)網(wǎng)通報一次，形成整治作風的高壓態(tài)勢，堅決以強硬態(tài)勢向渙散作風說“不”。

同時，該公司紀律考核小組通過會議監(jiān)督、暗訪等形式，監(jiān)察會議作風、工作作風和服務情況。活動開展的第一個月，查處考勤及違規(guī)違紀行為55人次，罰款24950元。

“這回是動真的，查到問題就處理，沒價錢講”、“再也不能像以前那樣‘混’了”……強有力的作風大整頓，在該公司激起千層浪。于是，69名上班不正常的員工自覺回到工作崗位，6名長期不上崗員工的辭退手續(xù)正在走法律途徑，員工考勤回歸正常，久違的想事、干事氛圍回來了。

風雨過后，終見絢麗彩虹

作風整頓猶如狂風驟雨，沖走了公司發(fā)展途中的障礙，提振了干部員工的精氣神，強化了落實的執(zhí)行力，安義縣公司頻現(xiàn)絢麗彩虹。

電網(wǎng)建設推進有力。為加快35千伏排頭變的升級改造，該公司領導班子成員和技術部門主動對接省、市公司相關部門，加強協(xié)調(diào)，解決了久拖不決的資金、設備和技術等問題，工程施工納入正軌。電網(wǎng)規(guī)劃、農(nóng)網(wǎng)升級改造施工等進展順利，阻礙縣域經(jīng)濟發(fā)展的電網(wǎng)瓶頸問題有望在兩年內(nèi)徹底解決。

基礎管理加快夯實。作風整頓的春風，使工作變得更加高效、快捷。營銷系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)核實工作數(shù)據(jù)量巨大，十幾名工作人員主動放棄休息日，加班加點，僅用7天就完成了8萬個數(shù)據(jù)的核對修改工作；圖實相符工作涉及850多公里的10千伏線路、13091基電桿，每一基、每一條都必須現(xiàn)場核查、拍照，以前3個月的工作任務這次僅用一個月就基本完成。此外，電網(wǎng)規(guī)劃、財務、人資等基礎管理水平也得到明顯提升。

服務理念大大增強。以作風建設促行風，是此次活動的目標和終極追求。在服務群眾方面，窗口人員禮儀服務、規(guī)范服務意識增強，搶修人員快速搶修、及時反饋客戶的行為得到規(guī)范；在服務大局方面，本部人員服務基層、相互配合的理念迅速轉變?yōu)樾袆?，全公司廣大干部員工切實增強了責任意識、紀律意識和創(chuàng)優(yōu)意識，“軟、散、懶、浮、虛、空”和人浮于事、推諉扯皮等現(xiàn)象大大減少。

忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。近兩個月的“作風大整頓、服務大提升”活動催生碩果無數(shù)。風清氣正的工作氛圍將激發(fā)巨大能量，加快安義縣公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐。