韓杰浩

（太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，太原 030032）

0 引言

自我國(guó)改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足進(jìn)步，社會(huì)主義也得到初步的建立，這為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用。此要外，隨著生活水平的提高和城市化進(jìn)程的不斷加快，人們建筑行業(yè)的要求也越來越高。這就顯示出建筑工程管理的重要性和必要性。本文從制約建筑工程管理發(fā)展的問題、影響因素和對(duì)策，做出了深入的分析研究，以推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀問題

在影響建筑工程的諸多因素中，管理工作的質(zhì)量將直接影響企業(yè)的信譽(yù)，甚至是企業(yè)的存亡。因此，必須認(rèn)真分析建筑工程管理的制約問題。目前，我國(guó)建筑工程的管理上主要存在以下幾點(diǎn)問題。

1.1 思想重視度不夠

由于建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，這一行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也就變得異常激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，很多建筑工程企業(yè)的主要精力放在了建筑建設(shè)的承攬工作，卻忽視了建筑工程的管理工作。這直接造成了管理上的換亂無秩序，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量急劇下降和成本的不斷上漲，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象遭到嚴(yán)重的損害，阻礙了建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。所以，企業(yè)的管理人員必須對(duì)工程管理給予足夠的思想重視。

1.2 管理制度不夠深入

建筑工程企業(yè)所制定的管理制度上，旗下的各單位卻沒有將這一制度落實(shí)到位，導(dǎo)致了管理制度只是形式上存在，卻沒有起到任何有實(shí)質(zhì)意義的效果。這也是我國(guó)建筑工程企業(yè)所面臨的異常難以解決的問題之一。

1.3 管理體制不夠健全

為了減少企業(yè)的開銷成本，建筑企業(yè)大都選擇了裁員和精簡(jiǎn)部門的方法。但是這也直接導(dǎo)致了建筑工程在管理上缺少部門和人員，很多人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這就使得建筑工程管理工作缺少了制度上的保證，無法正常發(fā)揮建筑工程管理的效用，限制了建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 建筑工程管理的影響因素

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展緩慢，甚至很多地區(qū)出現(xiàn)了發(fā)展的停滯。影響建筑工程管理的因素可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。

2.1 主觀因素

主觀因素是影響我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)步發(fā)展的決定性因素。受傳統(tǒng)思想的影響，我國(guó)人們?cè)诮佑|新鮮科學(xué)事物初期，大都會(huì)出現(xiàn)主觀的排斥心理，這就限制了新事物在我國(guó)的普及和發(fā)展。而我國(guó)建筑工程雖有很大的發(fā)展?jié)摿?，卻沒有得到巨大的發(fā)展，其根本原因就是我國(guó)建筑工程管理人員對(duì)于先進(jìn)、科學(xué)的管理方法的排斥。很多的工作人員在主觀意識(shí)上依然認(rèn)為傳統(tǒng)的管理方式就可以滿足現(xiàn)代的建筑工程的管理，花費(fèi)人力、物力、財(cái)力去改造這一方法實(shí)質(zhì)是在做無用功。管理人員在管理制度制定、建立、管理責(zé)任的明確以及管理的具體任務(wù)上的主觀排斥，造成了我國(guó)建筑工程的管理水平無法得到跨越式提高。

2.2 客觀因素

影響我國(guó)建筑工程的客觀因素主要有以下兩點(diǎn)。首先，相關(guān)政府部門對(duì)建筑工程的監(jiān)管力度不夠。我國(guó)政府部門有權(quán)利和義務(wù)對(duì)建筑工程單位的進(jìn)行管理，但是在很多因素的制約之下，政府部門的監(jiān)管工作卻沒有得到實(shí)質(zhì)的實(shí)施和落實(shí)。其次，我國(guó)建筑工程的管理機(jī)制發(fā)展較晚，這成為制約我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展另一客觀因素。作為建筑工程管理獨(dú)立的第三方參與者，監(jiān)理單位對(duì)建筑工程的所有建設(shè)項(xiàng)目都有著法定意義上的審核、管理權(quán)利，是現(xiàn)代建筑行業(yè)行之有效的新型體制之一。但是很多的企業(yè)不愿意在這一制度的建設(shè)上投入足夠的成本，造成了監(jiān)理單位無法發(fā)揮它的作用。

3 建筑工程的管理對(duì)策

提高建筑工程的總體管理水平，已經(jīng)成為我國(guó)建筑行業(yè)是否得到發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵性指標(biāo)。而要想真正將建筑工程的管理水平提高到新的檔次，就必須將“與時(shí)俱進(jìn)”和“敢于創(chuàng)新”的兩大理念融入建筑工程的建設(shè)理念當(dāng)中。此外，在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)實(shí)踐時(shí)，必須面對(duì)目前我國(guó)建筑工程所面臨的問題和現(xiàn)狀，然后進(jìn)行建筑工程的詳細(xì)規(guī)劃，爭(zhēng)取在建筑難點(diǎn)上取得新的突破，并要積極使用新技術(shù)、新理念，以期將建筑工程的綜合管理水平提高。具體的措施可以從以下幾方面入手。

3.1 建立新型管理思路

由于我國(guó)建筑工程相對(duì)其他發(fā)達(dá)國(guó)家來說起步較晚，不論是在實(shí)力、資金，還是在管理的理論與經(jīng)驗(yàn)上，都顯得非常缺乏，這也就使得我國(guó)建筑工程至今未能建立起全面的建筑工程管理思路體系。況且建筑工程管理思路體系的建立是一個(gè)非常復(fù)雜，而且專業(yè)性也很強(qiáng)的系統(tǒng)性問題。因此，在建設(shè)這一思路體系是必須使用專業(yè)的建筑科學(xué)家和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員一起商議、組織，才能保證這一思路的建立具有專業(yè)性、科學(xué)性，以及最后的可實(shí)踐性。所以，我國(guó)建筑行業(yè)在建立管理思路體系的過程中，要積極的參考借鑒外國(guó)先進(jìn)建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方法，并要適當(dāng)吸取他們科學(xué)管理思路和方法，然后將我國(guó)的建筑行情與這些理論元素結(jié)合起來。只有這樣，所建立起來的建筑工程管理思路才能是符合我國(guó)發(fā)展，提升建筑工程總水平的科學(xué)體系，并將最終推動(dòng)我國(guó)建筑工程管理工作進(jìn)入有序軌道。

3.2 創(chuàng)新管理理念

管理理念是提升建筑工程管理水平的另一項(xiàng)重要因素，而且，作為提高建筑工程管理水平的指導(dǎo)思想，管理理念會(huì)在很大程度上決定著建筑工程的發(fā)展方向、質(zhì)量的優(yōu)劣等各種問題。在我國(guó)的傳統(tǒng)建筑工程管理當(dāng)中，管理理念只是停留在表面意義之上，在實(shí)際的建筑工程建設(shè)上并沒有發(fā)揮出效果和作用，這非常不利于我國(guó)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要，就必須對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理理念在保留優(yōu)秀元素的基礎(chǔ)上，不斷將新的管理理念添加進(jìn)去，形成一種漸進(jìn)式的、全面的、徹底的建筑工程理念的創(chuàng)新發(fā)展。但需要注意的是，必須要把握好建筑工程行業(yè)科學(xué)的發(fā)展速度和發(fā)展方向，既要避免安于現(xiàn)狀的停滯式發(fā)展，又要避免跟風(fēng)隨眾的冒進(jìn)主義，而且一切的發(fā)展必須要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情進(jìn)行發(fā)展計(jì)劃的制訂，這樣才能真正推動(dòng)我國(guó)建筑工程的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也日益繁榮。雖然我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展整體上處于不斷上升的趨勢(shì)之中，但是由于我國(guó)建筑行業(yè)缺乏先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理論的指導(dǎo)，致使我國(guó)建筑工程管理中依然存在著很多的問題。為了解決這些問題，促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平的進(jìn)一步提高，就必須積極借鑒外國(guó)先進(jìn)建筑工程的科學(xué)理念和方法，并將這些方法和理論與我國(guó)的國(guó)情結(jié)合起來，以制定合理的建筑工程建設(shè)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)的建筑工程管理的大發(fā)展。

[1]李飛.建筑工程管理的影響因素及對(duì)策分析[J].城市建筑，2013（17）：30-31.

[2]吳鵬.建筑工程管理的影響因素及對(duì)策分析[J].科技風(fēng)，2011（22）：98-99.

[3]龍輝.建筑工程管理影響因素及對(duì)策分析[J].中華民居，2012（6）：51-52.