趙艷麗/國網(wǎng)伊春供電公司
新時期如何做好企業(yè)工會工作
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在現(xiàn)代企業(yè)日益競爭激烈的發(fā)展過程中,做好工會活動,激發(fā)員工的工作積極性是企業(yè)取得成功的決定因素之一。本文將會對工會的重要性進行分析并對如何做好工會工作提出建設性的意見。
企業(yè)工會;重要性;工會工作
企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和,是企業(yè)的精神靈魂。企業(yè)文化建設服從、服務于企業(yè)生存和發(fā)展的目標,把員工思想與行為引導到企業(yè)發(fā)展的目標上來。工會工作與企業(yè)文化建設有著密不可分的關系:目標一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明,在企業(yè)文化建設中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。
1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設的內(nèi)容,兩者可以達到相互促進。
2.豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設的內(nèi)容有緊密關系。因此,工會在企業(yè)文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設的品位。
3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養(yǎng)共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。
4.提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。
1.工會工作能夠維護職工合法權益。員工與企業(yè)的勞動關系很大程度上決定了企業(yè)的和諧程度,職工工會需要切實肩負起職工合法權益的保障責任,從而體現(xiàn)出工會工作的價值。職工工會能夠在協(xié)調(diào)員工與企業(yè)矛盾的同時為兩者建立起溝通的橋梁,讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)的思想更統(tǒng)一,員工之間的關系更和諧,為營造企業(yè)和諧氛圍起到了不可替代的作用。
2.工會工作能夠促進企業(yè)與職工雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)和諧來自于企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展的和諧,工會不僅代表了廣大職工的利益和需求,也肩負著促進企業(yè)發(fā)展的重任,展開積極有效的工會工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應的科技技能水平,讓企業(yè)奉行的精神價值重于物質(zhì)價值的思想滲透進職工心里,喚醒職工的意識,幫助員工樹立良好的從業(yè)者的發(fā)展思想,讓員工向著企業(yè)發(fā)展需要的方向努力,形成企業(yè)管理“以人為本”,員工意識“以企為家”的相互融合景象。
3.工會工作能夠加強企業(yè)凝聚力。和諧企業(yè)就是員工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗,適時的開展工會工作能夠幫助員工提升個人思想和修養(yǎng),加強員工的職業(yè)道德水平。增強自身自律,工會能夠幫助員工加強企業(yè)主人翁意識的提升,能夠激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,能夠從思想上幫助員工增強對企業(yè)和其他同事的認同感,從而增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
職工工會作為職工權益的有理保障組織,要在營造企業(yè)和諧氛圍中發(fā)揮自身優(yōu)勢,了解員工具體困難、疏導不良思想、加強交流互動。應該發(fā)揮組織評價優(yōu)勢,開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,調(diào)動員工工作積極性。樹立以人為本的工作理念,加強對員工的關心,拉近員工與企業(yè)的心理距離,推進干群關系的和諧。
1.圍繞大局,把握定位。工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,要緊緊圍繞企業(yè)為中心,服務黨政大局,在加快發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造性,在推進改革中增強主動性,在落實維權中提高實效性,在自身建設中彰顯先進性。這既是新形勢對工會工作的新要求,也是工會組織安身立命之本。由此就需要企業(yè)工會在新形勢下進行工作的過程中,能夠清楚的認識到企業(yè)職工在日常工作中遇到的困難,在幫助員工解決困難的同時,能夠不斷的加強工會隊伍的建設,使企業(yè)職工更好的信任工會。這樣才能在今后工作的過程中,更好的適應新形勢下的企業(yè)制度,才能更好的為企業(yè)職工提供幫助與服務。
2.激活載體,推進創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展的過程中,只有勇于創(chuàng)新、開拓進取,才能在原有的基礎上獲取更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)工會在開展工作的過程中也一樣。只有不斷的創(chuàng)新、積極進取,才能在原有的基礎上取得進步。首先,思路創(chuàng)新。工會組織在完善工作內(nèi)容的過程中,只有在原有的基礎上完善自身的工作理念,才能在今后的工作中以一種全新的工作態(tài)度面對工作中遇到的困難,才能以一種新的標準來衡量工作的實質(zhì)。其次,重點創(chuàng)新。能夠準確區(qū)分工作的性質(zhì),有條不紊的對工作內(nèi)容進行完善,發(fā)揮工會的職能效益。這樣,不僅能提高工會人員的工作效率,同時還能在原有的基礎上加強企業(yè)的整體管理。最后,創(chuàng)新工會的活動內(nèi)容。在工會活動內(nèi)容創(chuàng)新的過程中,需要工會負責人能夠依據(jù)上級工會的部署,在新形勢的要求下,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況,制定出完善的發(fā)展制度。除此之外,工會組織還應在原有的基礎上為基層工會創(chuàng)造良好的工作條件,并對其給予相應的指導。
3.不斷增強工會服務優(yōu)勢。企業(yè)工會作為企業(yè)帶動職工的根本途徑,只有增強自身的服務能力,加強職工對工會的信任,才能在原有的基礎上展開工作,才能調(diào)動職工的工作積極性,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。首先,企業(yè)工會工作人員要認識到工會工作的重要性,必須在思想上、認識上,以及素質(zhì)上加以提高,以便在今后工作的過程中,能夠全身心的投入進去。其次,工會工作人員要加強與職工的交流與溝通,以便能及時的了解職工工作、生活中遇到的困難,從而及時的為其提供相應的服務與幫助。最后,企業(yè)工會工作人員要嚴格要求自己,在提高自己服務質(zhì)量的同時,還應不斷的提高自己的工作能力,加強法律知識、文化知識的學習。只有這樣,才能在新時期企業(yè)發(fā)展的過程中,更好的適應企業(yè)的日常管理。
增強企業(yè)的凝聚力,創(chuàng)造和諧企業(yè)是新時期提高企業(yè)競爭力的關鍵,離不開工會建設。結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展要求,全面做好工會工作,不斷完善與改進,創(chuàng)新自己的工作模式與工作理念,才能在今后工作的過程中更好的為員工服務,才能真正發(fā)揮出自身的作用,從而推動企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。
[1]王文賢;關于新形勢下國有企業(yè)工會如何做好維權工作的幾點思考;品牌;2011.03. [2]胡莫愁;企業(yè)工會工作與時俱進芻議企業(yè)工會工作與時俱進芻議〉;工人日報;2002 年.
[3]郝征宇;新時期工會的職能及發(fā)展趨勢研究〉;北京化工大學;2012年.