林高雄
隨著我國城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程,由人口大規(guī)模流動而產(chǎn)生的農(nóng)民工子女入學、留守兒童教育難題已引起全社會和政府的關注。為此,各地在教育布局調整中,一批寄宿制小學投入使用。我校立足校情、精心籌備,提出了“生活自理、學習自主、行為自律、健康自強”16字的寄宿生育人目標。逐步摸索出以“教育管理規(guī)范化、生活管理家庭化、活動管理特色化、評價機制多樣化”為內(nèi)容的準軍事化寄宿管理模式,逐步形成我校教育新的特色品牌之一。
一、教育管理規(guī)范化
1.組織建制軍事化
以寢室為單位八人一班,三個一排,一層為一連建制,民主選舉班長、排長和連長。實行“準軍事化管理”,建立了模擬“連排建制”和集中住宿的管理體制,并且結合學校的實際情況,成立了班排連長制,加強了寄宿生自我管理、自我教育、自我服務的意識和能力。班、排、連長實行競爭上崗制,不僅極大地調動了廣大學生的積極性,也有效地增強了寄宿生的組織、指揮和管理能力。把更多的時間還給了學生,把更多的空間留給了學生。
2.內(nèi)務管理細節(jié)化
公寓樓學生宿舍8人標準配備,設施齊全,舒適溫馨。學生鋪位、衣柜、臉盆、毛巾、牙杯編號統(tǒng)一;臉盆、牙刷、牙膏、毛巾、沐浴露、香皂等生活用品位置統(tǒng)一;鞋類擺放按“皮、棉、布、涼、拖鞋順序,鞋跟向外、鞋帶扣置于鞋內(nèi)”的標準于床底下畫線擺放統(tǒng)一;被子按“豆腐塊”標準折疊,鋪面平整無折皺,方向規(guī)格統(tǒng)一。
3.學習輔導溫暖化
學習管理上,根據(jù)晚自修作息時間安排,寄宿生以“班”為單位指定地點分組集體自習,每天安排兩位教師值班輔導功課。在自習過程中,開展紀律評比和“手拉手,一幫一”學習互助,充分發(fā)揮學生的主體作用。作息管理上,將一天時間(除上課時間外)分成晨、午、晚三個時段,擬定了細致的作息時間規(guī)程表,同時安排專人管理評比。規(guī)律化的作息時間管理,培養(yǎng)了寄宿生規(guī)律生活作息習慣,保障了學生體質健康。
4.安全管理嚴格化
首先,在設施上各樓梯口安裝鐵拉門,各樓層、各寢室裝有隱形防護網(wǎng)、消防設施。其次,公寓樓管理處擬定了詳細的《寄宿生安全管理細則》,包括外出申報批準制度、“三長(班長、排長、連長)負責制”“每天‘四點(晨練點名、就餐點名、晚自習點名、就寢點名)”的行政、教師、學生“三層監(jiān)管”模式。同時,寄宿生在周一返校、周五離校實行簽名制度,并通過短信告知家長孩子返校離校情況,讓家長放心,確保學生路上安全。公寓樓食堂和超市簽訂了采購協(xié)議,學校食堂所需的油、米、食物從這家超市定點采購,并對每一批次購進的所有食品進行抽樣檢查,并留樣備份,記錄在冊,確保食物的絕對安全和可逆向追蹤。要求食堂全體工作人員持健康證上崗,并每年進行例行體檢。
二、生活管理家庭化
家庭是孩子接受教育的第一所學校,父母是孩子的第一任老師。為此,在寄宿生活管理上,為寄宿生創(chuàng)設“家庭化”生活環(huán)境,在愉快、和諧、溫馨的氛圍中學習成長生活,是我們寄宿管理的出發(fā)點。
1.生活用品統(tǒng)一免費提供
多方集資,免費為全體寄宿生提供被褥、床單、枕頭、草席、毛巾、牙杯、牙膏、衣柜、臉盆等系列日常生活用具,切實減輕了學生家庭負擔,讓家長省心安心放心。
2.實行個人餐制度
學校特聘營養(yǎng)師根據(jù)學生發(fā)育的營養(yǎng)需求和口味喜好,每周擬定和更換食譜,均衡搭配雞蛋、牛奶、蔬菜、魚肉和水果等,做到既營養(yǎng)科學又花樣豐富。逢年過節(jié),食堂還給學生加餐,并結合“冬至”“新年”等傳統(tǒng)節(jié)日開展?jié)L湯圓、包餃子活動,營造節(jié)日氣氛,讓孩子真真切切感受到家的溫暖。
3.開通免費“親情視頻電話”
設立親情視頻電話室,開通五部程控電話和兩臺網(wǎng)絡電腦,免費提供學生視頻電話服務,讓學生在校期間每周定期和家長通話或視頻見面一次。親情視頻電話,有效緩解了孩子“想家思親”心理,搭建了家長和學生以及學校的溝通平臺。我們充分利用“校訊通”,將學校、學生動態(tài)實時以短信方式告知家長,搭建家校溝通空中平臺,使學生及家長切實感受到來自學校的關愛。
4.特困生生活補助減免
公寓樓制定了特困生生活費減免制度和生活費收支公開制度。針對低保戶、特困戶的特困生群體,學校每月給予生活費減免。同時,對寄宿生的生活費收支情況每月定時公開,讓家長學生審核。
5.關愛心理健康
注重調節(jié)學生因離開家庭后的內(nèi)心失落心理。除了每周開通免費親情視頻電話聯(lián)系家長之外,學校安排專業(yè)心理咨詢教師定期對全體寄宿生進行心理健康知識講座、心理問卷調查、個別心理輔導等專門的心理健康教育活動。同時,我們還開展了“同唱生日歌”等趣味活動,通過家校配合,補償孩子因寄宿而產(chǎn)生的親情缺失,最大限度地帶給寄宿生心理慰藉,確保讓每個寄宿生都有健康心理。
三、活動管理特色化
寄宿生活不是只讓學生吃、住、學在公寓樓,更要關注學生“吃、住、學”的質量,要讓學生吃得好、住得好、學習好。為此,學校精心策劃了各類特色化活動,營造書香校園、營造健體氛圍、寢室文化建設等,豐富寄宿生的校園寄宿文化生活,促進他們健康成長。
1.廣泛開展興趣小組活動
以豐富學生寄宿課余生活為出發(fā)點,興趣小組活動采取定時間(每周二、三晚)、定項目(手工、繪畫、書法、棋類)、定指導教師、定活動地點、定參加對象舉措。同時,周一、周四晚組織觀看寓教于樂的電視節(jié)目。通過興趣小組活動和觀看電視節(jié)目相結合,豐富寄宿生業(yè)余生活。
2.開展主題競賽活動
通過安全演練、內(nèi)務比賽等主題競賽活動,豐富寄宿生活,培養(yǎng)自理、自主、自律能力,樹立自強意識。每學期以“班”(寢室)為單位全員參與開展疊被子大賽,設個人能手獎和團體“內(nèi)務整理先進班”榮譽稱號。競賽活動不僅提高了寄宿生的內(nèi)務整理水平,同時增進了集體榮譽感。這一賽事已成為公寓樓保留項目。
3.開展“同唱生日歌”活動
學校堅持每月開展一次“同唱生日歌”活動。公寓樓生管組收集建立學生生日信息,把在同一個月出生的寄宿生集中一起,共同過生日:同唱生日歌、同許三個愿、同吹生日蠟燭、同切生日蛋糕、同享蛋糕美味,讓全體寄宿生感受到來自學校、老師和同學的關愛,感受到不是家庭勝似家庭的溫暖。
四、評價機制多樣化
教師對學生的良好的評價關系到學生個性的發(fā)展以及人生觀、世界觀的形成。教師的評價對寄宿學生起著導向作用,師生評價過程是兩者情感碰撞的過程,是激勵學生學習,進行合理導向的過程,也是學生自我調控,激發(fā)熱情,主動投入學習活動的催化劑。因此,生管教師在寄宿生管理中恰當?shù)剡\用評價既是一種能力,也是一門藝術。
1.多種方式評價寄宿生
不僅通過主題競賽活動給予學生激勵評價,還擬定了“六好”文明宿舍評比條例。評比結果進行“周評、月評、學期評”,即每周定時公布上榜,每月評出“星級文明班隊”,每學期評出優(yōu)秀文明班隊、優(yōu)秀寄宿生管理干部、優(yōu)秀寄宿生。同時,公寓樓還就寄宿生的學習進步、興趣小組活動開展專項評比。我們不僅頒獎狀,還發(fā)獎品。
2.多種方式評價生活管理教師
公寓樓還通過學生信箱、寄宿生座談會、家長會、師生問卷等途徑,針對寄宿生在校的吃、住、學習、活動等方面廣泛聽取寄宿生意見,了解寄宿生需求,讓寄宿生對學生公寓樓的管理、生活指導教師的工作進行評價。
3.家長參與評價學校
邀請家長參觀公寓樓、同吃一頓飯、召開座談會,廣泛聽取家長的意見建議,滿足家長合理化要求,不斷提高服務家長的水平。通過師生雙向互評,聽取家長及社會各界的建議,讓我校的“準軍事化管理”更加精細,促進寄宿生育人目標的實現(xiàn)。
通過全體教職工的共同努力,準軍事化寄宿辦學喜人心。首先,家長的態(tài)度改變了。僅僅4個學期,我校寄宿生就從首批的33人到現(xiàn)在142多人的激增,得到社會的廣泛關注和認可。自學生公寓樓創(chuàng)辦以來,我校迎來了省、地市各級領導的考察和市內(nèi)外兄弟學校的參觀訪問。準軍事化寄宿管理已成為我校的新名片,打造出了有山前中心小學特色的留守兒童教育品牌,創(chuàng)建出屬于留守兒童的學習生活樂園。
(作者單位 福建省寧德市福鼎市山前中心小學)
編輯 劉青梅