孫貴有

(山西汾西礦業(yè)集團(tuán) 正新煤焦有限責(zé)任公司，山西 左權(quán)046512)

0 引言

要進(jìn)行煤礦開(kāi)采，機(jī)電運(yùn)輸是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要組成部分，貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)全國(guó)煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機(jī)電事故在各種事故中居第4 位，運(yùn)輸事故占總事故數(shù)的20%～30%。煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的頻頻發(fā)生，對(duì)煤礦生產(chǎn)工人的人身安全和煤礦產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴(yán)重了影響，如何控制與避免煤礦機(jī)電事故的發(fā)生，成為了我國(guó)廣大煤礦企業(yè)和社會(huì)共同關(guān)注的問(wèn)題。認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電事故多發(fā)的原因，吸取教訓(xùn)，對(duì)提高管理水平具有十分重要的意義。

1 煤礦機(jī)運(yùn)事故頻發(fā)的原因分析

1.1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備落后

在煤礦建設(shè)時(shí)，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，無(wú)論是國(guó)企還是私企，都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，我國(guó)煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。

1.2 不重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

為滿足生產(chǎn)的需要，煤礦企業(yè)往往會(huì)引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，如運(yùn)輸機(jī)、挖掘機(jī)、采煤機(jī)等。但是由于操作人員對(duì)新設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)與要求不了解，可能會(huì)由于人員的操作失誤，加快設(shè)備的損壞速度。這就要求相關(guān)人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的操作要求進(jìn)行熟悉，并做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。但是我國(guó)大多數(shù)煤礦工人的文化水平普遍較低，對(duì)設(shè)備的檢修只能應(yīng)急搶修，同時(shí)受到技術(shù)的制約，使得設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作難以進(jìn)行下去，在一定程度上造成了機(jī)電運(yùn)輸事故。

1.3 煤礦生產(chǎn)工人綜合素質(zhì)偏低

特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。特別是采掘一線電瓶車司機(jī)、小絞車司機(jī)不穩(wěn)定，農(nóng)協(xié)工、農(nóng)換工多，文化基礎(chǔ)差，工作無(wú)長(zhǎng)期打算，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差，素質(zhì)極低，給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來(lái)了極大隱患。并且頻繁調(diào)換特種作業(yè)的人員，也給機(jī)電運(yùn)輸安全留下了隱患。代崗的人對(duì)頂替的工種掌握程度較差，沒(méi)有在頂崗之前進(jìn)行案例培訓(xùn)，這必然會(huì)產(chǎn)生盲目操作和違章指揮等不安全隱患。

1.4 缺乏相應(yīng)的煤礦安全管理制度

安全制度不嚴(yán)，遺留安全隱患。①崗位責(zé)任制不健全，對(duì)某些工作相互扯皮，隱患得不到及時(shí)整改落實(shí)。②安全制度執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)安全考核不夠嚴(yán)厲，安全獎(jiǎng)罰不及時(shí)兌現(xiàn)，影響了管理人員反“三違”的積極性。③對(duì)事故未嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則分析處理，處罰太輕甚至層層保護(hù)，不嚴(yán)肅追究責(zé)任，職工受不到教育，防范措施不到位。

1.5 設(shè)備選型不合理

高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。

2 控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策

2.1 樹(shù)立安全意識(shí)，加強(qiáng)思想教育

“安全第一”，要強(qiáng)調(diào)安全，把安全放在一切工作的首要位置。現(xiàn)在礦井生產(chǎn)承包者為謀求最大經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全的投入，設(shè)備帶病運(yùn)行，違章冒險(xiǎn)蠻干，安全生產(chǎn)自然毫無(wú)保障。積極轉(zhuǎn)變?nèi)髽I(yè)員工的思想，使其樹(shù)立以“安全第一”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，把機(jī)電運(yùn)輸事故扼殺在萌芽時(shí)期。

運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工進(jìn)行開(kāi)放，用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說(shuō)教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。定期請(qǐng)事故的家屬做報(bào)告，以引起職工思想上的共鳴。另外，特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理

煤礦運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能的培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，使其遵循相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，避免違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，組織開(kāi)展相關(guān)安全教育活動(dòng)，如文藝演出、講座等，使其樹(shù)立安全第一的安全思想，提高生產(chǎn)工人的生產(chǎn)安全意識(shí)，消除他們?cè)谏a(chǎn)中的僥幸心理，一切按照標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)行生產(chǎn)，從而有效地避免機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

2.3 完善相應(yīng)的生產(chǎn)安全管理制度

煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立煤礦生產(chǎn)安全管理體系，充分發(fā)揮煤礦生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的作用，全面落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制，明確生產(chǎn)作業(yè)中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工的安全責(zé)任，在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，真正發(fā)揮出相關(guān)管理制度的作用。加強(qiáng)安全工作力度，通過(guò)管理來(lái)抓安全。要強(qiáng)化監(jiān)督制約的機(jī)制，發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)人員作用，同時(shí)完善業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)案例責(zé)任制度以及職工的崗位制度，講清職責(zé)。可通過(guò)各種激勵(lì)的機(jī)制和經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)考核制度，正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，以促進(jìn)安全管理的制度落實(shí)。加強(qiáng)礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范作業(yè)的操作和流程。機(jī)電質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)管理、環(huán)境、人、機(jī)安全的客觀要求。在煤礦作業(yè)管理工作中，要加強(qiáng)礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立各種相應(yīng)的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范相應(yīng)的作業(yè)操作和流程，從而統(tǒng)一作業(yè)人員的工作行為，避免違規(guī)違章作業(yè)。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作

煤礦企業(yè)應(yīng)該定期組織專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)不能滿足現(xiàn)行生產(chǎn)技術(shù)的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的方向與狀況，對(duì)落后、老化的設(shè)備進(jìn)行淘汰、更換，以便更好地滿足煤礦生產(chǎn)工作的要求。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度避免設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，同時(shí)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

2.5 完善煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)

加大政府相關(guān)主管部門在對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全進(jìn)行控制、監(jiān)管時(shí)的執(zhí)法力度，確保政府的行政監(jiān)督工作落到實(shí)處，推動(dòng)煤礦行業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展。扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展本質(zhì)安全管理體系的運(yùn)行，真正把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全管理落實(shí)到全體員工，使之始終執(zhí)行貫徹于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。

3 結(jié)語(yǔ)

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電運(yùn)輸貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有重要的意義。煤礦的機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的重要制約因素，機(jī)電事故不僅會(huì)造成人員和設(shè)備的傷害，還有可能成為各種事故的誘因，有可能導(dǎo)致采區(qū)甚至整個(gè)礦井都受到嚴(yán)重的破壞。筆者通過(guò)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因分析，提出了具體的有針對(duì)性的對(duì)策進(jìn)行控制，有效地規(guī)避煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故，從而推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)。

［1］ 孔丙亞. 關(guān)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因分析及控制對(duì)策［J］. 科技風(fēng)，2012(12):149.