黃禹銘

(深圳供電局有限公司，廣東 深圳518000)

0 引言

對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的精細(xì)化管理非常重要，電力企業(yè)只有高度的重視低壓臺(tái)區(qū)線損的精細(xì)化管理工作，才能夠有效地降低臺(tái)區(qū)線損異常率，確保低壓臺(tái)區(qū)變戶關(guān)系的準(zhǔn)確性，保證低壓居民供電工作的有序進(jìn)行。但是，從目前的情況來看，低壓臺(tái)區(qū)管理存在的問題仍不能滿足精益化管理的現(xiàn)狀，這將嚴(yán)重影響電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面針對(duì)于低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理現(xiàn)狀進(jìn)行具體的分析。

1 低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理現(xiàn)狀分析

1.1 計(jì)量工具陳舊落后

在進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的過程中，存在著計(jì)量工具陳舊和落后的問題。其計(jì)量工具陳舊和落后嚴(yán)重地影響了低壓臺(tái)區(qū)表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性，引起了臺(tái)區(qū)線損率統(tǒng)計(jì)的偏差值較大。而導(dǎo)致計(jì)量工具陳舊和落后的主要原因在于提出了電力企業(yè)沒有對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行及時(shí)的更換，沒有進(jìn)行有效的更新，無法引用先進(jìn)的計(jì)量工具進(jìn)行線損的管理，嚴(yán)重地影響到低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的質(zhì)量和水平，不利于對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的良好管理［1］。

1.2 數(shù)據(jù)通道管理不全面

在實(shí)際的低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的過程中，還存在著的數(shù)據(jù)通道管理不全面的問題，而此類問題的存在，對(duì)精細(xì)化管理工作造成非常大的影響。由于數(shù)據(jù)通道是確保對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的重要途徑，而數(shù)據(jù)通道存在著問題，將會(huì)影響到對(duì)線損的管理工作［2］。導(dǎo)致數(shù)據(jù)通道管理不全面的主要原因在于管理人員沒有高度的重視數(shù)據(jù)通道管理，在進(jìn)行數(shù)據(jù)通道管理中存在著很大的隨意性和盲目性，沒有結(jié)合電力企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)的數(shù)據(jù)通道實(shí)際情況進(jìn)行管理，嚴(yán)重地影響到對(duì)數(shù)據(jù)通道管理的有效性和全面性，最終也會(huì)影響到電力企業(yè)的良好發(fā)展。

1.3 數(shù)據(jù)及資料管理不完善

數(shù)據(jù)和資料對(duì)于管理低壓臺(tái)區(qū)線損具有非常重大的意義，這也是進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的重要依據(jù)，但是，從實(shí)際情況來看，在進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中，對(duì)于數(shù)據(jù)及資料的管理非常的不完善，甚至存在著大量丟失數(shù)據(jù)及資料的問題，這樣嚴(yán)重影響到對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的質(zhì)量，無法有效地完成相關(guān)的線損精細(xì)化管理工作。

1.4 低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理人員能力較低

由于低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理工作對(duì)管理人員的素質(zhì)及能力有著很高的要求，但是，從目前電力企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理工作來看，管理人員的整體素質(zhì)及能力有待提高，很多管理人員不具有專業(yè)的管理能力，并且工作經(jīng)驗(yàn)較低，在實(shí)際過程中，對(duì)于線損的管理不全面，常常出現(xiàn)各種各樣的問題，嚴(yán)重地影響到對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的有效管理，不利于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，嚴(yán)重地影響到電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力［3］。

2 優(yōu)化措施分析

電力企業(yè)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中存在的諸多問題已經(jīng)嚴(yán)重地影響到對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的精細(xì)化管理的質(zhì)量，通過本文第一部分的分析和研究，詳細(xì)地探討了低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中存在的問題，并針對(duì)存在的問題提出了有效的解決措施，以進(jìn)一步提高低壓臺(tái)區(qū)線損的精細(xì)化管理水平，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。

2.1 對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行優(yōu)化

在進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的過程中，還需要對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行全面的優(yōu)化。計(jì)量工具的主要使用對(duì)象是負(fù)荷終端，為了保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，應(yīng)該讓負(fù)荷終端能夠處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，要求對(duì)負(fù)荷終端的軟件與硬件進(jìn)行有效地監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行反饋，通過相應(yīng)的流程來完成修護(hù)工作，這是線損統(tǒng)計(jì)的重要保障［4］。在線損統(tǒng)計(jì)的過程中會(huì)使用到配變終端與低壓集抄等計(jì)量器具，所以需要對(duì)這些儀器進(jìn)行定期的維護(hù)。并且在配變終端正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)還要保證三相校驗(yàn)儀也能夠有效運(yùn)行，這樣才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。另外，電力企業(yè)還需要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行全面的更新，避免應(yīng)用陳舊的計(jì)量工具，通過采取先進(jìn)的計(jì)量功能，顯著地提高對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理的質(zhì)量和水平。

2.2 加強(qiáng)數(shù)據(jù)通道管理

針對(duì)數(shù)據(jù)通道管理工作不全面的問題，管理人員需要做好對(duì)數(shù)據(jù)通道的管理工作。在統(tǒng)計(jì)低壓臺(tái)區(qū)線損之前應(yīng)該對(duì)以前的接入點(diǎn)進(jìn)行保留，在此基礎(chǔ)上在對(duì)漫游接入點(diǎn)進(jìn)行合適的添加［5］。另外，在管理工作中，還需要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)通道中存在的技術(shù)問題，及時(shí)地進(jìn)行解決，確保對(duì)數(shù)據(jù)通道的科學(xué)管理。

2.3 完善對(duì)數(shù)據(jù)及資料的管理

對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)及資料應(yīng)該進(jìn)行妥善的保管，應(yīng)該成立一個(gè)專門的管理數(shù)據(jù)及資料部門，將低壓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)及資料及時(shí)地進(jìn)行回收，及時(shí)地進(jìn)行整理和歸納，并且進(jìn)行妥善的儲(chǔ)存，當(dāng)需要查找這些數(shù)據(jù)和資料的時(shí)候，通過翻閱就能夠查找到，有助于更好地完成低壓臺(tái)區(qū)的線損精細(xì)化管理工作。

2.4 加強(qiáng)管理人員的技能培訓(xùn)

針對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理人員管理能力及素質(zhì)較低的問題，需要采取有效的方式加強(qiáng)對(duì)管理人員的技能培訓(xùn)。由于管理人員管理內(nèi)容較多，且管理內(nèi)容較為復(fù)雜，因此，對(duì)管理人員的技能要求較高。供電企業(yè)應(yīng)該定期組織相關(guān)的管理人員參與培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，針對(duì)具體的管理技能進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在管理人員參加培訓(xùn)之后，還需要對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的考核，了解管理人員的學(xué)習(xí)結(jié)果，如果管理人員的培訓(xùn)結(jié)果不理想，還需要再次進(jìn)行培訓(xùn)，通過反復(fù)培訓(xùn)，提高管理人員的管理能力和管理水平，這樣才能夠進(jìn)一步做好對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的精細(xì)化管理工作，促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展［6］。

3 結(jié)語

低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理工作與電力企業(yè)的發(fā)展具有息息相關(guān)的聯(lián)系，在進(jìn)行低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中，需要相關(guān)的管理人員采取有效的管理措施，強(qiáng)化管理制度和管理規(guī)范，通過秩序化和規(guī)范化的管理，提高對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線損的精細(xì)化管理水平，確保低壓臺(tái)區(qū)配電線路的安全運(yùn)行和有效運(yùn)行，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

［1］ 茅曉蕾，陳冠.低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中的問題及其對(duì)策［J］. 供用電，2010，14(6):190 -191.

［2］ 滕樂天.線損精細(xì)化項(xiàng)目總體技術(shù)方案的研究［J］. 華東電力，2012，11(1):120 -121.

［3］ 黃聞娟，張吉盛，沈主浮，等.基于低壓臺(tái)區(qū)的抄表及線損管理方案的研究［J］. 華東電力，2013，3(1):221 -222.

［4］ 茅曉蕾，陳冠.低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理中的問題及其對(duì)策［J］. 供用電，2010，13(6):149 -150.

［5］ 黃聞娟，張吉盛，沈主浮，等.基于低壓臺(tái)區(qū)的抄表及線損管理方案的研究［J］. 華東電力，2012，11(1):320 -321.

［6］ 李韶山，范荻，張磊.低壓臺(tái)區(qū)線損實(shí)測(cè)研究——暨華北電網(wǎng)公司配電線損測(cè)量?jī)x的應(yīng)用［J］. 電力設(shè)備，2013，14(9):102 -103.