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后示范時期高職院校教學(xué)質(zhì)量的再思考

2014-04-17 06:35:48朱作付王勇
關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量院校高職

朱作付 ,王勇

(徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 信息管理學(xué)院,江蘇 徐州221140)

自2006年國家啟動示范性高等職業(yè)院校建設(shè)以來,我國高等職業(yè)教育取得了前所未有的建設(shè)成效,尤其是國家、省級示范性建設(shè)院校的辦學(xué)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,學(xué)校運行和管理進(jìn)一步規(guī)范,校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)的設(shè)施和條件進(jìn)一步改善,專業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)改革和課程建設(shè)工作成效進(jìn)一步彰顯,校企合作得到進(jìn)一步深化.在經(jīng)過示范性高職院校建設(shè)之后,高職院校的總體建設(shè)工作已經(jīng)達(dá)到一定的成效,為后示范時期高職教育的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ).但是,隨之而來的是高職教育如何提高自身教學(xué)質(zhì)量,以適應(yīng)社會對于高技能人才不斷增強(qiáng)的需求問題.高職教育作為國家高等教育的重要組成部分,對于推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)將起到舉足輕重的作用.提高高職院校教學(xué)質(zhì)量既是高職教育發(fā)展到一定階段的必然需求,也是高職院校生存和發(fā)展的需要.如何真正提高高職院校教學(xué)質(zhì)量,讓高職教育成為受人尊重的教育,成為社會發(fā)展的人才搖籃,是每一所高職院校在后示范時期必須面對的現(xiàn)實問題.

1 當(dāng)前高職院校教學(xué)質(zhì)量存在的主要問題

國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)中指出,我國高等教育在取得較大發(fā)展的同時,仍然存在一些十分突出的問題,其中,“人才培養(yǎng)質(zhì)量難以適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要”是首要問題[1].

1.1 未形成具有自身特色的人才培養(yǎng)模式

由于高職院校的學(xué)生學(xué)習(xí)起點比本科院校的學(xué)生低,高職院校的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)方案的制定一定要符合學(xué)生的實際情況,要符合社會對于本層次人才的需求[2].但是,目前很多高職專業(yè)設(shè)置仍然沿襲本科院校的專業(yè)體系,在制定培養(yǎng)方案和培養(yǎng)計劃過程中仍然沿用本科院校的培養(yǎng)模式,這本身就不符合高職教育的實際,也不符合社會對于高職層次人才培養(yǎng)的實際需求.如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、國際貿(mào)易、漢語、應(yīng)用英語等大而空的專業(yè),既不是職業(yè)院校學(xué)生的實際學(xué)習(xí)能力可以達(dá)到的,也不符合社會對于高職院校的人才需求.至于培養(yǎng)計劃的制定定位不準(zhǔn)確、培養(yǎng)目標(biāo)不明確、課程設(shè)置沒有高職特色等問題更是普遍存在.

1.2 師資隊伍的數(shù)量及素質(zhì)和結(jié)構(gòu)無法滿足高技能人才培養(yǎng)的要求

提高高職院校的教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于教師,但是,目前高職院校普遍存在如下問題:

1)高職院校的教師80%以上是從學(xué)校到學(xué)校的“科班出身”,本身沒有企業(yè)一線的工作經(jīng)驗,動手能力弱;

2)企業(yè)一線的“能工巧匠”型兼職教師數(shù)量少、比例低;

3)高職院校的教師絕對數(shù)量少,教學(xué)任務(wù)重,滿足于應(yīng)付日常的常規(guī)教學(xué)工作,缺少對高職教學(xué)規(guī)律的研究和自身能力的培養(yǎng).

1.3 教學(xué)改革工作落實不到位影響了教學(xué)質(zhì)量的提高

近年來,國家在推進(jìn)高職院校教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)方面出臺了許多舉措,從推動“基于工作過程”等高職教育理論的變革,到開展1 000余門國家精品課程建設(shè)工程;從示范性高職院校建設(shè)到目前的專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)工作,都是國家推進(jìn)高職教育質(zhì)量工程所采取的措施.但是,這種自上而下的行政性的工作帶來的是全國高職院校的盲目跟風(fēng),沒有充分考慮學(xué)校本身所處的地理位置、當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將所有的高職院校放到一種模式下去進(jìn)行比較,恰恰忽略了高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本宗旨.由于各種評比的引導(dǎo)作用,讓高職院校無法集中精力去結(jié)合自身的實際推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè)工程.

客觀地說,校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式和項目化、案例化的教學(xué)模式確實是提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路,但是在推進(jìn)此項工作的過程中往往無法真正落到實處.究其原因,一是高職院校本身的技術(shù)研發(fā)實力對企業(yè)沒有吸引力,二是由于辦學(xué)機(jī)制的因素,企業(yè)本身對于高職教育辦學(xué)沒有責(zé)任,企業(yè)中的優(yōu)秀人才也不可能真正參與到高職的教學(xué)過程中.由此產(chǎn)生的是“淺層次的校企合作”和“走過場式的工學(xué)結(jié)合”[3].

1.4 自身管理機(jī)制的缺失制約了教學(xué)質(zhì)量的提高

近10年來,我國的高職教育規(guī)模迅速擴(kuò)大,在校學(xué)生人數(shù)逐年增加,但高職院校的教學(xué)條件、管理體系、管理機(jī)制、配套的制度建設(shè)等卻沒有實質(zhì)性的提高,眾多高職院校的教學(xué)工作只是過去工作的慣性延續(xù),而沒有形成適應(yīng)目前高職教育的教學(xué)質(zhì)量管理體系.由于管理體系跟不上現(xiàn)實的需要,無法突出教師教學(xué)中的個性化特點,對于開展教學(xué)改革工作往往是表面上的支持和鼓勵,而實際的作用可能更多變成了限制,變相制約了教學(xué)質(zhì)量的提升[4].

2 提高教學(xué)質(zhì)量所面臨的問題及對策

近10年是高等職業(yè)教育快速發(fā)展的一個重要時期,目前已經(jīng)到了必須加快內(nèi)涵建設(shè)、進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之時,這是后示范時期高職院校的首要任務(wù)[5].對于大多數(shù)高職院校來說,提高教學(xué)質(zhì)量不可能一蹴而就,因此,必須清醒地看到提高高職院校教學(xué)質(zhì)量目前所面臨的問題,然后有針對性地做好相關(guān)工作,進(jìn)而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量.

2.1 提高教學(xué)質(zhì)量所面臨的問題

1)教學(xué)改革工作形式化現(xiàn)象比較突出.教學(xué)改革是決定高職教學(xué)質(zhì)量能否提高的關(guān)鍵因素,由于高職教育的特殊性決定了高職院校的教學(xué)質(zhì)量必須凸顯學(xué)生技能培養(yǎng)這一中心,必須真正改變“粉筆+教材+黑板”的傳統(tǒng)理論教學(xué)模式和“PPT+示例演示+模擬操作”的虛假項目化教學(xué)模式.由于面對的教學(xué)對象的改變,在高職院校專業(yè)課程的教學(xué)過程中,教學(xué)改革工作必須適應(yīng)高職教育發(fā)展的新形勢.

2)高職院校課程建設(shè)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用.教育主管部門一直重視高職院校的課程建設(shè)工作,國家層面的“精品課程”“教學(xué)資源庫”建設(shè)工作也取得了一定成效.但是目前的課程建設(shè)工作仍然存在以下一些問題:

(1)課程建設(shè)的形式大于內(nèi)容,重評不重用;

(2)課程建設(shè)“一刀切、大而統(tǒng)”,沒有突出課程特點;

(3)片面追求所謂的特色,忽視了課程的基礎(chǔ)建設(shè)工作;

(4)盲目追求課程教學(xué)的方法忽視了課程的內(nèi)容建設(shè).

由于上述問題,導(dǎo)致目前的“精品課程”和“教學(xué)資源庫”建設(shè)等工作沒有對提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量起到應(yīng)有的推動作用,出現(xiàn)了課程分散,使用率、普及率及認(rèn)同率低的現(xiàn)象.課程建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作,是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的橋梁,因此必須從提高教學(xué)質(zhì)量的高度統(tǒng)籌規(guī)劃、以培養(yǎng)學(xué)生能力為目標(biāo)開展體系化的課程建設(shè)工作.

3)高職院校教學(xué)評價機(jī)制不符合高職教育的實際需求.目前,許多學(xué)校都在探索和研究適應(yīng)高職教育發(fā)展的評價體系,但是更多的學(xué)校實際上還是沿用或變相沿用過去的評價體系,一張試卷定成績的現(xiàn)象仍然很普遍.有些時候,部分教師給學(xué)生評定成績基本依據(jù)的是個人的印象甚至沒有依據(jù).主要原因是沒有真正研究適合自己課程和學(xué)生的成績評價體系.

2.2 需優(yōu)先做好的幾項工作

2.2.1 以點帶面,逐步培養(yǎng)一批優(yōu)勢專業(yè)群,帶動教學(xué)質(zhì)量的整體提升 教學(xué)質(zhì)量的提高歸根到底要依托于學(xué)校的專業(yè)建設(shè)工作,由于專業(yè)建設(shè)是一個長期的過程,所以不可能全面推進(jìn)各個專業(yè)的發(fā)展.目前應(yīng)針對專業(yè)建設(shè)中的問題開展專業(yè)整合,加快發(fā)展一批符合社會需求的優(yōu)勢專業(yè),以點帶面,逐步形成優(yōu)勢專業(yè)群,形成專業(yè)積淀,逐步提高學(xué)校的專業(yè)聲譽,增強(qiáng)學(xué)校在校企合作中的實力,進(jìn)而帶動各項教學(xué)改革工作,最終轉(zhuǎn)化為整體教學(xué)質(zhì)量的提升.

2.2.2 結(jié)合專業(yè)建設(shè),加快師資隊伍培養(yǎng)力度,為教學(xué)質(zhì)量提高奠定長期的人才基礎(chǔ) 按專業(yè)大類打造一批具有科研和技術(shù)服務(wù)能力較強(qiáng)的師資隊伍.師資隊伍建設(shè)是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的主要載體,是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是學(xué)校立足于社會的根本,不能將師資隊伍建設(shè)寄托在企業(yè)身上,只能依靠企業(yè)去培養(yǎng)和鍛煉隊伍.如果學(xué)校自身具有一支技術(shù)實力強(qiáng)的師資隊伍,校企合作等工作的開展也就會順利進(jìn)行,教學(xué)改革工作將會更加能夠落到實處,教學(xué)質(zhì)量的提高才能夠有保障.

2.2.3加強(qiáng)制度建設(shè),制定出臺符合高職教育要求的教學(xué)評價和考核體系,為教學(xué)質(zhì)量提高提供政策保障 高職院校應(yīng)結(jié)合專業(yè)和課程特點對教師開展多元化、立體化的教學(xué)評價,鼓勵教師彰顯具有個人特色的教學(xué)方法,鼓勵教師去探索符合專業(yè)和課程特點且符合高職教育規(guī)律的教學(xué)方法.高職教育的課程考核評價體系必須貫穿于學(xué)生的整個學(xué)習(xí)過程,按照能力培養(yǎng)的遞進(jìn)過程開展全程性評價和“學(xué)生自評+互評+教師檢查性評價+項目能力評價”的立體化評價,改變目前很多課程所采用的被動的、應(yīng)付式及結(jié)果性的單一評價方式.

2.2.4 高職院校必須加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),逐步提高廣大師生的職業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng),形成具有自身特色的校園文化氛圍 沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),教學(xué)質(zhì)量的提高不可能有持續(xù)性,校風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于教風(fēng)建設(shè),著力點在于學(xué)風(fēng)建設(shè),而合理、規(guī)范的教學(xué)評價和考核體系是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的基本保障.

3 結(jié)語

示范院校建設(shè)為高職教育奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ),而提高教學(xué)質(zhì)量是高職教育進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),這是一個系統(tǒng)性工程,每一所高職院校都必須從本校的實際出發(fā),不能為了改革而改革,為了合作而合作,以至于出現(xiàn)急于求成或顧此失彼現(xiàn)象.必須制定切實可行的改革方案和工作舉措,逐步完善教育教學(xué)各方面的工作,只有這樣才能真正使高職院校的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,讓高職教育成為受人尊重的教育,成為社會發(fā)展的人才搖籃.

[1]上海市教育科學(xué)研究院,麥可思研究院.2012中國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告[EB/OL].(2012-10-17)[2014-02-26].http://www.jyb.cn/zyjy/zjsd/201210/t20121017_513966.ht ml.

[2]教育部高等教育司.教育部國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)[EB/OL].(2010-09-13)[2014-04-28].http://wenku.baidu.com/view/3d2f43717f d 5360cba1adb8a.ht ml.

[3]張晨.國家示范性高職院校建設(shè)的政策設(shè)計及其成效[J].職教論壇,2009(13):18-23.

[4]周建松.建設(shè)國家示范性高等職業(yè)院校的責(zé)任與使命[J].中國高等教育,2009(22):35-37.

[4]壽震坤,白文榮.高職院校教學(xué)質(zhì)量管理探討[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報,2012(3):76-77,127.

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