童第軼

記得幾年前在一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展銷會上，大家都在爭相詢問一款產(chǎn)品。其大小厚薄就像現(xiàn)在的蘋果手機(jī)一樣，外觀時尚，攜帶輕便，最重要的是擁有它，好像就能展現(xiàn)出低碳生活的環(huán)保品味。這款產(chǎn)品是太陽能電池板。后來得知，該電池板給手機(jī)充電的效果竟然連5%都達(dá)不到。然而當(dāng)時，在政策扶持的帶動下，正掀起一波大力進(jìn)口多晶硅的熱潮，市場更是借此機(jī)會，春光燦爛的炒作了一把，直至太陽能概念泡沫的破滅。正如現(xiàn)在市場上各類概念一波未平、一波又起，而在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最終會不會又是下一個太陽能泡沫呢？

我們正走在改革的路上，在轉(zhuǎn)型的過程中，“大躍進(jìn)”的思維一直在我們的腦海中揮之不去，“超前”政策的扶植導(dǎo)向也許違背了自由市場的基本規(guī)律，最終“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，難免陷入“碎片化”，一味機(jī)械化的追求，只起到了拔苗助長的作用，華而不實(shí)，必不長久。依然清楚的記得在剛經(jīng)歷1997年亞洲金融危機(jī)后，全國報(bào)紙媒體熱衷討論的問題都是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。時過境遷，回首來看當(dāng)初討論的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，幾乎沒有在后來的經(jīng)濟(jì)增長中貢獻(xiàn)出特別的力量，反倒是悄然啟動的住房制度改革以及加入世貿(mào)，著實(shí)為我國經(jīng)濟(jì)再上臺階貢獻(xiàn)了重要力量。

這不禁讓我聯(lián)想到近期媒體熱炒的“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”?？偫砝羁藦?qiáng)的改革有濃烈的個人特色，比如《金融時報(bào)》等外媒曾經(jīng)提出過一個“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的概念。有專家認(rèn)為李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)核心有三條：一是強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)的概念，二是放寬管制，三是改善供給。摩根大通把李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)總結(jié)為三要點(diǎn)：一是不刺激，二是簡政放權(quán)，三是要素市場改革。無論哪種解讀方式，“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”都被描繪為一種“減法”。他的各項(xiàng)改革措施都以激活市場活力為目標(biāo)，進(jìn)一步剔除經(jīng)濟(jì)體制中殘留的雙軌制。在擔(dān)任副總理和總理的六年中，他用自貿(mào)區(qū)、減少審批和直接面見支持標(biāo)志性企業(yè)家的方式，來給企業(yè)松綁和打氣。和“馬上辦”、“這就去”相比，李克強(qiáng)更多的是“馬上?！?、“不要做”。和進(jìn)取的調(diào)控相比，削去政府向企業(yè)亂伸的手，是更加直接奏效的，也是在中國經(jīng)濟(jì)放緩了數(shù)字速度、忍受轉(zhuǎn)型壓力的時候，企業(yè)最需要的一大支持。

回到我國資本市場上來說，近些年中國資本市場不斷地進(jìn)行改革，但缺乏認(rèn)真、系統(tǒng)的思考，反而從局部的、有針對性的視角著手，喪失了市場建設(shè)的大格局，結(jié)果是“按下葫蘆浮起瓢”，問題不斷。改革似乎陷入了一個怪圈，新推行的制度在現(xiàn)實(shí)面前遇到問題之后，又試圖以技術(shù)手段小修小補(bǔ)，加以解決。所謂大格局，就是要跳出部門利益和行政桎梏，在高度要求市場化的資本市場，確定監(jiān)管者的定位是什么？中國資本市場的根本問題有哪些？有了這些思考，才能系統(tǒng)的解決好資本市場最重要的進(jìn)入、退出問題。

目前資本市場建設(shè)最欠缺的，就是各方對市場的認(rèn)知和理解。大家要知道在市場當(dāng)中，哪些是應(yīng)該規(guī)范的，哪些是該交由市場來解決的。只有充分認(rèn)知市場的力量，尊重市場的規(guī)律，才能完成資本市場的改革建設(shè)任務(wù)，而不是創(chuàng)業(yè)板熱了，就都推出類似板塊來跟風(fēng)，藍(lán)籌股熱了，就都推出大盤板塊來。