王華麗

摘要：當今各式各樣的工程都缺少不了工程造價的控制，整個項目不僅受工程造價管控的影響，施工單位的經(jīng)濟效益還會受到直接的影響。作為一個復雜的動態(tài)控制過程，充分掌控取決于各個階段的有效控制，本文論述了結(jié)合工程造價和預算實況對實際工程中的影響，體現(xiàn)其極為的重要性，探索了實際工程中存在的疑惑以及相應的對策，從而減少成本資金的浪費和流失，以達到最大限度的提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價；預算；管理；控制

一項工程建設項目從開工到竣工及交付使用，是無法被效益所束縛的。有目共睹的是項目被投用后，工程建設項目的施工單位最終綜合作用于得到了經(jīng)濟效益進和社會效益。不僅可以促進國家經(jīng)濟繁榮發(fā)展，還大大加快了城市化建設的重要步伐和進程，對我國經(jīng)濟繁榮昌盛的計謀有著卓爾不凡作用，為國策立下了汗馬功勞和堅實的基礎。

工程建設項目的施工單位為了取得更好的成績和更高的經(jīng)濟效益，必須采取有效而科學的工程造價控制與管理方法，在實際工程中要肢解并分析成本管理中的各項缺陷與不足，采用具強烈針對性的的控制與管理對策，使工程造價發(fā)生的源頭或發(fā)生在萌芽階段就在控制范圍內(nèi)，致使得到有效的掌控。

因此，如何做好工程造價與預算的工作，我們要高度關(guān)注工程造價與預算控制，通過對工程造價與預算控制和管理方面進行分析，主要從兩個方面進行淺入研究：一、工程造價與預算所存在的問題，二是工程造價與預算管控對策。我們將進一步展開探討。

一、 工程造價與預算所存在的問題

（一） 偷工減料，敷衍了事，項目、價格保持不變

通常材料價格是在合同的定額中所定義的，然而主材和輔材的價格是按實際用量和正常消耗量來進行彈性調(diào)整的，所以材料的調(diào)差也是工程價重要的組成。還有就是施工單位采取以次充好，偷工減料等手段，就敷衍了事，而材料的調(diào)差仍然還是按照質(zhì)量較佳的材料價格來定義或調(diào)整。這樣會導致造價被虛增，還給工程質(zhì)量埋下了禍根，而且有釀成工程事故的可能性。

（二） 在各個階段虛報工程量，無法有效地階段控制，致成本被無形的增長

一些工程技術(shù)管理人員在工程中的各個階段盲目的管理，結(jié)算審核工程量時，通過無計劃且存在著非法目的的采取虛報工程量或施工中變更等手段，逃避工程責任的制約，對工程建設的資源進行侵占或詐取，給工程造價造成了巨大的管理阻力及損失。

二、 工程造價與預算管控對策

（一）建立階段性審核控制以及管理機制

建立階段性審核控制以及管理機制，在審核過程中工程造價發(fā)生的源頭或發(fā)生在萌芽階段就在控制范圍內(nèi)，致使得到有效的掌控。特別是工程預結(jié)算的事前、事中及事后進行審查每個資金有密切關(guān)系的項目使其更為具體、細致的分析和控制。如果在某個細節(jié)出現(xiàn)馬馬虎虎的現(xiàn)象，就會釀成一定程度的成本損失。所以要更為進行提高工程預結(jié)算審查成本項目及其質(zhì)量。

（二）對工程量要精打細算

為了保證工程質(zhì)量和成本得到有效地控制與管理，我們需要對工程量的準確度精確的核查，準確無誤地計算分析出準確的工程量，在施工編制決算時，結(jié)合現(xiàn)場實際和相關(guān)行業(yè)標準，尤其是加強對隱蔽工程和交叉部位進行嚴格的精算，才能確保真實有效的預結(jié)算準確性和質(zhì)量。否則，在施工中就很難查出問題所在和折射的影響范圍。

（三） 加強對施工單位的施工組織審查

加強對施工單位的施工組織審查，要對造價進行合理的核定。我們知道施工組織設計和施工方案的良莠，絕對是直接影響和制約整個工程造價的變化。如果施工組織不同，那么造價也就不隨之變化。通常在選擇最好的方案前，充分發(fā)揮出組織審查的意圖和意義，對材料和設備及施工方案要認真核對預算，科學合理的審核定義造價，利用好施工方法計價的環(huán)節(jié)，無論是對工程的進度，還是對工程的質(zhì)量，都有著一定程度的控制。

（四） 充分融入綜合分析的方法

在實際工作中，要充分融入綜合分析的方法嚴把施工標準的至關(guān)重要的一環(huán)。為了準確的反映出真實有效的造價，必須要對其全過程或分項過程進行綜合分析，從施工的技術(shù)、人員管理、材料和機具管理把好標準的現(xiàn)場監(jiān)督和核查關(guān)，如果能嚴格把控，無論是在現(xiàn)場監(jiān)督和簽證核查的環(huán)節(jié)，都最大限度的控制在最小的影響范圍內(nèi)。

（五） 要進行評估和分析對比進行審核

對日常的工料和耗材進行評估和分析對比進行審核，從投入使用前就進行各項風險等級及用損量的評估、記錄，利用這些數(shù)據(jù)記錄，進行對比分析審核，這樣不僅大大的減少了損耗，還得到了有效資金的控制，從而獲取更高價值的前進步驟或改善計劃，充分地落實評估結(jié)果的改善。

（六） 利用數(shù)值篩選法進行有效地跟蹤執(zhí)行

綜合評估分析對比審核法，結(jié)合各項目條款的數(shù)值金額進行篩選，將所有高耗底收益的項目條款進行有效的封制和存通，對其深一步的沉入管理，把具有相同的基數(shù)和相似的基數(shù)篩選出來，從單方基本的值標中進行調(diào)整，從而盡可能的解決錯差和減少審核時間，使各項成本得到多層面的管控。

（七） 設置定期和不定期的核驗制度

通過設置定期和不定期的核驗制度，可以再各個階段的細節(jié)中，發(fā)現(xiàn)和改善這些存在日常工作中不易發(fā)現(xiàn)的問題，還可以制定出相關(guān)的解決辦法和措施，以達到控制工程造價和預算的最終目的。

三、 結(jié)語

總而言之，工程造價和預算在整個工程中是非常重要和必要的管理與控制的程序，通過多層面的分析、審核，可以及時有效地糾正工程預算中的疑難雜癥，不僅可以快速且便于解決問題，還可以合理的控制造價和預算，更加可以保證工程質(zhì)量和進度，以提高整個工程所獲得的產(chǎn)出效益。因此，工程造價和預算是當前不可缺少的必要管控方法。（作者單位：常熟中南世紀城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

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