武漢市新洲區(qū)農機局 黃向軍
做好農機新技術推廣 服務設施農業(yè)生產
武漢市新洲區(qū)農機局 黃向軍
設施農業(yè)是高投入、高產出,資金、技術、勞動力密集型產業(yè)。它主要是利用現(xiàn)代工程技術建造的人工設施,使傳統(tǒng)農業(yè)逐步擺脫自然的束縛,起到改善生產條件、提高生產效率、節(jié)約生產成本、防范生產風險的作用。設施農業(yè)是現(xiàn)代農業(yè)的重要標志。我區(qū)耕地面積73萬畝(1hm2=15畝),其中水田43萬畝,是傳統(tǒng)農業(yè)大區(qū)也是都市農業(yè)生產大區(qū)。2011年全區(qū)蔬菜常年園地面積達到18.5萬畝,蔬菜總播種面積達44萬畝,全年總產170萬t,是我市蔬菜生產供應大區(qū)之一。作為都市農業(yè)大區(qū),設施農業(yè)在我區(qū)蔬菜生產中發(fā)揮了重要作用,我區(qū)設施農業(yè)經歷了一個從小到大、從粗放到標準化的發(fā)展過程,特別是2013年,在市區(qū)財政部門扶持下,我區(qū)設施農業(yè)得到了長足發(fā)展,建成了萬畝高標準鋼架大棚。如何使我區(qū)設施農業(yè)充分發(fā)揮作用,切實解決“用什么方式種植”的問題,用現(xiàn)代農機裝備武裝現(xiàn)代農業(yè)設施,是當前擺在我們農機推廣服務部門面前的緊迫工作,也是全面推進我區(qū)農機化工作的重要內容。本文從實際出發(fā),針對當前我區(qū)設施農業(yè)現(xiàn)狀的特點結合農機推廣面臨的新形勢進行分析,試圖尋找一條適合我區(qū)服務設施農業(yè)的路子,重點是探尋2013年建成的萬畝設施大棚生產的農機化推廣服務路徑。
為適應都市農業(yè)發(fā)展要求,推進菜籃子工程建設,我區(qū)大力發(fā)展設施栽培。蔬菜設施結構材料經歷了竹架大棚、水泥大棚到鋼架大棚連棟溫室、玻璃溫室。型號從小號棚到標準化6m、8 m跨度棚,乃至連棟溫室、玻璃溫室,建設投資由菜農自發(fā)自籌到自籌與政府扶持相接合的發(fā)展過程,呈現(xiàn)從粗放到規(guī)范、從低級到高標準的發(fā)展特點,為我區(qū)蔬菜基地建設提檔升級奠定了基礎。2013年在市區(qū)政府大力扶持下,我區(qū)建成萬畝蔬菜設施。據(jù)統(tǒng)計2014年3月底建成面積1.058萬畝(具體見表)。設施基地內水電溝渠配套,棚內噴灌設備齊全。大棚主要為8 m標準鋼架大棚,少量為6m大棚。
2013年萬畝設施農業(yè)的建成,標志著我區(qū)蔬菜設施生產格局發(fā)生了巨大變化,呈現(xiàn)如下特點:
(1)從規(guī)模及標準看,我區(qū)設施農業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模板塊化及標準規(guī)范化,適合機械化技術推廣應用。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)及調研實地看,我區(qū)設施農業(yè)建設呈現(xiàn)規(guī)?;?、板塊化、標準化特點。蔬菜基地內集中連片設施大棚都在500畝以上,基地內田成塊,路成形,水電溝渠基礎設施配套,設施大棚主要由標準825型鋼架大棚組成,有利于機械化作業(yè)。
(2)從投資來源看,金融資本、社會資本廣泛參與,需要機械化作業(yè)配套設施蔬菜產業(yè)化經營。2013年建設萬畝設施農業(yè),每畝需要資金2萬元以上,全區(qū)共計投入近3億元,資金投入巨大,建設規(guī)模及投入力度前所未有,除菜農集資、業(yè)主自身投入外,金融機構如農業(yè)投資公司、民生銀行等金融企業(yè)還通過擔保投資、聯(lián)合入股投資、聯(lián)保貸款等方式投入資金參與建設。資本講求效益和回報,因此金融資本、社會資本的參與豐富了我區(qū)蔬菜產業(yè)的投資渠道,加快了我區(qū)蔬菜產業(yè)化發(fā)展進程,農機作為先進生產力代表,是推動設施蔬菜生產過程機械化和蔬菜產業(yè)化經營的主要內容之一和重要標志。
(3)從建設主體看,設施蔬菜生產經營主體組織化,對設施蔬菜機械化配套技術有迫切愿望。隨著蔬菜產業(yè)化進程加快,我區(qū)蔬菜生產主體不斷發(fā)生變化,從菜農千家萬戶式的松散生產,到由菜農成立合作社抱團生產,我區(qū)蔬菜生產科學種菜意識及抗風險能力進一步增強,種菜效益得到了進一步提高。在當?shù)卣膭钪С窒?,特別是隨著蔬菜設施化生產及其配套農機技術的研發(fā)應用時代到來,我區(qū)蔬菜生產格局發(fā)生了根本變化。一大批企業(yè)、社會資本投資進入蔬菜生產領域,成為我區(qū)萬畝設施蔬菜基地新的主人。從統(tǒng)計表中可以看出,我區(qū)蔬菜設施業(yè)主除占橋村由菜農成立合作社集資投入建設外,全部由企業(yè)公司承擔。他們要么是在蔬菜領域長期經營并富有成就的農業(yè)龍頭公司如湖北玉如意公司、東方神農公司、綠洲源農業(yè)開發(fā)公司;要么是實力雄厚抓住機遇進軍蔬菜產業(yè)的實業(yè)家。他們有實力有技術有市場,采用現(xiàn)代企業(yè)管理方法組織標準化蔬菜生產,他們對設施蔬菜機械化生產技術需求迫切,意愿強烈。
2013年設施蔬菜基地的建成,是我區(qū)蔬菜生產格局乃至農業(yè)產業(yè)格局的重大變化和調整,它擺在我們面前,向農機推廣服務部門提出了新課題和新要求,我們應當適應新形勢,研究新課題,主動有為。要在鞏固傳統(tǒng)糧油機械化技術推廣應用的同時,大力開展設施蔬菜農機新技術推廣,服務設施農業(yè)生產,打造農機化工作新的特色亮點。
3.1 加強學習,轉變思維,適應設施蔬菜農機化技術新形勢新要求
一是要適應主體的變化。過去推廣服務對象面向的是單個的農民機手,受信息不對稱及文化等限制我們說什么是什么,推什么用什么,推廣部門有一定權威性?,F(xiàn)在面對的是企業(yè)、專業(yè)合作社等組織,我們要積極主動做好準備,適應服務對象從自然人到法人的變化,習慣接受質疑,“推什么”還要解釋清楚“為什么”。
二是要適應內容的變化。要系統(tǒng)鉆研學習、掌握現(xiàn)代設施蔬菜機械化生產技術,推廣先進適用價格合理的設施大棚開溝起壟、精密播種、穴盤育苗、移栽、植保、噴灌、收獲清選等機械化作業(yè)技術,推動設施蔬菜全程機械化生產,帶動我區(qū)設施農業(yè)提檔升級實現(xiàn)產業(yè)化生產。
3.2 主動作為,開展調研,摸清設施蔬菜農機化技術需求
要將設施農業(yè)農機化服務納入農機化重點工作內容,主動作為,形成新的特色亮點,開展調研,面對面征求設施業(yè)主意見,摸清設施蔬菜農機化需求,掌握服務主動權。
3.3 加強培訓,項目示范,發(fā)揮優(yōu)勢,形成合力引導設施蔬菜農機化技術推廣應用
充分發(fā)揮區(qū)農機綜合服務基地功能,組織設施蔬菜機械化生產技術展示、演示、培訓,開展設施蔬菜機械化作業(yè)技術集成與推廣試點,形成合力,示范引導設施蔬菜農機化技術推廣應用。
2014-08-10)