◆周家駿 陸凱磊 張 捷 / 文

QC案例：三相導(dǎo)線同步提升抱桿的研發(fā)

◆周家駿 陸凱磊 張 捷 / 文

上海市南電力（集團(tuán)）有限公司工程公司帶電QC小組創(chuàng)立于2001年，由10名組員組成，全部擁有大專以上學(xué)歷。小組創(chuàng)立至今，連續(xù)12年獲得全國及行業(yè)QC方面的榮譽(yù)。

近兩年，小組發(fā)現(xiàn)，配電線路長期處于室外運(yùn)行，受外力破壞、冰雹雷擊等自然災(zāi)害影響，都可能導(dǎo)致線路直線絕緣子破碎等損壞，影響設(shè)備正常運(yùn)行。過去常用的檢修方法為停電檢修，然而隨著居民用電質(zhì)量要求的逐步提高，對長距離線路進(jìn)行大范圍停電檢修作業(yè)越來越少，由此有著故障設(shè)備帶病運(yùn)行周期超常的隱患，極易引發(fā)線路接地、設(shè)備跳閘，影響用戶用電安全。

目前使用的施工方法和工具都有明顯的不足。因此小組決定以此為方向展開QC活動。

一、課題選擇及目標(biāo)設(shè)定

1．公司對停電時戶數(shù)提出要求。保證安全施工的情況下，將停電時戶數(shù)降低至20小時·戶。

2．問題提出。

問題一：帶電調(diào)換率低。目前帶電調(diào)換直線桿橫擔(dān)及絕緣子主要依靠絕緣高架車，但是有大量的弄堂小區(qū)、田間河邊由于環(huán)境限制，絕緣高架車無法開展施工作業(yè)。2012年閔行地區(qū)直線桿設(shè)備帶電調(diào)換率僅58.67%。

問題二：時戶數(shù)損失。調(diào)換直線桿橫擔(dān)及絕緣子需要線路停電，停電作業(yè)會產(chǎn)生大量的時戶數(shù)損失，影響供電可靠性。

問題三：施工安全保障難。在絕緣高架車無法到達(dá)的施工區(qū)域，目前沒有帶電調(diào)換直線桿橫擔(dān)及絕緣子的專用工具，無法保障施工安全。

3．課題確定。帶電調(diào)換直線桿橫擔(dān)及絕緣子必須采用絕緣高架車，對于絕緣高架車無法到達(dá)的地區(qū)，過去曾經(jīng)采用過小型帶電車等方法嘗試，但效果不佳。由于目前沒有相應(yīng)的方法來解決上述問題，需要開發(fā)一套新的工器具來完成帶電檢修工作，因此小組將本次活動課題定為“三相導(dǎo)線同步提升抱桿的研發(fā)”。

小組設(shè)定的目標(biāo)是將時戶數(shù)損失由原來的252小時·戶降低到20小時·戶。

目標(biāo)可行性分析。根據(jù)帶電調(diào)換直線桿橫擔(dān)及絕緣子的作業(yè)指導(dǎo)書，只要能夠廣泛采用帶電作業(yè)，便可以將停電時戶數(shù)降低到目標(biāo)值。

二、提出方案并確定最佳方案

在充分了解帶電調(diào)換直線桿橫擔(dān)及絕緣子的施工難點(diǎn)后，小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，對工具的設(shè)計(jì)研發(fā)提出了一些想法和建議。

工具必須能夠支撐導(dǎo)線、絕緣效果好、能夠提升導(dǎo)線并固定在不同電桿上。小組將工具分為：絕緣立柱、導(dǎo)線支撐架、提升機(jī)構(gòu)、固定方式四個部分進(jìn)行研發(fā)。本文列舉絕緣立柱研發(fā)方案的提出及最佳方案的確立。

1）帶電檢修直線桿需要保持足夠的安全距離。小組提出三根操作桿和單根立柱兩組方案，通過對安全距離、提升時間、提升穩(wěn)定性三個條件的測試評估，絕緣立柱樣式采用單根立柱。

2）絕緣立柱必須使用方便。小組提出一節(jié)式、二節(jié)式和三節(jié)式三組方案，通過對組裝時間、工具裝箱和絕緣值三個條件的測試評估，單根立柱采用二節(jié)式。

3）絕緣立柱要滿足提升安全性。小組提出1.3+1.3m、1.9+0.7m和1.8+0.8m三組方案，通過對絕緣強(qiáng)度、實(shí)用型和便捷性三個條件的測試評估，兩段長度采用1.8m+0.8m。

4）絕緣立柱連接處必須破斷力超過898N。小組提出旋接式和插拔式兩組方案，通過對使用壽命、安裝時間和最大破斷力三個條件的測試評估，連接方式采用旋接式。

5）帶電作業(yè)對絕緣材料的要求非常高。小組提出尼龍塑料、環(huán)氧樹脂、工程塑料和玻璃鋼四組方案，通過對電阻值、布氏A硬度、鋼球撞擊性能和熱空氣老化性能四個條件的測試評估，制作材料采用環(huán)氧樹脂。

三、制定對策并實(shí)施

根據(jù)選定的最佳方案，小組制作出對策實(shí)施表（見表1）。由專人負(fù)責(zé)，按對策實(shí)施表在規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成實(shí)施及測試。

四、效果檢查

（一）目標(biāo)完成情況

小組通過6月實(shí)施期、7月到11月鞏固期，帶電調(diào)換直線桿設(shè)備23基，減少停電時戶數(shù)1702千瓦·戶，停電時戶數(shù)為0，達(dá)到活動目標(biāo)，見圖1。

圖1

（二）經(jīng)濟(jì)效益

以2013年7月-12月停電載容比系數(shù)1.2，每戶停電容量1043、262小時·戶計(jì)算，節(jié)約社會成本：

L=W·V=KS1T·V=1.2·1043·26 2·0.617=202400（元）

（其中W為停電電量、K為載容比系數(shù)、S1為停電容量、T為停電時戶數(shù)、V為居民用電正常電價）

（三）無形效益

1）有效避免用戶停電，提升企業(yè)社會形象。參加2013年上海市電力公司配電線路帶電作業(yè)技能競賽，獲得團(tuán)體第一的佳績，為公司增添榮譽(yù)。

2）目前已經(jīng)推廣至上海市各家供電公司帶電班，并積極向其他省市供電公司推廣。

3）工具已經(jīng)獲得實(shí)用新型及外觀兩項(xiàng)專利。實(shí)用新型專利號：ZL2013 2 0291738.9；外觀專利號：ZL2013 3 0205363.5。

表1 對策實(shí)施表

4）小組通過QC活動，提高了小組成員的團(tuán)隊(duì)合作意識。通過動手繪制設(shè)計(jì)圖、參與樣品制作、實(shí)際運(yùn)用，提高小組學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，為今后工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、標(biāo)準(zhǔn)化

小組對工具信息進(jìn)行資料規(guī)整、文件標(biāo)準(zhǔn)化及圖紙歸檔工作。進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)制度流程，使現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)化、工具保管規(guī)范化。

[作者單位：上海市南電力（集團(tuán)）有限公司工程公司]