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高校本科教學(xué)評(píng)估中教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入、使用和管理

2014-04-26 16:15常園
中國校外教育(下旬) 2014年2期
關(guān)鍵詞:教學(xué)評(píng)估教學(xué)設(shè)備分配

常園

隨著教育制度的改革,我國高校教學(xué)得到了普及,為學(xué)生提供了更多接受高等教育的機(jī)會(huì)。而對(duì)于高校教學(xué)工作而言,教學(xué)經(jīng)費(fèi)是維持教學(xué)活動(dòng)順利展開的基礎(chǔ)和前提,對(duì)有效的教學(xué)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理使用和管理,有助于教學(xué)質(zhì)量的提高。本文針對(duì)高校本科教學(xué)評(píng)估中教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入、使用和管理進(jìn)行了分析和研究,并提出了相應(yīng)的措施和方法。

高校本科教學(xué)評(píng)估教學(xué)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)管理對(duì)于高校本科教學(xué)而言,確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入的合理性、使用的有效性以及管理的規(guī)范性是十分重要的,是保證本科教育和教學(xué)評(píng)估的重要措施。只有這樣,才能保證教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生提供高效的教育,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。但是,目前我國高校本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)的管理中,存在著許多缺陷和不足,直接影響著高校教學(xué)的質(zhì)量和效率,需要相關(guān)管理人員的重視和解決。

一、高校教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀

對(duì)于高校自身的教學(xué)活動(dòng)而言,教學(xué)經(jīng)費(fèi)的合理投入和使用,是保證其順利進(jìn)行的前提和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),直接關(guān)系著教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量,對(duì)于整個(gè)高校的管理而言是十分重要的。而隨著重視程度的加深,目前我國高校對(duì)于本科教學(xué)投入的教學(xué)經(jīng)費(fèi)呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢(shì)。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年,部分高校的教學(xué)經(jīng)費(fèi)占據(jù)學(xué)費(fèi)收入的40%,而2012年則增至50%,教育事業(yè)的年增長率為15%。但是,由于受到各種因素的影響,各個(gè)院校對(duì)于本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入、使用和管理仍存在以下幾點(diǎn)問題:

1.事業(yè)費(fèi)用投入不足

隨著素質(zhì)教育和全民教育的推行,高校的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,也使得教學(xué)經(jīng)費(fèi)逐年增加,但是教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入與學(xué)生增加的幅度并沒有實(shí)現(xiàn)同步,在高校中普遍存在不符合教育部規(guī)定的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn),即學(xué)費(fèi)收入用于四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)比例不低于25%。甚至部分學(xué)校對(duì)于教學(xué)事業(yè)費(fèi)的投入低于教育部規(guī)定的20%的標(biāo)準(zhǔn),使得教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)設(shè)備維護(hù)等基本教學(xué)經(jīng)費(fèi)得不到有效保障,基本教學(xué)環(huán)境難以保證,嚴(yán)重影響了教學(xué)的質(zhì)量和效率。

2.設(shè)備費(fèi)用分配不合理

一直以來,部分高校在對(duì)教學(xué)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行分配時(shí),存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象,使得有限的教學(xué)經(jīng)費(fèi)難以得到有效利用,造成了相當(dāng)程度的資金浪費(fèi)。這種情況主要表現(xiàn)在對(duì)教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分配時(shí),缺乏統(tǒng)一的管理和指導(dǎo),目標(biāo)性較差,完全憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,具有較大的隨意性,導(dǎo)致各個(gè)部門缺乏整體意識(shí),一味關(guān)注自身發(fā)展,在經(jīng)費(fèi)分配時(shí)進(jìn)行爭(zhēng)搶,分到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)后,對(duì)于自身的實(shí)際需求不夠了解,盲目進(jìn)行設(shè)備采購,導(dǎo)致重要的大型設(shè)備缺乏購置資金,而一般性的設(shè)備卻出現(xiàn)重復(fù)購置,也有部分設(shè)備在購置后長期閑置,沒有得到合理應(yīng)用,造成了資金的浪費(fèi),影響了學(xué)校的整體發(fā)展。

3.教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理不完善

部分高校由于認(rèn)識(shí)的不足,并沒有對(duì)本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)管理,而是與其他經(jīng)費(fèi)共同管理和核算。例如,某高校將本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)、研究生業(yè)務(wù)費(fèi)等在財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)一使用,沒有進(jìn)行明確的醒目劃分,難以做到??顚S谩T谶@樣的情況下,不僅不利于本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和管理,也容易出現(xiàn)費(fèi)用的擠占和挪用現(xiàn)象,影響教學(xué)經(jīng)費(fèi)的正常使用。

4.存在教學(xué)經(jīng)費(fèi)的挪用和擠占

由于教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,許多高校都設(shè)置了二級(jí)院校,將教學(xué)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分?jǐn)?。這本是無可厚非的事情,但是由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和管理,本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)存在一定程度的挪用和擠占現(xiàn)象,造成經(jīng)費(fèi)的使用不合理,教學(xué)資料和設(shè)備得不到及時(shí)補(bǔ)充,試驗(yàn)和實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱,嚴(yán)重影響整體教學(xué)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理的方法和策略

由于高校教學(xué)中存在的經(jīng)費(fèi)問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了其教學(xué)質(zhì)量的提高,因此也引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。針對(duì)這種情況,教育部出臺(tái)了《普通高等學(xué)校教育評(píng)估暫行規(guī)定》(中華人民共和國國家教育委員會(huì)令第14號(hào))對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入、使用和管理進(jìn)行了規(guī)定,并作為教學(xué)評(píng)估的重要指標(biāo),對(duì)高校教學(xué)經(jīng)費(fèi)的管理工作進(jìn)行督促。為了保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的合理利用,高校自身也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,并成立了專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu),以確保達(dá)到教育部規(guī)定的要求。其基本解決措施如下:

1.對(duì)本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算

對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言,要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),將本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行明細(xì)核算,將其獨(dú)立出來,實(shí)現(xiàn)本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)的??顚S?;而對(duì)于管理人員而言,要加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)費(fèi)的核算,對(duì)各項(xiàng)開支的明細(xì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免不必要或不合理的支出,減少資金的浪費(fèi)。

2.加大教育事業(yè)費(fèi)的投入力度

要在教學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),加大教育事業(yè)費(fèi)的投入力度,以達(dá)到或超過教育部的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。要確定經(jīng)費(fèi)投入的優(yōu)先級(jí),優(yōu)先考慮計(jì)劃之內(nèi)的教學(xué)需求,切實(shí)保證教學(xué)的順利、高效進(jìn)行。例如,加強(qiáng)基礎(chǔ)課、專業(yè)課等的建設(shè),滿足大部分學(xué)生的要求,確保學(xué)生收益的最大化。

3.對(duì)教學(xué)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行合理分配

針對(duì)設(shè)備費(fèi)用分配不合理的現(xiàn)象,要成立相應(yīng)的設(shè)備評(píng)定小組,對(duì)各部門申報(bào)的設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行審批,根據(jù)實(shí)際需求對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理分配,保證基礎(chǔ)課程的順利展開,同時(shí)重點(diǎn)投資一些高等設(shè)備,如電子化物理實(shí)驗(yàn)室、??茖?shí)驗(yàn)室等,以保證教學(xué)質(zhì)量為前提,對(duì)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行分配。

4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督力度

要加強(qiáng)對(duì)于二級(jí)學(xué)院教學(xué)經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,防止資金挪用、擠占現(xiàn)象的發(fā)生。一方面,可以對(duì)經(jīng)費(fèi)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)其行為進(jìn)行約束和管理,另一方面,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識(shí),避免不合理的費(fèi)用支出。

三、結(jié)語

總而言之,本科教學(xué)經(jīng)費(fèi)對(duì)于高校本科教學(xué)的作用和意義都是十分重大的,要確保做到??顚S茫WC其切實(shí)用于本科生的培養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)費(fèi)的管理,切實(shí)保證其可以得到充分、合理和有效的使用。

參考文獻(xiàn):

[1]周雪竹,李兆榮.高校教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理問題研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2004,17(6):805-807.

[2]朱開永,王崇林,王長生.改革教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理,提高本科教學(xué)質(zhì)量[J].高等工程教育研究,2003,(6):21-23.

[3]劉衛(wèi)民.高校教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題和解決措施[J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2008,(7):8-9.endprint

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