張茜
摘要:自從改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了重大的進(jìn)步,煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,起到了重要的促進(jìn)作用。但是,在煤炭企業(yè)的發(fā)展過程中,煤炭員工,在具體的企業(yè)生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了諸多自身合法權(quán)益被無故侵犯的問題,這就需要煤炭企業(yè)的工會組織發(fā)揮自身職能,來對煤炭員工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)與保障。本文針對煤炭企業(yè)工會建設(shè)中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行分析,提出工會組織強(qiáng)化煤炭企業(yè)員工合法權(quán)益的對策。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)工會維權(quán)合法權(quán)益對策
隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,我國的煤炭企業(yè)也邁入了深化改革的關(guān)鍵時期。在新形勢之下,煤炭企業(yè)面臨著煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整以及薪酬制度改革的主要問題,這也使得煤炭企業(yè)員工的收入差距有所增大,煤炭企業(yè)中的各種社會矛盾也變的比較復(fù)雜。此時,就需要工會來對職工的利益矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),積極的維護(hù)職工的合法權(quán)益,只有這樣,才能調(diào)動煤炭企業(yè)員工的工作積極性,使得他們?nèi)硇牡赝度氲矫禾渴聵I(yè)的建設(shè)當(dāng)中去。
一、 煤炭企業(yè)工會的概述
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國對能源的需要越來越大,煤炭作為我國最基礎(chǔ)的能源,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有極其重要的地位。我國對煤炭需求量的日益增大,就對煤炭企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一些問題,這其中最為重要的就是煤炭開采的安全問題[1]。在煤炭企業(yè)中,工會組織對于維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全,有著十分重要的保障作用。但是,現(xiàn)如今煤炭企業(yè)對工會組織不重視,還是采用傳統(tǒng)的追究責(zé)任、進(jìn)行罰款的安全控制模式,在執(zhí)行過程中遇到了非常多的障礙。有些企業(yè)采用瞞報虛報的手段,對產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行人為的隱瞞,這都不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。
伴隨著工會組織在企業(yè)內(nèi)部的飛速發(fā)展,工作的作用也慢慢得到了煤炭企業(yè)的承認(rèn),他不但保障了煤炭企業(yè)生產(chǎn)的安全性,還能促進(jìn)企業(yè)法律執(zhí)行力的增強(qiáng)。但是,我國煤炭企業(yè)工作的建設(shè)情況不容樂觀,工作組織在安全開采中沒有起到應(yīng)有的作用,導(dǎo)致了煤炭企業(yè)的安全責(zé)任施工比較多,這不僅影響到了煤炭企業(yè)的發(fā)展,也影響到了我國各行各業(yè)工會組織的建設(shè)。
二、 煤炭企業(yè)工會維權(quán)工作的現(xiàn)狀
1、工會組織所代表的礦工群體力量比較薄弱
雖然我國已經(jīng)逐步的邁入了市場經(jīng)濟(jì)體系,但是還是有不少的企業(yè)沒有摒棄以前落后的計劃經(jīng)濟(jì)體制思想,深化改革的步伐極其的緩慢,不能適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢。煤炭企業(yè)就是受這種思想影響比較強(qiáng)的企業(yè)之一[2]。因為受到計劃經(jīng)濟(jì)影響的原因,導(dǎo)致煤炭企業(yè)員工的數(shù)量雖然很多,但是產(chǎn)生的力量確實非常薄弱,煤炭企業(yè)的工作環(huán)境不但與其他行業(yè)都這明顯的差距,在工資與安全性等問題上也不占有明顯的優(yōu)勢。礦工群體力量的薄弱,也導(dǎo)致煤炭企業(yè)的工會組織沒有足夠的力量與資源,去和整個煤炭企業(yè)進(jìn)行有效的談判,無法維護(hù)礦工的合法權(quán)益。
2、 煤炭企業(yè)的工會,組織化程度太低
煤炭企業(yè)的工會組織,缺乏凝聚力,缺乏一個有效的公會運(yùn)行體系,不能發(fā)揮工會力量的集體優(yōu)勢。產(chǎn)生這些問題的主要原因就是煤炭企業(yè)工會組織的參與者沒有較高的素質(zhì)。一般情況下,煤炭企業(yè)的普通員工并不具備十分有效的文化知識,也不了解國家相關(guān)的法律法規(guī)政策,這也導(dǎo)致了煤炭企業(yè)的工會建設(shè)缺乏有效的章程指導(dǎo),工會組織有些維權(quán)行動也不符合法律、法規(guī),無法得到法律、法規(guī)的支持。
三、 煤炭企業(yè)工會做好維權(quán)工作的策略
針對我國煤炭企業(yè)維權(quán)工作存在的問題,工會組織要加強(qiáng)自身的工作,從多方面開始入手,做到工會組織能起到的作用,為保障煤炭工人的合法權(quán)益,作出應(yīng)有的努力。
1、 煤炭企業(yè)工會應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,凝聚職工隊伍
工會組織想要進(jìn)行創(chuàng)新,就要在思想源頭上進(jìn)行創(chuàng)新,增強(qiáng)工作的前瞻性,確定更好為了服務(wù)職工的宗旨,切實為煤炭員工做好事、做實事,凝聚工會上下的凝聚力。企業(yè)工會要強(qiáng)化工會干部的責(zé)任意識,把維護(hù)員工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點與落腳點[3]。工會工作者在工作中,需要不斷聯(lián)絡(luò)群眾,對職工群眾懷著深厚的感情,為群眾之所想,只有這樣才能解決群眾的實際問題。
2、 工會要做好黨與群眾之間的橋梁
工會組織作為企業(yè)的“職工之家”,要及時地把黨和國家的重要政策宣傳給職工群眾,把黨和政府的關(guān)懷送給職工。要維護(hù)職工群眾的切身利益,及時向當(dāng)?shù)攸h組織反映職工群眾面臨的問題。在我國深化改革的大背景之下,煤炭企業(yè)的工會組織要具有創(chuàng)新精神,扎扎實實的工作,不斷的推行民主管理和民主監(jiān)督,只有這才能不斷的提高工會工作的效率。
3、 煤炭工會組織要強(qiáng)化幫扶意識
在職工的收入分配問題上,工會組織要存進(jìn)企業(yè)集體協(xié)商制度的建立,促進(jìn)職工收入的穩(wěn)定增長,讓他們享受到企業(yè)發(fā)展壯大的勞動成果。對于企業(yè)的困難職工,工會要做好幫扶工作,建立長效的管理機(jī)制,長期解決困難職工面臨的生活困難[4]。每逢國家法定假日,要對困難員工送去慰問金和慰問品,讓他們充分的享受到企業(yè)對它們的關(guān)心愛護(hù)。工會組織還要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好員工矛盾的預(yù)防工作,爭取矛盾在萌芽狀態(tài)時就被遏制,只有這樣,才能及時的調(diào)節(jié)與處理員工的矛盾,只有這樣,才能解決他們的后顧之憂,才能讓他們?nèi)硇牡赝度氲狡髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。
4、 煤炭企業(yè)工會組織應(yīng)強(qiáng)化教育意識,創(chuàng)新積極機(jī)制
煤炭企業(yè)想要發(fā)展,想要提高自身的核心競爭力,就不要提高職工隊伍的整體素質(zhì)。煤炭企業(yè)工會組織要針對不同的員工,制定不同的學(xué)習(xí)平臺,加強(qiáng)對職工的專業(yè)技術(shù)教育,拓寬人才培訓(xùn)的渠道,鼓勵人才成長。企業(yè)還要建立健全激勵機(jī)制,鼓勵職工學(xué)習(xí)新知識,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新技能,讓職工的學(xué)習(xí)成效與職工的薪酬掛鉤,創(chuàng)造待遇靠能力、晉升靠學(xué)習(xí)的良好氛圍,把員工的熱情集中到企業(yè)發(fā)展上來。
四、結(jié)束語
維護(hù)好煤炭職工自身的合法權(quán)益,不但是國家政策的要求,也是煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。所以煤炭企業(yè)要做好工會組織維權(quán)的工作,引導(dǎo)員工支持改革、參與改革的熱情。妥善處理好煤炭員工與企業(yè)直接的矛盾,激發(fā)與調(diào)動煤炭員工工作的積極性和創(chuàng)造性。只有這樣,才不能不斷的推動我國煤炭企業(yè)的快速發(fā)展,才能為我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。
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