摘 要：近年以來，國(guó)有建筑施工企業(yè)普遍加大了以工程隊(duì)為形式的基層單位建設(shè)力度，用以提升基礎(chǔ)管理能力，改變管理粗放、創(chuàng)效能力低的不利局面。本文即以工程隊(duì)建設(shè)中的文化建設(shè)方面展開論題，對(duì)工程隊(duì)文化的意義、作用和建設(shè)措施作以闡述。

關(guān)鍵詞：國(guó)有建筑施工企業(yè)；工程隊(duì)文化

工程隊(duì)建設(shè)是國(guó)有建筑施工企業(yè)“強(qiáng)基固本”的重要組成部分，是加強(qiáng)基層建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理能力的有效形式，具有重大而不可替代的作用。工程隊(duì)文化建設(shè)是隸屬于工程隊(duì)建設(shè)的其中一個(gè)重要方面，對(duì)于強(qiáng)化工程隊(duì)建設(shè)、提升工程隊(duì)軟實(shí)力發(fā)揮著巨大作用。

一、工程隊(duì)文化的作用

要理解工程隊(duì)文化，首先要從概念著手。工程隊(duì)文化是企業(yè)文化的更微觀單位文化，而企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。工程隊(duì)是施工企業(yè)中特有的基層組織單位，工程隊(duì)文化則是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)類型。它與施工企業(yè)的特質(zhì)更為契合，與基層人員更加親密，發(fā)揮的作用也更加具體。

1.工程隊(duì)文化具有立旗幟、舉標(biāo)桿的導(dǎo)向作用

文化本身就具備著引導(dǎo)人們思想、規(guī)范群體行為的內(nèi)在作用。從大的方面說，亨廷頓在其著作《文明的沖突與世界秩序的重建》一書中提出世界不同地區(qū)的文化、宗教等影響著在其范圍內(nèi)的人們的思想和行為，因文化差異而導(dǎo)致地區(qū)沖突的理論，將文化的導(dǎo)向作用從宏觀上做了論述。從小的方面說，一個(gè)工程隊(duì)、一個(gè)班組具備的不同文化特質(zhì)也影響著身在其中的每一名員工的工作態(tài)度、行為習(xí)慣、思想覺悟等。因此一種良好的工程隊(duì)文化，可以在工程隊(duì)發(fā)展的不同時(shí)期持續(xù)發(fā)揮出標(biāo)桿式的導(dǎo)向作用，從而引導(dǎo)工程隊(duì)乃至班組員工自覺遵守、自覺維護(hù)。尤其在同一單位管理下的工程隊(duì)之中的品牌隊(duì)伍，必然是有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化作為基礎(chǔ)的。

2.工程隊(duì)文化具有凝人心、聚力量的集合作用

積極向上的工程隊(duì)文化能夠帶動(dòng)員工培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，養(yǎng)成合作無間的團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神。特別在施工企業(yè)的特質(zhì)下，搶進(jìn)度工期與保安全質(zhì)量任務(wù)艱巨，頑強(qiáng)奮斗、戮力攻堅(jiān)并非一句空話，而是切實(shí)存在的問題。工程隊(duì)文化發(fā)揮凝心聚力的集合作用，可以培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上、奮勇爭(zhēng)先的精神，在困難條件下能夠團(tuán)結(jié)力量，形成戰(zhàn)斗力。

3.工程隊(duì)文化具有穩(wěn)隊(duì)伍、強(qiáng)班組的推動(dòng)作用

施工企業(yè)發(fā)展的基石在工程隊(duì)，工程隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)在班組。工程隊(duì)模式下，班組是施工最基本單位。企業(yè)生產(chǎn)力最終體現(xiàn)于工程隊(duì)，施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本效益等等工作必須通過施工班組才能實(shí)現(xiàn)。工程隊(duì)文化可以維系隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)溝通每一名職工乃至勞務(wù)工，激勵(lì)班組發(fā)揮工作積極性，提升軟實(shí)力，從而達(dá)到穩(wěn)隊(duì)伍、強(qiáng)班組的目的。只有每一名員工將工程隊(duì)的生存發(fā)展視為己任，用心維護(hù)秩序準(zhǔn)則，才能夠促使工程隊(duì)在穩(wěn)定中前行。

4.工程隊(duì)文化具有樹形象、創(chuàng)品牌的創(chuàng)譽(yù)作用

工程隊(duì)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的分支和延伸。工程隊(duì)通過建設(shè)質(zhì)量一流的工程實(shí)體和良好的工程隊(duì)文化，可以將知名度在企業(yè)內(nèi)外迅速提高，從而打造出具有代表性的品牌工程隊(duì)，為企業(yè)和本單位爭(zhēng)得榮譽(yù)。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的施工企業(yè)來說，打造出有品牌效應(yīng)的工程隊(duì)是具備十分重大意義的，在一定程度上影響著一個(gè)企業(yè)的生存空間和發(fā)展方向。

二、如何建設(shè)工程隊(duì)文化

要建設(shè)健康、良性、積極向上的優(yōu)秀工程隊(duì)文化，就要在深刻理解什么是工程隊(duì)文化的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的展開工作。筆者認(rèn)為，以下幾個(gè)方面的工作必不可缺：

一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展主題和戰(zhàn)略部署，按照工程隊(duì)建設(shè)整體工作安排，從宏觀方面確定工程隊(duì)文化的發(fā)展方向。工程隊(duì)建設(shè)是國(guó)有建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，正因?yàn)槿绱耍こ剃?duì)建設(shè)任何方面的工作都離不開企業(yè)發(fā)展這一主題，文化建設(shè)亦不例外。必須通過深刻理解一個(gè)大型施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵與思路，將發(fā)展前景、過程與預(yù)期目標(biāo)融入到文化建設(shè)中，形成具有實(shí)際指導(dǎo)意義的工程隊(duì)文化。

二是將工程隊(duì)文化建設(shè)與宏觀企業(yè)文化建設(shè)密切聯(lián)系，以整體文化發(fā)展帶動(dòng)個(gè)體文化進(jìn)步。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)賴以立足發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)在社會(huì)中的形象體現(xiàn)，是企業(yè)成員的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。在施工企業(yè)中，工程隊(duì)文化建設(shè)不能脫離整體企業(yè)文化范疇，必須在其支撐依托下，錘煉提精自己的隊(duì)文化、班組文化，從而實(shí)現(xiàn)上下一體、協(xié)力同心，帶動(dòng)整體文化和個(gè)體文化的共同進(jìn)步。

三是工程隊(duì)文化建設(shè)要與人才建設(shè)統(tǒng)一起來。所有的發(fā)展都離不開人的作用，工程隊(duì)建設(shè)如是，工程隊(duì)文化建設(shè)亦如是。要想建設(shè)好文化，就必須建設(shè)好人才隊(duì)伍，有人才就有基石和無限可能，人是一切事業(yè)的根本。因此，建設(shè)一支有素質(zhì)、高水平、強(qiáng)能力的人才隊(duì)伍，對(duì)于推動(dòng)工程隊(duì)文化建設(shè)，具有重大的積極作用。

四是內(nèi)外結(jié)合、務(wù)實(shí)與務(wù)虛同步發(fā)展。目前國(guó)有建筑施工企業(yè)中很多人在認(rèn)識(shí)上存在著一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為務(wù)實(shí)才是真抓實(shí)干，務(wù)虛則是虛無縹緲的，其實(shí)不然。務(wù)實(shí)與務(wù)虛就如同實(shí)踐與理論的辯證關(guān)系，二者相輔相成，缺一不可。如果將施工生產(chǎn)看作務(wù)實(shí)，文化建設(shè)就是務(wù)虛了。以務(wù)虛的文化指導(dǎo)務(wù)實(shí)的施工生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)安全的工程實(shí)體促進(jìn)文化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)二者的辯證發(fā)展與和諧統(tǒng)一。

結(jié)束語：國(guó)有建筑施工企業(yè)是國(guó)家在建筑施工行業(yè)中的主力軍，占據(jù)著極為重要的市場(chǎng)地位，擔(dān)負(fù)著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)執(zhí)行者的重要角色。工程隊(duì)則是強(qiáng)化國(guó)有建筑施工企業(yè)管理能力，提振企業(yè)發(fā)展后勁的基礎(chǔ)單位，加強(qiáng)工程隊(duì)建設(shè)尤其是工程隊(duì)文化建設(shè)，要借助國(guó)企黨建工作扎實(shí)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在融會(huì)貫通企業(yè)文化內(nèi)質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)癥下藥、因材建設(shè)，盡力促進(jìn)工程隊(duì)文化實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，以促進(jìn)國(guó)有建筑施工企業(yè)的基層管理能力實(shí)現(xiàn)飛躍式提升。

作者簡(jiǎn)介：瞿敬超（1987-），男，現(xiàn)就職于中鐵二十局集團(tuán)第二工程有限公司。