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渤商所的云商“野心”

2014-04-29 13:31:51羅海巖李欣
財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2014年23期
關(guān)鍵詞:野心電商

羅海巖 李欣

渤商所的P2C模式或?yàn)槿栽谔剿靼l(fā)展方向的大宗市場(chǎng)提供一個(gè)可選項(xiàng)。

當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)叩開紐交所大門時(shí),其推崇的“商業(yè)新生態(tài)”理論得到了最大范圍的傳播。以此為背景,一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)電商的升級(jí)戰(zhàn)正如火如荼地展開。

大宗商品市場(chǎng)自然地參與其中,相關(guān)行業(yè)寄望可以通過(guò)電子化商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)升級(jí),進(jìn)而完成服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要使命。

無(wú)論是交易品種數(shù)目、還是成交金額,天津渤海商品交易所(下稱“渤商所”)在此輪大宗商品市場(chǎng)的興起過(guò)程中都吸引了足夠的眼球。

自2009年全國(guó)興起的新一輪大宗商品市場(chǎng)辦市場(chǎng)熱,就已經(jīng)顯現(xiàn)了相關(guān)行業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的迫切需要,以及社會(huì)資金急于找到投資出口的實(shí)際需求。

如今,5年過(guò)去了,大宗商品市場(chǎng)在大浪淘沙之后重新出發(fā),將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完成轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)席卷全球的大背景下,定位現(xiàn)貨交易所的渤商所,也在不斷探索和考慮如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,走得更遠(yuǎn)。

根據(jù)渤商所數(shù)據(jù)顯示,截至2014年9月末,渤商所上市的大宗商品品種已逾120個(gè),涉及金屬產(chǎn)品、煤焦產(chǎn)品、石化產(chǎn)品、大宗農(nóng)林產(chǎn)品和生活消費(fèi)品等領(lǐng)域,其日平均交易金額200億元,累計(jì)成交金額達(dá)到10萬(wàn)億元。協(xié)同近百家不同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)共同推進(jìn)現(xiàn)貨商品的市場(chǎng)化改革。

按照渤商所董事長(zhǎng)閻東升的構(gòu)想,未來(lái)5年,渤商所要構(gòu)建一個(gè)面向全球的P2C(Producer To Consumer)綜合電商平臺(tái),即龍頭生產(chǎn)廠家直接面向終端消費(fèi)企業(yè)和終端消費(fèi)者,打掉中間環(huán)節(jié),讓生產(chǎn)者賣得多、賣好價(jià)、回款快,讓消費(fèi)者低價(jià)買到廠家直銷、產(chǎn)地直銷的真貨好貨。從而解決生產(chǎn)企業(yè)的“四難”(銷售難、定價(jià)難、收款難、融資難),保障消費(fèi)者的“三真”(真貨、真便宜、真方便)。

2013年12月,鴨絨品種登陸渤商所,實(shí)現(xiàn)了線上定價(jià)交易,線下實(shí)貨交收。中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姚小蔓在接受媒體采訪時(shí)曾表示,羽絨產(chǎn)業(yè)進(jìn)入電商時(shí)代改變了原有傳統(tǒng)的原料交易模式,通過(guò)電商進(jìn)行現(xiàn)貨貿(mào)易可以更公開、公平、公正、透明地反映出羽絨羽毛原料的價(jià)格,便于企業(yè)采購(gòu),同時(shí)減少企業(yè)間的三角債。這是一種規(guī)范行業(yè)的交易制度,可以使行業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌。

波司登集團(tuán)董事長(zhǎng)高德康說(shuō),2014年波司登的羽絨采購(gòu)基本上已經(jīng)100%轉(zhuǎn)移到線上,價(jià)格合理,采購(gòu)高效方便,貨值超億元。

閻東升對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,企業(yè)在接受渤商所的電商化服務(wù)后,定價(jià)公開了、簽合同公開了、銷售陽(yáng)光了,銀行也愿意借款了,貸款安全方便了。即從簽約、定價(jià)、收款、融資等都是為給生產(chǎn)廠商解決難題提供服務(wù)。

2014年6月,武鋼熱軋卷板產(chǎn)品在渤商所上市銷售。武漢鋼鐵(集團(tuán))公司副總經(jīng)理、武鋼股份公司總經(jīng)理鄒繼新表示,在鋼鐵行業(yè)整體處于下行的時(shí)期,選擇渤商所,一是因?yàn)榈谌狡脚_(tái)更具公信力,二是綜合型電商平臺(tái)的市場(chǎng)配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善。他還表示,武鋼希望利用渤商所平臺(tái),拓展銷售渠道,降低銷售成本,減輕該產(chǎn)品對(duì)鋼鐵主業(yè)的拖累。

“現(xiàn)在還有100多家企業(yè)產(chǎn)品正在排隊(duì)等待在渤商所掛牌?!遍悥|升透露。目前與企業(yè)合作掛牌的方式已占到越來(lái)越高的比例,而渤商所的掛牌品種也從簡(jiǎn)單的大宗生產(chǎn)資料、生活資料,過(guò)渡到品牌化經(jīng)營(yíng)。

“電子商務(wù)行業(yè)升級(jí)換代的時(shí)機(jī)到了,大宗商品市場(chǎng)需要借這個(gè)機(jī)會(huì)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)?!庇虚L(zhǎng)期跟蹤大宗商品市場(chǎng)電子化交易的人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者說(shuō)。

他還分析表示,以渤商所為例,其未來(lái)整體利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在于其線上、線下營(yíng)銷服務(wù)環(huán)節(jié)大整合。簡(jiǎn)單說(shuō),就是傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易環(huán)節(jié)中,渠道層面的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的重組。

借鑒國(guó)內(nèi)外成功的電子商務(wù)網(wǎng)站服務(wù)模式,閻東升還表示,“在未來(lái)時(shí)機(jī)成熟時(shí),我們的P2C電商平臺(tái)要發(fā)展成為渤海云商(廠商+電商+終端用戶),利用人民銀行批復(fù)的跨境交易人民幣結(jié)算試點(diǎn)優(yōu)勢(shì),為全球的大型生產(chǎn)企業(yè)及消費(fèi)者提供服務(wù),這是我們的努力方向?!?/p>

為此,渤商所還在物流、倉(cāng)儲(chǔ)方面加快建設(shè)步伐。在接下來(lái)的五年內(nèi),渤商所要實(shí)現(xiàn)百城萬(wàn)店計(jì)劃。將全國(guó)各地的提貨點(diǎn)從目前的1000個(gè)增至10000個(gè)。實(shí)現(xiàn)全國(guó)每個(gè)縣都有提貨點(diǎn),每個(gè)大城市有若干個(gè)提貨點(diǎn),從而把物流的最后一公里建成。

特別是在生活資料方面,渤商所將努力為消費(fèi)者解決“最后一公里”的配送問(wèn)題,目前還是生產(chǎn)資料倉(cāng)庫(kù)為主,而生活資料倉(cāng)庫(kù)還在建設(shè)擴(kuò)充中。

大宗市場(chǎng)監(jiān)管框架待理順

渤商所的P2C模式或?yàn)槿栽谔剿靼l(fā)展方向的大宗市場(chǎng)提供一個(gè)可選項(xiàng)。

目前大宗商品市場(chǎng)的發(fā)展路徑仍不明晰。有現(xiàn)貨市場(chǎng)人士認(rèn)為,應(yīng)建立長(zhǎng)效管理模式,包括政府監(jiān)督管理和行業(yè)自律管理,借鑒期貨市場(chǎng)監(jiān)管方式對(duì)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)進(jìn)行從設(shè)立到運(yùn)營(yíng)的全程監(jiān)督,同時(shí)明確相關(guān)部分的監(jiān)管部門,把現(xiàn)貨市場(chǎng)的監(jiān)管提高到了立法層面。

資深大宗商品市場(chǎng)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,民間交易場(chǎng)所的規(guī)范運(yùn)行,交易模式不是最重要的,在他們看來(lái),市場(chǎng)的實(shí)際需求,是否滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要才是關(guān)鍵。應(yīng)考慮在風(fēng)險(xiǎn)可控的大背景下,進(jìn)行多種嘗試。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心北京證券期貨研究院期貨課題組曾發(fā)布題為《多層次商品市場(chǎng)體系建設(shè)》的專題報(bào)告。報(bào)告明確提出,借鑒成熟經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一的現(xiàn)代大宗商品市場(chǎng)監(jiān)管制度和體系,明確監(jiān)管部門,避免地方各自為政,建立期貨、現(xiàn)貨市場(chǎng)的功能監(jiān)管和在此基礎(chǔ)之上的交叉監(jiān)管體制,才能克服各部門監(jiān)管的局限性,減少責(zé)任推諉和監(jiān)管真空,促進(jìn)市場(chǎng)循序健康演進(jìn)。

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