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中國汽車業(yè)的“引進(jìn)來”與“走出去”所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

2014-04-29 18:03:07孫瑾婕
中國電子商情 2014年8期
關(guān)鍵詞:沃爾沃汽車產(chǎn)業(yè)外資

引言:改革開放以后,我國汽車產(chǎn)業(yè)先是采取引進(jìn)來的方針。由于當(dāng)時(shí)我國的經(jīng)濟(jì)很不發(fā)達(dá),轎車工業(yè)技術(shù)落后,只有將國外的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和人才引進(jìn)來,利用我們的本地優(yōu)勢進(jìn)行生產(chǎn)。1985年上汽集團(tuán)與德國大眾合資建立了上海大眾汽車有限公司,生產(chǎn)馳名全國的桑塔納轎車;到了上個(gè)世紀(jì)90年代之后,合資企業(yè)如雨后春筍,出現(xiàn)在華夏大地上,如一汽—大眾、神龍公司、上海通用汽車公司、廣州本田公司等。

進(jìn)入21世紀(jì),中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來了“走出去”起步加速的關(guān)鍵時(shí)刻。雖然目前自主品牌取得了局部優(yōu)勢,出口有了一定成績,但更需要清楚地認(rèn)識到,“走出去”并非一蹴而就。審時(shí)度勢、把握機(jī)會(huì),借鑒先發(fā)國家的國際經(jīng)驗(yàn),是中國汽車“走出去”的重要一步,而更重要的是發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)和政府的共同作用,形成合力、共同推進(jìn),才能讓中國汽車產(chǎn)業(yè)在全球化的背景下真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

一、汽車業(yè)“引進(jìn)來”所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

外資并不滿足于僅僅通過合資合作的方式進(jìn)入中國市場。他們更希望能夠通過中國證券市場來直接參股、控股我國的上市公司,從而更深地介入我國汽車制造行業(yè),更多地分享我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和證券市場發(fā)展的成果。而另一方面,對于我國上市公司來說,國際資本通過并購方式介入上市公司,成為一些上市公司的大股東,不僅有利于改變我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中國有股一股獨(dú)大的局面,而且還能帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念,加速健全法人治理結(jié)構(gòu),使得這些公司逐漸成為基本面良好的實(shí)實(shí)在在的績優(yōu)公司。

外資的引入對中國汽車業(yè)的影響是雙重的。一方面,外資引入帶來大量的資金和先進(jìn)技術(shù)提高了在中國汽車業(yè)的整體競爭力;另一方面,外資引入也帶來了一些負(fù)面影響。

(一)資本形成效應(yīng)

通過外資并購,我國可以跨國公司那里獲得資金、技術(shù)、人才和管理等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而使產(chǎn)出急劇增加??鐕編淼馁Y金,可以有效補(bǔ)充我國的資金不足,迅速形成有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力,增加汽車市場的有效供給。同時(shí),外資并購還可以盤活我國的資本存量,是存量資產(chǎn)變現(xiàn),從而增加我國的資本存量。但另一方面,外資的引進(jìn)也在一定程度上擠出了國內(nèi)投資。

(二)技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)

外資給國內(nèi)企業(yè)帶來了先進(jìn)技術(shù)。雖然,跨國公司給國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)絕大多數(shù)并非是其最先進(jìn)的,但仍高于國內(nèi)水平。外資并購可以通過“標(biāo)桿效應(yīng)”、技術(shù)外溢和擴(kuò)散等途徑帶動(dòng)國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)升級。除此之外,外國管理人員和管理技能會(huì)給我國的汽車企業(yè)起到很好的示范作用。

(三)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)

外資帶來的先進(jìn)技術(shù)可以加速引進(jìn)我國汽車企業(yè)的生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級??鐕鞠冗M(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和營銷手段在不同程度上對我國原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)生沖擊和推動(dòng)力,使其產(chǎn)品和服務(wù)向高技術(shù)、高附加值方向發(fā)展??鐕嚬緫{借其雄厚的自己,對我國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效整合,減少了廠家數(shù)量,發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化提高了產(chǎn)業(yè)集中度。另外,外資在中國戰(zhàn)略布局的要求也成為行業(yè)集中的推動(dòng)力。

(四)就業(yè)效應(yīng)

由于大量外資的進(jìn)入增加了國內(nèi)的凈投資從而通過投資的乘數(shù)效應(yīng)增加了就業(yè)的機(jī)會(huì)。另一方面還提高了就業(yè)的質(zhì)量,因?yàn)橥ǔ?鐕嚬緯?huì)提供比國內(nèi)企業(yè)更好的工資待遇、工作條件和社會(huì)保障,又由于外國的先進(jìn)技術(shù)的引入會(huì)給就業(yè)者帶來更多獲得新知識、新技能的機(jī)會(huì)。

二、汽車業(yè)“引進(jìn)來”所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

自2009年初以來,中國汽車海外并購交易量顯著上升,越來越多的汽車企業(yè)以海外并購的方式實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略。中國企業(yè)在海外并購中雖然越來越多,但是取得成功的卻屈指可數(shù),據(jù)統(tǒng)計(jì),中國的海外并購成功率不足三成。在汽車行業(yè)同樣也反映出了這種趨勢。

隨著中國自主品牌整車企業(yè)實(shí)力的提升,海外并購進(jìn)入縱深階段,并購歸根結(jié)底旨在獲得更先進(jìn)的技術(shù),提升競爭力,不再滿足于合作和參股模式,慢慢晉升至獲得品牌、 知識產(chǎn)權(quán)的控制權(quán),所以多數(shù)實(shí)現(xiàn)海外并購的企業(yè)本身都具有自主品牌,而不單單是把希望放在被并購企業(yè)上。

(一)資本積累效應(yīng)

在國際競爭國內(nèi)化和國內(nèi)競爭國際化的條件上,海外并購能夠?yàn)槲覈嚻髽I(yè)提供人才、先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和管理,從而推動(dòng)我國制造業(yè)走向國際市場的步伐,提升我國制造業(yè)在國際市場上的品牌地位。吉利成功收購沃爾沃不是簡簡單單只收購了沃爾沃品牌,而且還是中國企業(yè)掌握了生產(chǎn)世界頂尖汽車的核心技術(shù),通過技術(shù)改造,產(chǎn)業(yè)升級,兼并重組不僅可以完善國內(nèi)汽車制造業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益,而且取得了國外汽車界的認(rèn)可,滿足了國內(nèi)外對中國汽車的需求,這次收購實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)中低檔車到生產(chǎn)國際上高檔車的轉(zhuǎn)變。

但這些正面效應(yīng)的產(chǎn)生是以并購的成功為前提的,收購的失敗也會(huì)給企業(yè)帶來巨大的負(fù)面效應(yīng),造成人才、資金等資源的浪費(fèi)。

(二)技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)

汽車行業(yè)的海外并購在我國技術(shù)水平的提高和研發(fā)能力的增強(qiáng)方面起著積極的促進(jìn)作用,海外并購可以促進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)提高技術(shù)水平,彌補(bǔ)我國研發(fā)經(jīng)費(fèi)的不足,并促進(jìn)人才流動(dòng),帶動(dòng)國內(nèi)競爭,開辟新的研發(fā)領(lǐng)域和促進(jìn)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,縮短我國技術(shù)水平與世界的差距。沃爾沃轎車是一家具備造血和持續(xù)發(fā)展能力的公司,擁有4000名高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍與體系能力,擁有可滿足歐6和歐7排放法規(guī)的車型和發(fā)動(dòng)機(jī)等低碳發(fā)展能力,特別是沃爾沃轎車在汽車主動(dòng)、被動(dòng)安全領(lǐng)域的眾多領(lǐng)先技術(shù),以及研發(fā)、生產(chǎn)豪華車型的體系能力,更是吉利所缺乏且夢寐以求的,所以,沃爾沃這個(gè)的嫁入可以直接使吉利的腰包鼓起來,從而從整體上帶動(dòng)中國國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的提高。

在海外并購的過程中,由于外國汽車進(jìn)入中國市場,會(huì)擠壓國內(nèi)的民族品牌,國內(nèi)品牌的流逝意味著國內(nèi)企業(yè)失去了市場空間,失去了發(fā)展機(jī)會(huì),甚至很有可能使得我國的民族企業(yè)處于國際分工的低端,與此同時(shí),海外并購?fù)瓿珊缶鸵站幤髽I(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),這樣就使得我國企業(yè)核心技術(shù)的外溢,不利于核心技術(shù)的保護(hù)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)

汽車企業(yè)實(shí)行海外并購不僅僅可以拓寬國內(nèi)市場,增加在國內(nèi)的市場占有額,而且還可以彌補(bǔ)本國市場外國車的空白程度,滿足國內(nèi)消費(fèi)者對于高檔車、品牌車的需求。吉利收購沃爾沃后,中國這一全球最大的汽車市場將成為沃爾沃轎車的第二個(gè)本土市場,作為國際知名的頂級豪華汽車品牌,沃爾沃轎車將在發(fā)展迅速的中國釋放出巨大的市場潛力,填充中國汽車市場豪華車的缺憾,而且從民族情感上看,中國消費(fèi)者很希望看到本土品牌對國際品牌的收購,這有助于消費(fèi)者對沃爾沃的認(rèn)可,也就擴(kuò)大沃爾沃在中國豪華車市場的份額,滿足了國內(nèi)對于高檔車的需求。

結(jié)語

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的一般規(guī)律來看,汽車工業(yè)應(yīng)該成為正處于工業(yè)化中級階段的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并且將發(fā)揮其重大的作用。而汽車產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展之路必會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展打來不可估量的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)

[1]謝悅.當(dāng)前汽車行業(yè)在振興經(jīng)濟(jì)中的作用分析[J].改革與開發(fā),2012(6).

[2]成峰.汽車行業(yè)投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析[J].上海汽車,2013(7).

(作者單位:山東大學(xué)(威海))

作者簡介:孫瑾婕(1994.01-)女,安徽,山東大學(xué)(威海),國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。

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