席酉民

姚熹院士曾用釣魚戲說博士生論文選題：有兩個池塘，一個有很多人圍在那兒垂釣，另一個空空如也，你選擇去哪個池塘釣魚？人多的池塘可能有魚，釣不到魚的風(fēng)險??；沒人的池塘釣不到魚的風(fēng)險大，但有可能釣到大魚。湊熱鬧容易取得小貢獻，冒大險也可能收獲大創(chuàng)造。

隨著電子通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的神速發(fā)展，人們又遇到了類似的選擇問題，工作和投資時，是搭互聯(lián)網(wǎng)的快車，還是走傳統(tǒng)行業(yè)的老路？

互聯(lián)網(wǎng)似乎將所有人一網(wǎng)打盡。人們?nèi)绻挥梦⑿?、QQ、微博等似乎已經(jīng)不食人間煙火Out了，不在網(wǎng)上淘寶、開店、利用手機打的就已經(jīng)落伍了；開口就人人貸（國外Crowdfunding）、眾籌、余額寶以及BAT的爭斗花絮，似乎就是潮人一個、超人一等了?；诨蚺缮诨ヂ?lián)網(wǎng)的名目繁多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新商務(wù)熱火朝天，不僅吸引眼球，而且吸納資金和人才，好熱鬧的一個巨大藍海。

與之反差明顯的是傳統(tǒng)制造行業(yè)，不僅受到冷落，而且經(jīng)營方式也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，再加上經(jīng)濟社會和市場環(huán)境的不友好，更是雪上加霜。還有不少精英人士推波助瀾，不斷唱衰之，大呼一些大型傳統(tǒng)行業(yè)20年后可能蹤影難覓。當(dāng)然還有一些堅守者，如娃哈哈的宗慶后就認死理，人總是要喝水吃飯的嘛。但無論如何，當(dāng)下的傳統(tǒng)行業(yè)相比于互聯(lián)網(wǎng)族已被逐步邊緣化，成了不受人和資金待見的一片冷漠的湖泊。

互聯(lián)網(wǎng)的火是現(xiàn)實的，世界也會因之改變，我們的生活、工作也會隨之提升。但我們需要清醒認知從互聯(lián)網(wǎng)到底能釣到什么？換句話說，互聯(lián)網(wǎng)的邏輯或潛在的價值基礎(chǔ)是什么？

互聯(lián)網(wǎng)首先改變了空間概念，使跨國界或地域變成易事。其次是因此形成了隨時隨地參與的可能性，使其具有了無限的號召力和整合力。第三，上述兩條使所有人具有了近乎公平、廉價的參與機會，使跨時空、種族、性別、年齡的各類協(xié)作更高效率和低廉。第四，網(wǎng)絡(luò)化的時空協(xié)作也大大方便了各類并行作業(yè)，顛覆了許多傳統(tǒng)的活動和生產(chǎn)方式。最后，上述條件構(gòu)造了互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)特性，所有人可參與其中并利用之整合資源，踐行和放大自己的智慧和創(chuàng)造性，進而催生大量小微企業(yè)，并給大規(guī)?；蚓扌推髽I(yè)整合提供了可能；換句話說，這種生態(tài)可使人類創(chuàng)造性和智慧得以充分釋放?；ヂ?lián)網(wǎng)迫使人們調(diào)整思維和活動模式，如有人總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維精髓為：用戶思維；簡約思維；極致思維；迭代思維；流量思維；社會化思維；大數(shù)據(jù)思維；平臺思維；跨界思維。

所以，互聯(lián)網(wǎng)這個藍海不僅容易釣到小魚，而且可以釣到大魚或人們從未見過的巨大新玩意兒。

身處或喜好傳統(tǒng)行業(yè)的朋友也沒必要氣餒。全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代呼喚互聯(lián)網(wǎng)思維和范式革命，但人類的本質(zhì)需求（生理需求和心理需求）沒變，所以這種范式革命，主要顛覆的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)、供給甚或生存方式（除個人生活方式外還有即將到來的公民社會），以及我們基于工業(yè)化傳統(tǒng)模式形成的成功經(jīng)驗、模式甚至理論。傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)的各種滿足人們生理和精神需求的產(chǎn)品不會過時，只不過是生產(chǎn)和供給方式會隨新技術(shù)發(fā)生改變，甚至是革命性改變。因此，我反對簡單的互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的二分法，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的有機融合，不只會從過去重視產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在重視客戶體驗，而且會產(chǎn)生重視自組織和更有生命力的經(jīng)濟社會藍海。