商巍

[摘 要]新一代非公有制經(jīng)濟代表人士已經(jīng)成為非公有制經(jīng)濟代表隊伍的主力軍和生力軍。加強對新一代非公有制經(jīng)濟代表人士的培養(yǎng)對于經(jīng)濟社會的發(fā)展有著重要意義。目前，營口市新一代非公有制經(jīng)濟人士隊伍存在著多樣性、年齡輕、素質(zhì)高、個性強等特點，針對這些特點進一步加強對新一代非公有制經(jīng)濟人士的價值引導和思想教育，促進新一代非公有制經(jīng)濟人士的健康成長。

[關(guān)鍵詞]新一代非公有制經(jīng)濟人士；自主創(chuàng)業(yè)

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）52-0080-02

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及國家對非公有制經(jīng)濟發(fā)展的大力支持，非公有制經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，成為社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，在我市非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造的生產(chǎn)總值占GDP的比重逐年提高，吸納的就業(yè)人數(shù)占全市城鎮(zhèn)就業(yè)的70%以上。所以建設一支高素質(zhì)的非公經(jīng)濟代表人士隊伍，尤其是建設一支高素質(zhì)的新一代非公有制經(jīng)濟人士隊伍在當前的歷史時期是至關(guān)重要的?？梢哉f新一代非公有制經(jīng)濟人士的健康成長，關(guān)系到非公有制經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，關(guān)系到經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)系到改革開放30多年的成果發(fā)揚光大。如何培養(yǎng)教育引導新一代非公有制經(jīng)濟人士做好企業(yè)的繼承、捍衛(wèi)和發(fā)展工作是一個具有現(xiàn)實意義的重大課題。

1 我市新一代非公有制經(jīng)濟人士的基本情況

改革開放以來，老一代非公經(jīng)濟代表人士由于年齡、能力、學歷等原因逐漸退出歷史舞臺，新一代非公人士的隊伍正在不斷的擴大和形成。當前我市新一代非公有制經(jīng)濟人士由以下三方面民營企業(yè)家構(gòu)成：

一是子承父業(yè)接班，民營企業(yè)傳承發(fā)展中順利接班和正在接班的民營企業(yè)家二代。民營企業(yè)家二代主要有三種傳承路徑：①傳幫帶型，這種類型較為普遍，占半數(shù)以上。由于受中國傳統(tǒng)文化影響，家族式企業(yè)占我市企業(yè)模式的大多數(shù)。這種模式是父輩直接向子女傳授經(jīng)營之道，但是采取方法有所不同，分為父輩直接帶子女進入高層和讓子女先在基礎(chǔ)歷練后在進入管理層兩種，絕大部分選擇后者。②先獨立創(chuàng)業(yè)再接班，民營企業(yè)家的后代由于與父輩的觀點興趣存在沖突等原因，一開始沒有進入父輩的企業(yè)中，而是利用父輩的財富資本開創(chuàng)自己的事業(yè)，獨立創(chuàng)業(yè)，這種類型的二代，最終會回到父輩的企業(yè)管理。③子輩接班，職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助管理，我市有許多企業(yè)目前的經(jīng)營模式是子輩在企業(yè)中擔任總經(jīng)理，聘請專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人擔任執(zhí)行總經(jīng)理，共同經(jīng)營管理。這種管理模式相對于家族式企業(yè)發(fā)展后勁較強。

二是新一代海歸創(chuàng)業(yè)人士，這部分代表人士所占比例比較小，多集中在商貿(mào)、物流企業(yè)。

三是伴隨著非公有制經(jīng)濟發(fā)展，涌現(xiàn)出自主創(chuàng)業(yè)的新一代非公有制經(jīng)濟人士。他們的年齡結(jié)構(gòu)基本在40歲以下，大部分為70后和80后初期。

2 子承父業(yè)新一代非公有制經(jīng)濟人士與父輩比較的特點

由于所處的經(jīng)濟、社會環(huán)境的差異，新一代非公有制經(jīng)濟人士的教育和物質(zhì)成長環(huán)境比較優(yōu)越，相對于父輩來說，是在良好的教育環(huán)境和富足的物質(zhì)生活條件下成長起來的，所以有其獨特性，這種獨特性有其有利的一面，也有不利因素。

2.1 年齡較輕，年富力強

由于父輩的扶持，跟創(chuàng)業(yè)的父輩比較，他們更早的走上決策領(lǐng)導崗位。目前我市已經(jīng)順利接班并且?guī)ьI(lǐng)企業(yè)步入正軌的新一代非公有制經(jīng)濟人士大都是70后，正準備接班的大部分是80后，人均年齡較輕，接班年齡呈年輕化趨勢。

2.2 學歷和文化素質(zhì)較高，大都受過良好的教育

據(jù)不完全統(tǒng)計，我市新一代非公有制經(jīng)濟人士51.9%為?？茖W歷，44.3%為本科學歷，3.8%為研究生學歷，外國留學人員比例為3.8%。新一代非公有制經(jīng)濟人士所學專業(yè)大都是管理和商貿(mào)。他們有比較充分的專業(yè)知識儲備，而且知識結(jié)構(gòu)較新，尤其在現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡管理等方面發(fā)揮了積極的作用。但還有相當比例的新一代非公經(jīng)濟人士習慣于傳統(tǒng)的家族式經(jīng)驗管理模式，創(chuàng)新學習意識不強，事業(yè)停滯不前。

2.3 政治面貌積極向上、參政議政熱情很高

其中黨員、無黨派人士占有相當比例，其中的優(yōu)秀代表人士，分別在縣、區(qū)、市等擔任政治角色，當選為人大代表和政協(xié)委員，在各級行業(yè)商會中擔任領(lǐng)導職務，有的還受到了各級政府授予的獎勵、表彰和榮譽。但與其父輩比較，參政議政帶有功利性和攀比色彩。有的代表人士存在“只要組織照顧，不要組織紀律”的思想，責任感不強，不能很好地履行代表人士應盡的職責。

2.4 思想活躍，善于接受新鮮事物，涉及行業(yè)范圍較廣

由于所處的時代背景和受教育程度和理念的差異，新一代非公有制經(jīng)濟人士掌握的信息量較大，愿意嘗試新鮮事物，并且樂于將新想法付諸實踐。我市由改革開放初期的以商貿(mào)、制造、加工等行業(yè)拓展到金融、電力、物流、石油的深加工等壟斷和高新領(lǐng)域，有的企業(yè)家尤其是出國留學的新一代非公有制經(jīng)濟人士，利用自身資源，和國外同行業(yè)之間開展業(yè)務往來，拓展經(jīng)營規(guī)模。

2.5 缺乏社會責任感

個性較強，做事較為自信，欠缺與政府和員工的主動溝通意識，參與社會活動不太積極，社會責任意識不強烈。

2.6 缺乏實踐

由于成長的環(huán)境不同，與老一代相比，新一代非公代表人士實踐性較弱。老一代民營企業(yè)家大都是白手起家，一點一滴的積累資本和經(jīng)驗，可謂是“摸著石頭過河”，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，都是靠自己的雙手干出來的，而新一代企業(yè)家大都是吸取了老一代的資本和經(jīng)驗，在老一代的呵護和培養(yǎng)下成長起來的，所以缺乏歷練，缺乏實踐。

3 自主創(chuàng)業(yè)的新一代非公有制經(jīng)濟人士的特點

伴隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展而不斷涌現(xiàn)的文化水平高、政治素質(zhì)較好、創(chuàng)新力較強的一批自主創(chuàng)業(yè)人士，他們成為我市新一代非公有制經(jīng)濟代表人士的主力軍和優(yōu)秀代表。這一部分人跟民營企業(yè)家二代相比有以下特點。

3.1 創(chuàng)業(yè)特質(zhì)和精神較強，商戰(zhàn)經(jīng)驗充足

由于自主創(chuàng)業(yè)人士大都是通過自身努力而取得今天的成就，是在激烈的市場競爭中打拼出來的，與二代相比所處的物質(zhì)成長等環(huán)境也有所差異，相對地，他們的為人處世較為成熟，具有臨危不亂的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，并且實戰(zhàn)經(jīng)驗較為充足，能夠掌握全局、運籌帷幄。

3.2 學習意識較強，重視繼續(xù)教育工作

隨著我國改革開放的深入和市場經(jīng)濟體制的健全，現(xiàn)在的自主創(chuàng)業(yè)人士具有較高的文化素質(zhì)，并且注重學習，尤其注重自身和企業(yè)員工的繼續(xù)教育工作。我市有相當比例的自主創(chuàng)業(yè)人士攻讀MBA以及與自身工作相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)深造，有相當比例的企業(yè)定期培訓各級員工，重視企業(yè)的整體素質(zhì)的培養(yǎng)，學習意識強烈。

3.3 創(chuàng)新意識較強，注重企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型

自主創(chuàng)業(yè)人士主要集中在科技含量高以及新興行業(yè)中，比如數(shù)字儀器、石油的深加工等，跟民企二代相比，在對企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理中，更注重企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新力強。

社會主義學院作為教育培訓營口市統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士的主陣地，提高他們的政治素質(zhì)，增強愛國主義精神，自覺維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定是我們的主要工作職責之一。鑒于新一代非公有制經(jīng)濟人士在我國經(jīng)濟、政治、社會上發(fā)揮的重要作用和新一代非公有制經(jīng)濟人士價值取向呈現(xiàn)多元性、社會責任感不強等新特點，做好新一代非公有制經(jīng)濟代表人士的培訓教育工作也成為營口社會主義學院今后的工作方向和重點內(nèi)容。正確引導新一代非公有制經(jīng)濟人士努力踐行社會主義核心價值體系的培養(yǎng)，配合統(tǒng)戰(zhàn)部等相關(guān)部門，做好新一代非公有制經(jīng)濟人士培訓引領(lǐng)教育工作。

參考文獻：

[1]蔡寧，劉志勇.企業(yè)家成長環(huán)境理論及其啟示[J].外國經(jīng)濟管理，2003（10）.

[2]加大新生代企業(yè)家培養(yǎng)力度，再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展的新輝煌[N].浙江日報，2012-09-19.