胡方菊
隨著《辣媽正傳》的熱播,網(wǎng)上甚至流傳著這樣一種說法:明星有兩大愛好——開飯店和騎體感車。因為拉風(fēng)的駕駛方式和炫酷的外形而成為明星們出行標配的體感車,它們的制造者到底酷不酷呢?為此,《CM華夏理財》采訪了樂行天下的CEO周偉。
在不到半小時的采訪時間里,樂行天下CEO周偉對《CM華夏理財》記者多次提到過團隊,基本每個問題的落腳點都與他的團隊有關(guān)。
在華中科技大學(xué)讀書時,因為一起參加各種機器人大賽,周偉與其他5個合伙人結(jié)緣。機器人將這個團隊聚到了一起,也成為他們創(chuàng)業(yè)的一條主線,即使現(xiàn)在進入了體感車領(lǐng)域,他們?nèi)匀皇窍M鴻C器人的方向發(fā)展。
2007年時,比爾·蓋茨曾預(yù)言:機器人即將重復(fù)個人電腦崛起的道路,機器人必將與個人電腦一樣,徹底改變這個時代的生活方式。就在同一年,周偉決定要從事機器人相關(guān)的工作。2008年,有人找到他們團隊,希望開發(fā)特種用途的機器人,比如,在大雪天讓機器人順著電線桿爬到高壓線上將雪敲落。
他們的盈利模式主要是定制,別人需要什么他們就研發(fā)什么。因為每個產(chǎn)品的單價都很高,這種模式也的確給周偉和他的團隊帶來了不錯的經(jīng)濟效益。
“這樣做,作為一種小生意還是不錯的,但沒辦法成為一種事業(yè)?!彼?,從2009年開始,周偉和他的合伙人們開始研究體感車。2012年,他們到深圳創(chuàng)辦了樂行天下。兩年來,樂行天下獲得了較快的發(fā)展。
對于大多數(shù)人來說,體感車還是一個比較陌生的事物。2008年奧運會時,安保人員和奧運志愿者騎著并聯(lián)兩輪,依靠身體傾斜控制前進、后退、轉(zhuǎn)彎的電動車輛,應(yīng)該是很多中國人對體感車的第一印象。
樂行天下的營銷也很與眾不同。除了舉辦線下的體驗活動,還通過廣告植入產(chǎn)品?!独眿屨齻鳌返臒岵ゾ妥岓w感車成為人們茶余飯后的談資,網(wǎng)上甚至流傳著這樣一種說法:明星有兩大愛好——開飯店和騎體感車。
“我們選擇進入體感車這個行業(yè)的時候,剛開始就是要做機器人,而不僅僅是交通工具?!敝悄芗彝ブ郑菢沸刑煜碌南乱粋€目標。在體感車的基礎(chǔ)上,加入攝像頭、麥克風(fēng)等更多交互裝備后,在智能設(shè)備上規(guī)劃好行動路線,體感車可以在每天固定的時間,按照預(yù)定線路在家中自行巡視。未 來,甚至可以代替操作者進行各種遠程作業(yè)?!半S著人力成本的增加,我覺得這是一個不錯的方向?!?/p>
也許,周偉真正想做的并不是簡單的體感車,而是這個領(lǐng)域里的類似蘋果的龍頭公司。
Q&A
Q:《CM華夏理財》
A:樂行天下CEO周偉
Q:樂行天下目前完成了幾輪融資?
A:樂行天下目前已經(jīng)完成了兩輪融資。2012年年底,做了第一輪,這輪嚴格意義來說是天使投資。當時我們剛剛遷到深圳,在重新注冊了公司之后就獲得了這輪融資,總額為2000多萬人民幣。2013年10月份,我們做了A輪融資,規(guī)模在3000萬人民幣左右;我們目前正在做B輪融資,它的額度會大一些,但是因為目前尚未完成,所以,不太方便透露。
Q:你認為樂行天下最吸引投資人的是什么?
A:我們的融資其實還蠻順利的,因為投資人對我們的團隊非常認可。當時的第一輪融資,投資人先是給了2000多萬人民幣,后來還追加了一部分,很大一部分原因就是看好我們的團隊。因為從2007年開始,我們就一直專注于這個領(lǐng)域,我們做了很多有價值的事情,積累了很多經(jīng)驗。他們相信我們一定會做出成績來,這也是我們所相信的。
當然,關(guān)于公司未來的發(fā)展方向的探索,投資人也是非常認同。
Q:樂行天下團隊的規(guī)模有多大?你有哪些管理心得?
A:我們目前是200多人的一個團隊,至于管理,我感覺我們做的還不夠好。對于我們整個核心團隊而言,我覺得最重要的還是產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。關(guān)于公司的內(nèi)部管理、體系建設(shè)和公司架構(gòu),我們還是會請更有管理經(jīng)驗的專業(yè)人員來做。