李崇磊
良好的投資策略能夠幫助投資者規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn),這恰恰是博取高額收益的前提。在諸多投資技術(shù)中,量化投資技術(shù)無疑是皇冠上的明珠,而采用量化投資策略的量化基金,更是值得基金投資者信賴的優(yōu)質(zhì)投資品。
冰火兩重天
早在2004年,國內(nèi)就出現(xiàn)了量化策略基金,但市場反響一直不太好。2008年金融危機(jī)期間,在美國市場上大部分基金表現(xiàn)欠佳的情況下,幾只量化基金卻交出了非常亮眼的業(yè)績。量化策略重新引起了國內(nèi)基金公司的關(guān)注,不少公司順勢推出了基于量化策略的基金產(chǎn)品。
詹姆斯·西蒙斯管理的基于量化策略的大獎(jiǎng)?wù)拢∕edallion)基金成立20多年,年均凈回報(bào)率高達(dá)35%,比巴菲特、索羅斯等投資大師同期的年均回報(bào)率要高出10個(gè)百分點(diǎn),比同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的年均回報(bào)率更高出20多個(gè)百分點(diǎn)。但是國內(nèi)量化基金的表現(xiàn)并沒有如此神奇。2004年第一只成立的量化基金——光大保德信量化核心基金由于倉位比較高,業(yè)績波動(dòng)很大,影響了投資者對量化投資的興趣。
國內(nèi)的量化基金從2009年開始加速發(fā)展,然而人才缺乏影響了量化基金發(fā)展的速度。發(fā)生在2013年8月的光大烏龍指事件無疑影響了國內(nèi)基金公司對量化技術(shù)的信心,造成的巨額損失也給基金公司在量化交易方面的熱情澆了瓢涼水。由于量化投資策略需要大量的數(shù)據(jù)支持和IT系統(tǒng)的高額投入,國內(nèi)只有頂尖的機(jī)構(gòu)才玩得起。
從成立數(shù)量來看,近三年量化基金市場呈現(xiàn)明顯的萎縮趨勢。2011年量化基金成立5只,2012年成立2只,2013年市場僅成立華商大盤量化精選一只量化基金。
2013年國內(nèi)量化基金產(chǎn)品呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。統(tǒng)計(jì)顯示,成立于2013年之前的18只量化基金整體表現(xiàn)良好,平均收益為10.43%,但大部分量化基金排名都位于同類基金中后位置。其中華商阿爾法全年收益為51.46%,表現(xiàn)最好。
統(tǒng)計(jì)顯示,336只成立在2013年以前的普通股票型基金同期取得17.28%的平均回報(bào)率,有4只量化基金超越平均水平,分別是大摩多因子策略、申萬菱信量化小盤、諾安多策略、長信量化先鋒,收益分別為28.47%、28.24%、24.97%、19.92%。同時(shí)還有4只基金收益為負(fù),表現(xiàn)最差的一只量化基金2013年收益為-6.92%。
到了2014年,在A股市場整體震蕩的格局下,量化基金整體表現(xiàn)不錯(cuò),但是兩極分化的格局仍然沒有改變。
并非萬事萬靈
一旦部署了量化策略投資系統(tǒng),首先能夠極大地提高基金經(jīng)理的選股能力。畢竟A股市場目前擁有兩千多家上市公司,光靠基金經(jīng)理、研究員和賣方分析師的人工篩選,能跟蹤和把握幾百家公司就已經(jīng)是能力的極限了。通過量化分析,可以及時(shí)捕捉到交易機(jī)會(huì)。
而A股市場環(huán)境復(fù)雜,光靠一種投資方法很難應(yīng)對市場出現(xiàn)的波動(dòng)。在分析大量歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,綜合考慮多種投資方法,借助計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),開發(fā)出適合當(dāng)前市場情況的投資模型,并依據(jù)模型輸出的結(jié)果做出投資決策似乎是更加科學(xué)的辦法。
不過,量化策略畢竟還只是一種投資方法,并不是包治百病的靈丹妙藥。雖然大獎(jiǎng)?wù)禄鹑〉昧丝捎^的業(yè)績,但同樣采取量化策略的美國長期資本管理公司卻出現(xiàn)了巨虧而破產(chǎn),最后被接管。
國內(nèi)量化基金方面,業(yè)績表現(xiàn)也有較大差異,像上投摩根阿爾法這樣前幾年表現(xiàn)特別好的量化基金,今年以來的業(yè)績也很糟糕。
一位業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)認(rèn)為,量化策略的特點(diǎn)決定了需要大量對相應(yīng)模型進(jìn)行研發(fā)的人才,而目前國內(nèi)金融工程方面的專業(yè)人才稀缺,而國外的數(shù)量化模型是否適合國內(nèi)市場也需要時(shí)間去進(jìn)行驗(yàn)證。最重要的是國內(nèi)市場環(huán)境復(fù)雜多變,模型升級(jí)維護(hù)的難度很高。
猶如門將在空中輕舒猿臂,將皮球緊緊攬?jiān)趹阎械拿烂町嬅嬉粯?,遵循量化投資策略的量化基金也擁有數(shù)學(xué)賦予的獨(dú)特美感。和被動(dòng)投資理論不同,量化基金首先認(rèn)為市場是無效的,或者是弱有效的,因此基金經(jīng)理可以通過對于市場、行業(yè)基本面以及個(gè)別公司的分析,主動(dòng)建構(gòu)一個(gè)能戰(zhàn)勝市場賺取超額收益的投資組合。
隨著國內(nèi)金融市場的發(fā)展,量化投資理念由于其突出的優(yōu)點(diǎn)受到了金融機(jī)構(gòu)的重視。有條件的基金公司紛紛設(shè)立量化投資團(tuán)隊(duì),而量化基金也得到了很多高端投資者的歡迎。對于有美股和港股投資經(jīng)驗(yàn)的投資者來說,量化對沖產(chǎn)品是非常好的投資工具。雖然量化策略基金絕對數(shù)量并不多,但是有著自身的優(yōu)勢,適合長期資金的投資,業(yè)績的穩(wěn)定性好于傳統(tǒng)產(chǎn)品。
不過和國外成熟的投資市場相比,國內(nèi)量化基金的投資環(huán)境還不太成熟。首先是金融衍生品種類太少,導(dǎo)致量化模型缺少對沖工具。目前國內(nèi)市場只有股指期貨和國債期貨兩種金融衍生品,極大地限制了量化模型可以使用的對沖方式。另外機(jī)構(gòu)融資融券的成本較高也制約了量化基金融券的空間,由于存在10%的持倉上限,降低了資金利用的效率。
無論市場表現(xiàn)多好或是多差,無論一個(gè)行業(yè)景氣或是衰落,總有被高估或低估的公司,單純依靠大盤或是行業(yè)板塊的走勢,是無法準(zhǔn)確判斷量化基金未來凈值表現(xiàn)的。因此量化基金比較適合長期投資者。
然而量化基金的風(fēng)險(xiǎn)隱患也不可忽視。傳統(tǒng)的主動(dòng)型投資要經(jīng)過基金公司多個(gè)部門的審核,同時(shí)還有一級(jí)股票池、二級(jí)股票池、核心股票池的設(shè)計(jì),很難發(fā)生極端風(fēng)險(xiǎn)事件。而量化基金在完成建模、人工設(shè)置條件和假設(shè)后,完全交給計(jì)算機(jī)去識(shí)別買入和賣出信號(hào)。隨著量化基金規(guī)模的增加,其蘊(yùn)含的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和破壞性也會(huì)逐步累積。
去年光大烏龍指事件就是一個(gè)鮮活的例子。由于光大證券量化策略團(tuán)隊(duì)的操作失誤,在交易時(shí)間讓市場突然呈現(xiàn)不合理的買入信號(hào),導(dǎo)致不少機(jī)構(gòu)的量化模型跟風(fēng)買入,空方叫苦不迭。之后光大證券方面人為對沖操作,又讓市場出現(xiàn)賣出信號(hào),同樣觸及了不少機(jī)構(gòu)的量化交易模型,又坑了多方。
因此,量化投資雖然表面上看是非常科學(xué)理性的投資策略,但是非常依賴基金經(jīng)理以及后臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的投研分析能力。從這個(gè)角度來看,主觀性并不亞于被動(dòng)的指數(shù)投資策略,而且一旦發(fā)生黑天鵝事件,量化投資給市場帶來的負(fù)面沖擊會(huì)更大,破壞性也更強(qiáng)。
投資者選擇量化基金,首先要明白量化基金并非穩(wěn)賺不賠的投資神器,其模型的設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)交易速度直接決定了基金的投資能力。其次投資者要考慮基金運(yùn)營團(tuán)隊(duì)過往的業(yè)績表現(xiàn),并且時(shí)刻關(guān)注基金經(jīng)理的變動(dòng)情況。第三,從分散投資的角度考慮,量化基金只能作為基金籃子里面的一件產(chǎn)品,并不適合將所有的投資額度都用來投資量化基金。
進(jìn)攻火力兇猛無疑是2014年世界杯的一大特點(diǎn)。小組賽第一輪結(jié)束后,僅有6支球隊(duì)沒有被對手攻破球門。拋開對陣弱旅墨西哥、哥倫比亞和法國等隊(duì),德國隊(duì)能夠保證大門不失實(shí)屬不易。要知道,德國隊(duì)的對手葡萄牙擁有當(dāng)今足壇最強(qiáng)火力——克里斯蒂亞諾·羅納爾多。在剛剛結(jié)束的這個(gè)賽季,C羅在41場比賽中攻入了48粒進(jìn)球。
擁有一支穩(wěn)健的后防線是德國隊(duì)能夠零封葡萄牙的原因。在世界杯這樣的比賽中,強(qiáng)大的進(jìn)攻火力能讓一支球隊(duì)踢得好看,但是擁有一條讓人信賴的防線才能讓球隊(duì)走得更遠(yuǎn)。在面臨頂級(jí)前鋒攻門的威脅時(shí),諾伊爾無疑成為了所有德國隊(duì)擁躉最后的希望。