從上半年爆火的無秘開始，國內(nèi)匿名社交領域風起云涌，目前市場上包括無秘等在內(nèi)的匿名社交App總數(shù)已經(jīng)超過20款應用。作為中國匿名社交學習模仿的主要原型，陌生人匿名社交鼻祖Whisper已經(jīng)在國內(nèi)上線，中文名耳語（beta版）。

成立僅兩年時間的Whisper在2014年3月完成了新一輪3600萬美元的融資，估值超過2億美元。

Whisper的創(chuàng)始人&CEO邁克爾·海沃德（Michael Heyward）說，你在Whisper上是說謊或者說真話都無關緊要。他說，這款應用真正的重點是你想說什么就說什么，一吐為快但是卻不會被發(fā)現(xiàn)、被貼標簽、被登記或者被以“@”的方式提及。

Whisper當初建立，是為了成為與Facebook、微博、Foursquare、Linkedin、Instagram和Pinterest等身份驅動的社交平臺相反的另一面。這意味著你在上面沒有名字，沒有個人檔案，沒有追隨者，而且也不會被老婆或上司尷尬的在線跟蹤所牽制。

這是一個絕頂聰明的簡單的公式。它每個月吸引了350萬的頁面訪問量，并且大多數(shù)用戶一天固定10次回到Whisper，包括邁克爾·海沃德自己。

邁克爾·海沃德沒有讀過大學，高中畢業(yè)后直接開始了自己感興趣的工作。2010年，他加入好友布拉德·布魯克斯創(chuàng)辦的閱后即焚的短信公司TigerText，在這里，邁克爾體會到了匿名社交對人產(chǎn)生的巨大影響。

Whisper（耳語）之所以選擇在現(xiàn)在這個時間進入中國，邁克爾·海沃德說了三個理由：第一，中國國內(nèi)的匿名社交市場已經(jīng)被培養(yǎng)起來了，形成了一個大的趨勢;第二，中國大都是獨生子女，這和美國很不一樣，美國家庭一般都有2～3個小孩，小孩他們會很自然地和哥哥姐姐討論事情，但是在中國，沒有這個機會，很少有途徑去說一些內(nèi)心的話;第三，中國人的性格比美國內(nèi)向，交流也不是那么直接，更加壓抑。綜合這三點，在邁克爾看來，匿名社交更適合中國人，是一種剛需，市場前景很大。

與此同時，最核心的人員也逐漸到位。目前Whisper中國本土團隊已經(jīng)有20多人，在進入中國時，并沒有采用外資公司常見的聯(lián)合搭建團隊或者從相應的公司挖人的做法，而是采取了成本最高也是認為最有效的一種方法：由畢業(yè)于普林斯頓大學的鄭辰雨和康奈爾大學的王宇成來牽頭組建。兩人出生在中國，在美國念書，均在Whisper（耳語）美國總部工作過，在派駐中國之前，對中國市場和相關情況進行了充分的研究。美國總部對中國公司高度授權。在財力、物力、人力方面都給予了高度的靈活和信任，團隊可以做關于市場、方向等決定。中國版本的耳語并不是原封不動地照搬之前的美國版本，而是以Whisper為精髓，深入定制的一款適合中國本土的產(chǎn)品。

對于國內(nèi)產(chǎn)品被模仿和抄襲的問題，Whisper團隊并不擔心。恰恰相反，團隊成員認為“抄襲是最好的致敬”，即使有人抄襲，抄的不過是UI和前端、視覺效果，但是在這后面的東西是無法抄襲的。Whisper作為匿名社交應用的鼻祖，在美國創(chuàng)立和運營了兩年多，積累了上千萬用戶，深厚的運營根基積累起來的經(jīng)驗，能夠有效地幫助他們?nèi)フ{(diào)整和優(yōu)化各種運營策略，這不是一朝一夕可以達到的。同時，自主研發(fā)的Whisper綜合性的后臺分析處理系統(tǒng)，迅速高效的辨識處理各種信息源，這是他們最核心的競爭力之一。

被問到商業(yè)化前景時，邁克爾的回答是，他們會考慮以很酷的方式來做廣告業(yè)務，但是不急。Whisper 趕上了一個潮流：人們在現(xiàn)有社交網(wǎng)絡上分享時的壓力越來越大了。其實何止是國外，國內(nèi)不也在逃離微博嗎？

社交網(wǎng)站上有一個規(guī)律是，1% 的人創(chuàng)造內(nèi)容，9% 的策展傳播內(nèi)容，剩下的 90% 負責消費。但是在Whisper 上，有45%的用戶寫過至少一句 Whisper。Whisper 的用戶中70%是女性，半數(shù)以上在25歲以下。有年輕妹子就有了一切，F(xiàn)acebook、Snapchat、Tumblr 都是如此。

心理學上講，讓人保守一個秘密，時間長了會有很大壓力，燈草挑成金啊。這就是懺悔和坦白的價值。