許麗霞

【文章摘要】

隨著社會的發(fā)展，信息時代的到來，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此新時期企業(yè)只有加強財務管理信息化的建設，才能適應競爭激烈的市場環(huán)境。下面本研究首先介紹了現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化實施的重要性，然后詳細分析企業(yè)財務管理信息化建設進程中出現(xiàn)的問題，最后提出加快企業(yè)財務管理信息化建設進程的對策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】

現(xiàn)代企業(yè);財務管理;信息化

0 引言

由于我國經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)內(nèi)部組織管理工作出現(xiàn)多種問題，企業(yè)管理模式陳舊老化、管理思想滯后、不適應現(xiàn)代信息化管理等等，問題的出現(xiàn)使得我國企業(yè)發(fā)展緩慢，迫切的需要新的思想技術(shù)來改變這一現(xiàn)狀。于是，有些企業(yè)就根據(jù)國外企業(yè)財務管理模式對本企業(yè)的財務工作實行信息化管理，伴隨著信息化管理工作的不斷深入，增強了企業(yè)的核心競爭力，在競爭潮流中占得一席之位。

1 財務管理信息化重要性

1.1 提高企業(yè)核心競爭力

財務管理是企業(yè)的工作核心，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存，由于財務管理工作的性質(zhì)比較特殊，決定了企業(yè)財務管理工作的在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在如今這個信息化時代，企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡信息技術(shù)實現(xiàn)在線交易，電子商務辦公等，大大縮短了信息傳播距離，所以企業(yè)實行財務管理信息化不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資金的有效配置，更有利于實現(xiàn)企業(yè)財務監(jiān)督。

1.2 提高風險控制能力

在企業(yè)信息化競爭背景下，企業(yè)財務管理工作從根本上發(fā)生改變，外部環(huán)境和內(nèi)部因素也隨之發(fā)生變化，業(yè)務流程從原來的簡單封閉到現(xiàn)在的開放，企業(yè)信息從集中到分散，網(wǎng)絡信息也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，這一系列的改變使得企業(yè)從封閉集中的運行環(huán)境開始向著公開分散方向發(fā)展，由此帶動企業(yè)內(nèi)部風險控制內(nèi)容和方法做出改變。財務管理信息極大地影響了財務控制活動，企業(yè)通過引進先進的財務管理信息技術(shù)實現(xiàn)了財務控制手段的多樣性、靈活性、高效性，也增強了企業(yè)內(nèi)部對于財務控制的精確性，通過計算機的精確運算和監(jiān)督，準確獲取來自企業(yè)內(nèi)部和外部的財務信息，實現(xiàn)了企業(yè)財務資源優(yōu)化配置。

2 企業(yè)財務管理信息化建設進程中出現(xiàn)的問題

2.1 財務信息反饋不及時

在市場經(jīng)濟和多變的市場環(huán)境共同作用下，企業(yè)的正常經(jīng)營活動受到影響。企業(yè)內(nèi)部各個管理部門由于自身的利益所提供的會計信息沒有很高的準確性，甚至有些管理部門在財務報表中弄虛作假，導致財務管理人員沒有很好的接收到各個管理部門的會計核算數(shù)據(jù)，導致企業(yè)出現(xiàn)虧損。一些企業(yè)由于經(jīng)營不善，即將面臨破產(chǎn)，為了在激烈的競爭生存下去，從而進行違法偷稅漏稅，而另一些企業(yè)經(jīng)營有力，利潤大增，面對巨額利潤也進行偷稅漏稅等違法行為。由于企業(yè)有些財務管理人員喜歡憑自己個人意志喜好來進行財務管理，從而導致財務管理信息化投資進程變慢，還有可能致使企業(yè)財務信息泄露，所以企業(yè)在進行財務信息化管理的同時，要摒除企業(yè)管理人員以個人喜愛偏好和個人經(jīng)驗管理企業(yè)觀念。

2.2 管理制度落后

目前 我國企業(yè)的財務管理體制不健全財務管理信息化正在建設之中，正在學習國外先進企業(yè)信息化建設和管理的經(jīng)驗和理念。相對于外國許多企業(yè)來說，他們實行的是統(tǒng)一管理體制，有利于實現(xiàn)資金全面有效預算、提高企業(yè)財務管理力度以及財務和資金的集中管理與調(diào)配。而我國多數(shù)大企業(yè)實行分級管理，一些大企業(yè)中分為多個子公司，在每個公司內(nèi)部都有一套財務管理制度，在推進企業(yè)財務管理的信息化建設中不利于實現(xiàn)企業(yè)財務管理。財務管理制度的不完善會導致企業(yè)內(nèi)部存在管理力度不夠、資金周轉(zhuǎn)困難等現(xiàn)象。所以要通過學習先進思想和科學的管理模式，不斷完善我國企業(yè)財務管理制度。

2.3 管理人員思想落后

有些企業(yè)單位內(nèi)部的部門在財務管理信息化建設中始終按照自己的管理模式進行管理組織工作，不與其他部門溝通和交流，資源沒有共享，這種行為與網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展步調(diào)不一致，有些企業(yè)財務部門好高騖遠，不根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和自身的發(fā)展特點出發(fā)，在網(wǎng)絡計算機服務器配置上投入大量的資金，但在網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā)和使用軟件方面缺乏經(jīng)驗和技術(shù)，沒有統(tǒng)籌兼顧，導致生產(chǎn)經(jīng)營不均衡，資金投入量過大。由于企業(yè)財務人員受傳統(tǒng)觀念影響，對財務信息化認識不足，不習慣網(wǎng)上辦公，企業(yè)內(nèi)部財務制度不完善，企業(yè)報表還是要靠人工手寫。

3 加快企業(yè)財務管理信息化建設進程對策

3.1 革新管理者觀念

企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的主導所在，經(jīng)營者的觀念問題在企業(yè)財務信息化管理建設進程中首要解決的問題，所以在企業(yè)財務管理信息化建設中首先要更新企業(yè)經(jīng)營管理者落后的思想觀念。提高企業(yè)經(jīng)營管理者對財務管理信息化的認知水平，政府部門要通過多種形式，比如培訓、觀摩等方式加強企業(yè)經(jīng)營管理者對信息化知識和財務管理理解能力和接受能力。

3.2 加大政府扶持

為了縮小我過去發(fā)達國家之間差距，企業(yè)內(nèi)部應該加大財務管理信息化建設資金投入力度，政府應該推行優(yōu)惠政策，幫助扶持企業(yè)盡快建立財務管理信息化，加強產(chǎn)業(yè)政策的引導和企業(yè)信息化建設的專項資金投入，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)努力提高核心競爭力，加快管理組織方式的轉(zhuǎn)變，積極同其他企業(yè)單位合作，推動供需雙方的合作與交流，從而加快我國企業(yè)財務信息化管理的進程。

3.3 完善管理制度

目前我國許多企業(yè)的財務管理制度不夠完善，沒有形成管理體系，無論是財務安全、信息安全還是管理系統(tǒng)安全都沒有保障，所以，要加強企業(yè)的內(nèi)部控制和完善企業(yè)財務制度。在企業(yè)內(nèi)部實行責任制，防止財務人員利用職務之便做出違法行為;定期進行系統(tǒng)維護，從硬件到軟件都要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;加強財務信息化網(wǎng)絡安全管理，對系統(tǒng)內(nèi)部信息進行加密，通過發(fā)達便利的網(wǎng)絡技術(shù)及時獲取企業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)信息，實現(xiàn)資源共享，增強財務管理人員的組織管理能力。

4 總結(jié)

財務管理信息化是時代發(fā)展的產(chǎn)物，也是企業(yè)財務管理工作發(fā)展的趨勢，在日益激烈的國際競爭中，我國企業(yè)應該與時俱進，學習先進管理技術(shù)經(jīng)驗，加強自身接受能力和認知能力，提高企業(yè)財務管理信息化水平，爭取在國際競爭中立于不敗之地。

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