胡宗梅

【摘 要】隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的推進和經(jīng)濟全球化趨勢的明朗，國有企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，同時也對其管理水平提出了更高更具體的要求。由于受到歷史因素和傳統(tǒng)管理理念的雙重影響，我國很多國有企業(yè)的會計核算管理工作都存在的不同程度的問題，由于財務(wù)漏洞的存在，甚至還會滋生出人員舞弊，違規(guī)操作，最終導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的惡性事件。本文將從國有企業(yè)會計核算的意義出發(fā)，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進建議。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；會計核算；意義；對策

一、引言

會計核算是企業(yè)整體財務(wù)管理工作中的重要組成部分。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的逐步發(fā)展和我國國有企業(yè)改革步伐的加快，國有企業(yè)在面臨重大發(fā)展機遇的同時也需要看到必須面對的挑戰(zhàn)。為了在新的發(fā)展時期建立健全國有企業(yè)的會計核算體系，強化內(nèi)部控制力度，促進管理效益的提升，國有企業(yè)應(yīng)該充分重視對會計核算工作的監(jiān)督和管理，可以說，這是國有企業(yè)管理人員和財務(wù)人員都需要意識到的問題。會計核算，是通過貨幣這一計量尺度，對企業(yè)的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行定期、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄，一方面將其作為企業(yè)日后進行績效考核的依據(jù)，另一方面也能夠了解企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成情況，在匯總相關(guān)財務(wù)會計信息指標的基礎(chǔ)上，形成財務(wù)會計報告，成為外部投資者判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的重要參考。從這個角度來看，完善會計核算工作是提高國有企業(yè)財務(wù)管理水平、實現(xiàn)自身健康可持續(xù)發(fā)展的重要前提，不僅能夠?qū)σ寻l(fā)生各類經(jīng)濟活動進行全面、科學的總結(jié)，同時也能夠為即將開展的各類經(jīng)營活動，尤其是財務(wù)活動指明發(fā)展的方向。我國國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展離不開廣大國有企業(yè)的支持，國家的相關(guān)政策制定也在一定程度上會受到國有企業(yè)經(jīng)營狀況的影響。在對國有企業(yè)會計核算工作的改革進程中，勢必需要采取各種策略提高會計核算的有效性，從而推動國有企業(yè)財務(wù)管理工作的科學轉(zhuǎn)型，從而提高國有企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。

二、強化國有企業(yè)會計核算工作的意義

1.有利于提高國有企業(yè)財務(wù)管理工作的效率

提高國有企業(yè)會計核算水平，對促進企業(yè)總體及各個部門的財務(wù)工作效率的提高都具有十分積極的影響。首先，可以嘗試在國有企業(yè)內(nèi)部推行會計集中核算管理模式，不同行業(yè)的國有企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的需要和階段，對各個部門的會計核算工作進行統(tǒng)一的集中管理，這樣一來，企業(yè)管理層便可以較為方便和全面地掌握各個部門的會計工作，能夠在很大程度上提升企業(yè)整體的內(nèi)部控制能力。其次，國有企業(yè)可以通過建立健全會計信息體統(tǒng)，將各種口徑的財務(wù)會計信息進行統(tǒng)一匯總，自動生成相關(guān)數(shù)據(jù)信息，摒棄過去各個單位必須自行進行數(shù)據(jù)上報的方式，不僅提高了信息匯總的效率，同時也保證了信息的準確性。除此之外，會計核算模式的統(tǒng)一，能夠促進會計信息數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部各個部門之間自由共享，為企業(yè)做出戰(zhàn)略決策提供重要的參考和依據(jù)。

2.能夠促進國有企業(yè)推行全面預(yù)算管理

加強國有企業(yè)的會計核算工作，在很大程度上是為了推行全面預(yù)算管理做好準備。提高會計核算管理水平，能夠幫助國有企業(yè)提高對企業(yè)整體及各個部門的掌控能力，從而為實現(xiàn)對資金的有效監(jiān)管創(chuàng)造條件。全面預(yù)算管理的實施，需要健全的會計環(huán)境作為保障，而完善的會計核算管理體系，能夠?qū)衅髽I(yè)各個部門的預(yù)算工作進行歸總，納入總體預(yù)算系統(tǒng)，繼而實現(xiàn)對企業(yè)成本、資金運作、經(jīng)營管理的有效監(jiān)控。以日照港集團為例，自從將全面預(yù)算管理納入到會計核算系統(tǒng)之后，企業(yè)的工程核算、成本核算都可以通過全面預(yù)算管理進行反映，杜絕了建設(shè)過程中隨意更改預(yù)算的狀況，提高了預(yù)算工作的實際控制能力。同時，有些單位在預(yù)算中設(shè)置了警戒線，一旦成本和費用超過了警戒線，那么超出部門將難以報銷，顯然，這樣的控制系統(tǒng)有助于幫助企業(yè)控制成本。

3.緩解資金短缺狀況，促進國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

提高會計核算管理水平，尤其是在實施會計集中核算制度之后，國有企業(yè)的各級下屬企業(yè)便不再擁有獨立管理資金的權(quán)利，超預(yù)算的現(xiàn)象將得到抑制，資金短缺將有所緩解。企業(yè)可以設(shè)置會計中心對所有資金進行統(tǒng)一的管理和分配，下屬企業(yè)及分支機構(gòu)可以按照規(guī)范流程申請資金，但是每一項申請都會經(jīng)過嚴格的審核程序，這種審核既包括對下屬機構(gòu)所需資金量的評估，同時也包括對資金使用狀況的跟蹤考察，用以保征資金的使用效率。除此之外，實施會計集中核算制度之后，國有企業(yè)可以通過統(tǒng)一的對外結(jié)算賬戶取得貸款，資金成本下降，有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

三、加強國有企業(yè)會計核算工作的對策

1.在各部門之間落實權(quán)責，強化配合

強化國有企業(yè)的會計核算，需要在各個部門之間落實權(quán)責，強化配合。唯有如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一管理和自我約束之間的有機結(jié)合，才能夠進一步體現(xiàn)出會計集中核算的顯著優(yōu)勢。會計集中核算制度的開展，需要建立在嚴格執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，將員工職責進行書面確認，并且采用有效的管理手段和激勵機制進行跟進，權(quán)衡集權(quán)和放權(quán)的界限和尺度。在形成會計集中核算的管理模式中，要盡快制定出一個可供下屬企業(yè)共同執(zhí)行的統(tǒng)一核算方法，明確劃分下屬企業(yè)和分支機構(gòu)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍，避免職權(quán)的交叉重疊，促進會計核算工作效率的提升。最后，為了避免會計核算業(yè)務(wù)中出現(xiàn)疏漏，會計核算中心還需加強同內(nèi)部控制部門、內(nèi)部審計部門及各級管理部門之間的配合，保證企業(yè)資金運作的合理合法。

2.完善針對會計核算的內(nèi)外部監(jiān)督工作

完善針對會計核算的內(nèi)外部監(jiān)督工作，可以從以下幾個方面入手：首先，要盡快建立健全嚴格的內(nèi)部控制制度，對會計核算過程中的各項程序進行嚴格規(guī)范，在提高自我約束能力的基礎(chǔ)上防范可能出現(xiàn)的風險。對于已經(jīng)實施了會計集中核算的國有企業(yè)來說，其面臨的風險也可能趨于集中化，一旦會計核算業(yè)務(wù)出現(xiàn)漏洞，將面臨更加嚴重的損失。因此國有企業(yè)應(yīng)該逐步完善自身的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，對會計核算業(yè)務(wù)進行定期、不定期的審計抽查，最大限度的保證會計核算業(yè)務(wù)的準確與真實。其次，國有企業(yè)還應(yīng)該利用外部監(jiān)督或是外部審計工作來全面評價自身的會計核算水平，會計核算部門應(yīng)該予以積極配合，主動接受監(jiān)督和評估，對于社會審計機構(gòu)、稅務(wù)部門、財政部門給出的審計意見，要認真分析和總結(jié)，對于提出的問題，也應(yīng)該制定相應(yīng)的調(diào)整方案，從而促進國有企業(yè)會計核算水平的不斷提升。

3.提高企業(yè)內(nèi)部會計核算人員的業(yè)務(wù)水平

國有企業(yè)會計核算水平的提高，需要依靠一支業(yè)務(wù)水平過硬、綜合素質(zhì)較高的會計核算隊伍。在會計核算隊伍建設(shè)方面，國有企業(yè)應(yīng)該首先提高今后錄用會計核算人員的標準，在面試和考察過程中，要仔細、全面確定所聘用的會計人員能夠符合相應(yīng)的資質(zhì)要求，具備合理的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。其次，企業(yè)管理層要高度重視對會計核算人員的日常培訓(xùn)，為其提供更多的學習和交流機會，及時更新他們的會計核算知識體系，能夠滿足時代發(fā)展的需要。最后，除了業(yè)務(wù)學習，還需強化會計核算人員的職業(yè)操守，使其真正意識到自身的工作對于國有企業(yè)健康發(fā)展的重要意義，從而樹立起高度的職業(yè)責任感。除此之外，國有企業(yè)還需要進一步建立起一個公平、透明的績效考核體系，對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的會計核算人員，要給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，從而激發(fā)出員工的主觀能動性。

四、結(jié)語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的逐步深入和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，國有企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了較大的變化。在這一背景下，國有企業(yè)需要重新審視會計核算管理工作的意義，積極改進會計核算工作，提高經(jīng)營管理效率，為企業(yè)獲得更多的市場競爭力創(chuàng)造條件。目前，國有企業(yè)已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，會計核算工作也面臨著很多亟待解決的問題，國有企業(yè)需要采取積極的態(tài)度，做到與改革同行，不斷完善會計核算工作，做到對企業(yè)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況的客觀、全面反映，保障國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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