摘要：機(jī)械設(shè)備在我國(guó)各個(gè)行業(yè)中起著重要的作用，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技的不斷進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度都不斷的提高，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與維護(hù)的要求也日益增加。只有做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與維修工作，才能保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，保證企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。本文主要從設(shè)備管理中存在的問(wèn)題以及機(jī)械設(shè)備維護(hù)的具體措施與保養(yǎng)內(nèi)容等方面就機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理進(jìn)行闡述，希望可以為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)；保養(yǎng)

前言：目前機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中起著十分重要的作用，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，因此我們必須高度注視機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)不僅可以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還可以提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)效率，因此加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，是保證企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步的重要工作。但是目前我國(guó)在機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)中仍存在較多的問(wèn)題，本文就這些問(wèn)題展開論述同時(shí)提出相應(yīng)的解決措施。

1.機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1.設(shè)備管理與設(shè)備保養(yǎng)制度不完善

1.1.1.設(shè)備管理制度不健全

健全的管理機(jī)構(gòu)與完善的管理制度才能保證機(jī)械設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，過(guò)于重視生產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量，忽視了設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理方面人員分配不均，沒有特定的管理維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，也沒有明確的機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督，容易造成設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，無(wú)人管理的情況，造成生產(chǎn)損失。同時(shí)一些企業(yè)的設(shè)備技術(shù)資料不完善，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)工作人員無(wú)從下手，嚴(yán)重?fù)p壞設(shè)備，縮短了設(shè)備的壽命。

1.1.2.保養(yǎng)制度不完善

大部分企業(yè)都實(shí)行固定工作人員操作機(jī)械設(shè)備，但卻沒有固定的維護(hù)人員來(lái)監(jiān)管機(jī)械設(shè)備，這就形成工作人員只管使用操作機(jī)械設(shè)備，并不管機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，導(dǎo)致出現(xiàn)故障時(shí)操作人員與維護(hù)人員互相推卸責(zé)任，降低了工作效率，增加了設(shè)備維修費(fèi)用，減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2.機(jī)械設(shè)備的誤操作

機(jī)械設(shè)備的誤操作是由以下幾個(gè)方面導(dǎo)致的：操作人員的技能水平低，沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)就上崗工作；追求生產(chǎn)效率，忽略設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；理論與實(shí)際操作脫節(jié)，盡管有些工作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，但是不能將理論學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中。這些原因都容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的誤操作，不合理操作，造成機(jī)械設(shè)備的損壞。

1.3.設(shè)備檢測(cè)不及時(shí)

大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)于長(zhǎng)期使用的設(shè)備不進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，一味的追求生產(chǎn)效率，設(shè)備上的一些易損零件更換不及時(shí)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的損壞，引起機(jī)械事故。

1.4.設(shè)備維修不及時(shí)

大多數(shù)企業(yè)的維修工作人員，預(yù)防維修意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行維修，造成不必要的損失。同時(shí)維修工作人員為了減少工作量，對(duì)一些可以維修好有利用價(jià)值的零件直接拆卸報(bào)廢，換上新零件，增加了維修費(fèi)用。

2.機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的具體措施

2.1.完善管理制度

建立設(shè)備維護(hù)與管理的機(jī)構(gòu)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行監(jiān)管，為每個(gè)設(shè)備分配特定的維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)和管理，保證責(zé)任到人。同時(shí)對(duì)每個(gè)工作人員實(shí)行績(jī)效管理，對(duì)能及時(shí)維護(hù)管理機(jī)械設(shè)備，同時(shí)保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這種制度激勵(lì)維修工作人員的積極性，保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)的維護(hù)與維修。

2.2.對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

避免機(jī)械設(shè)備的誤操作造成生產(chǎn)效益的降低，要提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證能正確合理的使用機(jī)械設(shè)備。同時(shí)要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，避免因?yàn)橐晃蹲非笊a(chǎn)效益，忽略對(duì)設(shè)備的維護(hù)，加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)工作人員的管理。同時(shí)組織各個(gè)崗位維修人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，避免因理論與實(shí)際的脫節(jié)造成機(jī)械設(shè)備的不合理操作。

2.3.定期檢查設(shè)備

為保證可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題，企業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該定期組織工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，主要檢查設(shè)備零件的磨損情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐等工作，這樣可以掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。

2.4.及時(shí)對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行維修

當(dāng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，以免造成更大的損壞，同時(shí)加強(qiáng)維修人員的預(yù)防維修的意識(shí)。在維修時(shí)，要對(duì)還有利用價(jià)值的設(shè)備零件進(jìn)行維修再利用，減少維修費(fèi)用。

2.5.運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修

隨著科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備不斷實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，可以減少維修所用的時(shí)間，減少維修的工作量。例如：運(yùn)用萬(wàn)能液壓檢測(cè)箱對(duì)機(jī)械設(shè)備液壓系統(tǒng)進(jìn)行維修，檢測(cè)箱可以直接連接到機(jī)械設(shè)備的液壓系統(tǒng)中，檢測(cè)箱的儀表中可以顯示液壓系統(tǒng)的轉(zhuǎn)速、溫度以及流量，從而可以檢測(cè)出內(nèi)部元件的運(yùn)行狀況，可以及時(shí)找到需要維修的元件。

3.總結(jié)

為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備零件的維護(hù)，才能更好的體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，不僅要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理等工作，更需要得到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。同時(shí)需要加強(qiáng)維護(hù)人員的預(yù)防維修意識(shí)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：石富垅 （1984.11-）男，漢族，本科（西安建筑科技大學(xué)2007年畢業(yè)），機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，主要從事設(shè)備管理工作（現(xiàn)為工程設(shè)備處 設(shè)備管理室 工程師）。