白憲慶

引言：信息化技術應用于油田的HSE管理是將一種先進的、系統(tǒng)化、科學化的前沿IT技術融入于傳統(tǒng)的日常管理[1]，以提高安全、環(huán)保以及職業(yè)健康管理的管理績效，削減和控制企業(yè)在生產過程中存在的HSE危害因素，保護員工的生命安全。

本文結合油田發(fā)展的實際，闡述了強化信息化技術應用在油田發(fā)展的必要性和基本要求，并對企業(yè)如何建立HSE信息化管理體系的具體內容作了簡單介紹，得出了“建立HSE信息化管理體系可以促進企業(yè)和諧發(fā)展”的結論。

前言

隨著油氣田企業(yè)業(yè)務的快速增長，一方面給國人帶來了生產生活所需的能源，另一方面由于工業(yè)生產中火災、爆炸、中毒等重大事故的頻頻發(fā)生，不僅給油氣田企業(yè)帶來了高額的經濟損失，也使石油企業(yè)長期處于高能耗、高污染的境地。因此，在石油行業(yè)實施推廣HSE信息化管理體系勢在必行。

企業(yè)實施HSE信息化管理體系，可以更好的將健康、安全、環(huán)境管理融為一體，有效地控制重大災害事故的發(fā)生率；更好的降低企業(yè)成本，節(jié)約能源和資源；更好的樹立企業(yè)的健康、安全和環(huán)境形象，更好的實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益和經濟效益，使危害識別、風險評價、應急管理和員工健康管理逐步納入制度化、規(guī)范化軌道；使企業(yè)的管理更符合現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。

由于油氣田企業(yè)具有生產工藝復雜、易燃易爆等特點，因此，油氣田企業(yè)建立HSE信息化管理體系，推行信息化管理勢在必行。HSE信息化管理體系的建立能夠及時分析和研究HSE管理工作中存在的問題，實現(xiàn)HSE管理工作從事后查處向加強過程控制轉變，從定期專項整治向長期規(guī)范管理轉變，是油氣田企業(yè)邁上體系化、規(guī)范化、科學化、制度化管理的必由之路，是參與國際市場競爭的必備條件。

以下是筆者在HSE信息化管理體系建設實踐中所取得的幾點粗淺的看法，在此以供交流。

一、遼河油田公司HSE信息系統(tǒng)概況

目前遼河油田公司應用的HSE信息系統(tǒng)是中國石油集團公司統(tǒng)一建立的HSE信息管理系統(tǒng)。其定位于集團公司內各行業(yè)專業(yè)公司應用，集團統(tǒng)一完整性強。系統(tǒng)自投入運行以來，顯著地提升了集團的HSE管理水平，也為廣大企業(yè)提供了巨大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢等業(yè)務幫助，各企業(yè)正在越來越受益。

（一）現(xiàn)行HSE信息系統(tǒng)組織架構各模塊名稱如下表：

表1—1HSE信息系統(tǒng)各模塊名稱

（二）目前遼河油田公司HSE信息系統(tǒng)特點：

各相關單位、科室均有相關HSE運行管理具體的、切實的業(yè)務需求，通過信息化系統(tǒng)的載體和途徑，來實現(xiàn)運行管理業(yè)務的標準化、信息化、知識化、流程化、無紙化和運行過程管控，工作人員減輕了負擔、提高了工作效率、降低了管理成本。

（1）全過程的隱患生命周期

實現(xiàn)科學風險評估、監(jiān)督檢查、事故預防整改、隱患發(fā)現(xiàn)等途徑衍生的隱患全過程生命周期管理：實現(xiàn)的隱患發(fā)現(xiàn)/生成、評估、控制治理、應急對策、隱患監(jiān)控、風險接受、治理驗收、隱患關閉全過程精細化管理。并且實現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)獎勵、隱患責任處罰以及隱患項目經費的過程管理。

（2）標準化的作業(yè)許可

為更好地貫徹集團公司15項HSE管理標準，開發(fā)動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)許可管理系統(tǒng)，遠程診斷、簽發(fā)和審批作業(yè)票證，過程動態(tài)控制，實現(xiàn)作業(yè)受控。

（3）網(wǎng)絡化安全教育培訓

以企業(yè)典型安全/事故多媒體案例、石油天然氣生產安全基本技能等為主要內容，實現(xiàn)網(wǎng)絡化宣傳教育和實時培訓考試，企業(yè)可綜合組織和實施計劃、遠程監(jiān)控培訓和考試情況。

二、HSE信息系統(tǒng)改進建議

根據(jù)屬地管理和專業(yè)負責的客觀實際以及“安全生產，人人有責”、“管生產必須管安全”原則實踐，各相關單位希望其他非HSE部門但涉及HSE業(yè)務單位以實際業(yè)務關聯(lián)為依據(jù)也參與到系統(tǒng)建設和應用，并且通過系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)互聯(lián)功能，使得各相關HSE業(yè)務的單位、部門、科室之間形成一體化網(wǎng)絡辦公的環(huán)境。

各相關單位對系統(tǒng)使用的一些科技手段均表示歡迎，如地理圖形顯示、移動監(jiān)控錄像、移動手持終端、短信和郵件提醒及催辦等。地理圖形顯示形象人性化地顯示HSE運行管理的各項對象；移動監(jiān)控來協(xié)助相關人對可變危險場所安全監(jiān)控、移動重點施工重點監(jiān)控。

各相關單位、科室、基層單位期望基層單位能配上微機終端和網(wǎng)絡化環(huán)境。便于基層單位員工進行網(wǎng)絡化自主教育和培訓及教練、網(wǎng)絡視頻會議，以及提高各基層單位人員的參與安全自檢等HSE運行管理。

遼河油田公司HSE運營管理系統(tǒng)的主導思想應是以安全環(huán)保運行管理、過程控制為核心，并與其他特種設備管理系統(tǒng)等其他業(yè)務橋梁化系統(tǒng)集成，達到風險評估科學適用化、風險和隱患可視化、業(yè)務過程動態(tài)監(jiān)督監(jiān)管的遼河油田特色HSE運營受控系統(tǒng)，真正實現(xiàn)人員、設備、工藝、作業(yè)和操作得到過程控制。

結論

HSE信息化管理體系的建立與實施，真正體現(xiàn)了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在HSE管理中的貫徹與落實，使崗位人員在操作開始前就知道每個工序所存在的危險源及發(fā)生的可能，從而使崗位人員能夠做好防范措施的落實，使管理者和現(xiàn)場監(jiān)護者在事前就明確了工序中的必檢點和嚴控點，及時檢查現(xiàn)場的落實情況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正不符合規(guī)范的現(xiàn)象和問題。

建立一套完整的HSE信息化管理體系，不斷提高HSE信息化管理水平，才能真正形成 HSE管理的長效機制，才能防止重大事故的發(fā)生，才能保護好環(huán)境和人的生命健康，這是企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展與國際接軌的必然選擇，也是促進企業(yè)和諧發(fā)展的內在要求。HSE信息化管理體系在油田發(fā)展中只要持之以恒、持續(xù)改進，必將融入油氣田企業(yè)發(fā)展的管理之中，并能充分發(fā)揮它應有的價值和作用。

參考文獻

[1]孟祥宇 HSE管理體系信化研究J.硅谷.2011.（13）：91-122.

[2]陳國明 徐長航 安全工程信息化技術概論 中國石油大學出版社.

（作者單位：中國石油遼河油田公司安全環(huán)保處）