王軍科

引言：班組是企業(yè)的基本單位，班組安全又是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)有利于企業(yè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

一、什么是班組安全文化

班組安全文化是企業(yè)文化和企業(yè)安全文化的一個組成部分，是班組在組織班組生產(chǎn)作業(yè)過程中以及班組成員在班組生產(chǎn)過程中，為維護(hù)自己免受意外傷亡或職業(yè)傷害困擾而創(chuàng)造的各類物質(zhì)的以及意識形態(tài)領(lǐng)域成果的總和。班組安全文化建設(shè)的最終目的就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工生命安全。所以，班組安全文化建設(shè)是一項(xiàng)安全系統(tǒng)工程。

安全是企業(yè)最大的紅利，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的強(qiáng)有力支撐。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，這樣才能在企業(yè)內(nèi)部營造出一種和諧、穩(wěn)定、平安的氛圍，才能為企業(yè)安全管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、班組安全文化建設(shè)對企業(yè)安全管理的重要意義

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理離不開班組安全文化

班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成和必要補(bǔ)充，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理建設(shè)中顯示出舉足輕重的作用。班組安全文化建設(shè)就是通過各種載體、手段或有效形式，把先進(jìn)的管理理念、安全技能，潛移默化地融入每個職工的頭腦中，使每位員工樹立安全意識和正確的安全價(jià)值觀，從而使安全管理人人參與，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。

2、搞好班組管理首先要搞好班組安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)能極大地促進(jìn)安全管理，而安全管理的水平又決定著安全文化的開展是否具有成效。首先，班組管理的目標(biāo)，是如何充分調(diào)動全員的積極性和主動性，共同搞好安全生產(chǎn)這個系統(tǒng)工程，這也是營建安全文化工作目的所在。其次，優(yōu)秀的班組安全文化，可以不斷完善和健全制度文化建設(shè)，充分調(diào)動職工的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感。

3、班組安全文化建設(shè)有利于企業(yè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

由于班組成員對崗位都很熟悉，容易對潛在隱患事先辨識出來，加以控制和解決，有利于隱患排查和整改，從根本上防止事故的發(fā)生。任何員工都不愿意受到傷害，都希望安全。如果把這種愿望化作一種精神財(cái)富，提倡“大家一起來向零事故、零傷害挑戰(zhàn)”，成為班組人員的共同意志，就容易得到班組成員的一致?lián)碜o(hù)，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、班組安全文化建設(shè)能促進(jìn)員工隊(duì)伍安全素質(zhì)的整體提高

在安全管理中，人是第一要素，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。因此，杜絕人的不安全行為，控制物的危險(xiǎn)狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)就是采用有效形式和工作方法，使安全管理全員參與，通過安全教育、安全培訓(xùn)、安全活動的進(jìn)行，讓員工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大員工成為安全文化的傳承者，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力，提高安全事故預(yù)防能力，才能防范事故于未然。

5、班組安全文化建設(shè)助推企業(yè)安全工作不斷邁上新臺階

班組安全管理水平直接反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。同時班組處在基層施工一線，扎實(shí)有效地搞好班組安全管理，對企業(yè)安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定起到了關(guān)鍵的作用。與此同時，班組安全管理和安全文化也在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，積極借鑒和吸收先進(jìn)的管理方式，會不斷得到充實(shí)、完善和提高，從而體現(xiàn)出班組安全文化的真正內(nèi)涵和重要作用。

三、企業(yè)班組安全文化建設(shè)的途徑

1、調(diào)動崗位職工制定加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)的規(guī)劃。加強(qiáng)班組文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，應(yīng)從現(xiàn)在抓起，作出艱苦的努力，因此，班組要結(jié)合具體實(shí)際制定長期建設(shè)規(guī)劃和短期打算。重點(diǎn)內(nèi)容的確定應(yīng)有針對性，應(yīng)注意加強(qiáng)班組安全管理工作的弱項(xiàng)。

2、要把安全文化建設(shè)與日常安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來。班組安全文化建設(shè)，決不是離開班組日常安全管理工作另抓一套，而應(yīng)該找準(zhǔn)切入口和結(jié)合處。應(yīng)從基礎(chǔ)抓起，讓職工了解什么是企業(yè)安全文化，什么是煙草企業(yè)安全文化建設(shè)及班組安全文化包括哪些內(nèi)容，怎樣加強(qiáng)這方面的建設(shè)。

3、在班組安全文化建設(shè)中應(yīng)防止出現(xiàn)兩種偏向：一種是因循守舊，認(rèn)為企業(yè)舊的、傳統(tǒng)的安全文化一切都好，因而拒絕接納現(xiàn)代安全文化；一種是徹底否定傳統(tǒng)安全文化，認(rèn)為傳統(tǒng)安全文化都不行了，必須以現(xiàn)代安全文化取而代之。實(shí)際上，傳統(tǒng)的安全文化與現(xiàn)代安全文化之間是有內(nèi)在聯(lián)系的，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)班組現(xiàn)代安全文化建設(shè)，并不否定對優(yōu)秀傳統(tǒng)安全文化的借鑒。

4、通過教育培訓(xùn)，讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。

班組既是企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)安全管理的關(guān)注點(diǎn)，又是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的直接執(zhí)行者。班組安全文化的建設(shè)是企業(yè)安全管理的核心，有效地創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和事故預(yù)防機(jī)制，使安全管理科學(xué)發(fā)展、提高和升華，是企業(yè)安全管理工作的重要舉措，是企業(yè)安全生產(chǎn)邁上新臺階的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。只有將人的行為可靠性提高到安全文化的高度來認(rèn)識，才能提高員工的安全自我保護(hù)意識，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)的能力，達(dá)到最佳水平的安全結(jié)果，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：寶雞卷煙廠）