楊慶林

[中圖分類號] S7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）11-0135-01

一、林業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著人們生活水平的提高，人們對自己賴以生存的環(huán)境的保護力度也越來越大，林業(yè)管理質(zhì)量的好壞與人們的生活水平息息相關，大量砍伐樹木不僅會破壞生態(tài)環(huán)境，還會造成一系列的不良影響，溫室效應就是最為典型的一個，所以進入新世紀的中國，以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略，對林業(yè)生產(chǎn)管理越來越重視。環(huán)境保護是全世界人們的共同目標，林業(yè)生產(chǎn)的主要體現(xiàn)方式之一就是森林的覆蓋面積，雖然近年來，世界森林資源在總體上呈現(xiàn)的是一個減少的狀態(tài)，但是我國對林業(yè)發(fā)展的重視使得中國成為了世界上森林資源增長最快的國家，歸根結底是林業(yè)管理方面落實相關政策的結果。

為了推進現(xiàn)代林業(yè)建設，我國在林業(yè)生產(chǎn)管理方面全面落實了科學發(fā)展觀，站在科學管理的角度上，以林業(yè)企業(yè)規(guī)范化的管理制度去實行林業(yè)生產(chǎn)的管理，這樣不僅提高了管理質(zhì)量，還有效的促進了林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展力度。營林生產(chǎn)管理質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)植樹造林關鍵性因素，而且在植樹造林的過程中，規(guī)范的管理是非常重要的，對于林業(yè)的發(fā)展，我國已經(jīng)分別在資金和政策上給予幫助，所以可以說現(xiàn)階段是營林業(yè)發(fā)展的最佳時期，但是對于營林企業(yè)來說，這既是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)，因為在發(fā)展林業(yè)的過程中，還是存在一些確定與不確定的因素，如果營林企業(yè)可以很好的抓住這個機遇， 正確處理好營林生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，在生產(chǎn)過程中采取有效的措施，營林生產(chǎn)一定可以得到持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理中存在的問題

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，營林生產(chǎn)的規(guī)模也逐漸增大，但是在營林業(yè)發(fā)展的同時，其出現(xiàn)的問題也越來越多，導致在營林建設中產(chǎn)生一系列的負面影響，在現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理中存在的問題主要有以下幾個：

第一，營林隊伍建設質(zhì)量過低，技術力量達不到營林發(fā)展中需要的水平。營林建設與植樹造林并不是一個概念，營林事業(yè)是一項技術性十分強的工作，而且在建設過程中，工作人員要克服各種各樣的困難，雖然現(xiàn)在營林事業(yè)已經(jīng)作為企業(yè)的形式在發(fā)展，對于一些發(fā)展策略的研究只需要在企業(yè)辦公室進行，但是實地考察是非常重要的，在制定好相關政策之后，要判斷其可行性，很多營林事業(yè)的工作者可能有非常豐富的理論知識，不過卻缺乏實踐經(jīng)驗，而且對于一些剛畢業(yè)不久的大學生來說，山上艱苦的工作環(huán)境還有工作性質(zhì)是他們不能夠接受的，最后他們可能會調(diào)離原崗位，造成營林事業(yè)建設隊伍不穩(wěn)定， 直接影響營林生產(chǎn)管理的質(zhì)量。

第二，營林生產(chǎn)建設是一個漫長的過程，所以在生產(chǎn)管理中，營林本身的發(fā)展性質(zhì)也是其生產(chǎn)管理中的主要問題之一。雖然近年來，我國對營林發(fā)展越來越重視，但是營林生產(chǎn)并不是一朝一夕間就可以實現(xiàn)的，營林本身是一個非常難發(fā)展的事業(yè)，工作要求高、效果不明顯、工作環(huán)境艱苦、工資低會直接降低職工的積極性。在工作中，很多職工只重視數(shù)量而忽略了質(zhì)量，營林生產(chǎn)是一項非常大的工程，要實現(xiàn)植樹造林也并非是單一的建設在一個地區(qū)，對于營林生產(chǎn)建設，每個地區(qū)都要達到均衡發(fā)展，但是在建設中要考慮造林質(zhì)量與數(shù)量的平衡，目前，林業(yè)局對林業(yè)生產(chǎn)還不是非常重視，在造林方面，他們重視的往往是進度而不是質(zhì)量，植樹單位為了能夠在限定的時間內(nèi)完成上級派下來的任務，忽視造林的質(zhì)量問題，最后的結果是經(jīng)常出現(xiàn)病林和死林的現(xiàn)象，從而對現(xiàn)代營林生產(chǎn)的管理帶來非常大的影響。

三、加強現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理的措施

面對現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問題，相關部門要做好自己的工作，具體問題具體分析，針對管理過程中不同的問題制定出不同的解決對策。

1.重視生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)

現(xiàn)代營林生產(chǎn)建設的主導者是管理人員，生產(chǎn)質(zhì)量的好壞與管理人員的工作效率息息相關，管理人員的相關決策直接決定了營林生產(chǎn)的發(fā)展方向，而在營林生產(chǎn)管理的過程中，人才建設方面還存在非常大的問題，所以要加強現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理，首先要做好的就是要重視生產(chǎn)管理人員的培養(yǎng)。管理人才最基本的就是要具備營林生產(chǎn)這方面的相關知識，自身還要具備一定的素質(zhì)，熱愛自己的工作崗位，可是實際上，營林業(yè)方面的人才在我國處于一個嚴重缺乏的狀態(tài)，所以國家也要重視這方面人才的培養(yǎng)，要改善這類人才的管理制度，不僅要適當?shù)奶岣咂湫劫Y，還要設立合理的人才管理條例。營林企業(yè)在招聘完管理人才之后，可以在其正式上崗前為他們設立一個上崗培訓，在培訓中，讓他們在進行實踐，提前體驗工作環(huán)境，這樣雙管齊下，才能培養(yǎng)一直強有力的營林生產(chǎn)管理隊伍，從而促進現(xiàn)代營林生產(chǎn)的管理。

2.制定合理的營林生產(chǎn)標準

在以往營林生產(chǎn)工作進行評價時，造林面積是唯一的評價標準，但是實際上，這種評價標準是非常不科學的，這種方式只保證了數(shù)量，忽視了營林生產(chǎn)的實際意義，所以為了實現(xiàn)現(xiàn)代營林生產(chǎn)的管理，就必須要制定合理的營林生產(chǎn)標準。在生產(chǎn)標準上，可以由生產(chǎn)存活率代替數(shù)量，對營林生產(chǎn)進行考核，那么植樹單位在造林的時候，就會將質(zhì)量與效率放在第一位，而不是盲目的進行植樹活動，這樣也能在一定程度上減少經(jīng)濟方面的損失，還能促進營林生產(chǎn)的健康發(fā)展。

3.加強培育基地建設

在營林成產(chǎn)的管理過程中，選種、育種是整個工程中非常關鍵的工作，在選種上，當然是要以當?shù)氐淖匀粴夂驐l件為主要選種標準，然后利用科學的培養(yǎng)方法去育種，在這種情況下進行的樹林，出現(xiàn)死林或者病林的機率還會低。此外，在培育基地的建設上，還要注意對土壤的監(jiān)測與處理，土壤的酸堿性等對樹木的生長也會有一定的影響，所以在營林生產(chǎn)管理中，只有充分的考慮到諸多影響因素，管理質(zhì)量才能夠得到保證。

四、總結

現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理質(zhì)量的好壞與人們生存的大自然環(huán)境的質(zhì)量是息息相關的，面對生產(chǎn)管理中的一些問題，只要運用科學合理的手段去處理，那么管理質(zhì)量就會日益上升。此外，在營林生產(chǎn)的管理中除了要重視生產(chǎn)之外，樹木保護也是非常重要的，相關管理部門要倡導人們愛護樹木，不亂砍亂伐，這樣才能推動現(xiàn)代營林生產(chǎn)管理往健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。