陳凱茵　鄧茗文

導(dǎo)語：“去斯坦福之前你會覺得創(chuàng)業(yè)是一件很不靠譜的事情，非常遙遠(yuǎn)，是那些享受Crazy life的人才會干的事情。但到了那邊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己被Crazy life 包圍的時候，你就會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是一件很正常的事情?！比缃?，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園可能是留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)的最佳著陸點。

技術(shù)宅的創(chuàng)業(yè)天堂

江湖上流傳著這樣一個傳說。

三個技術(shù)宅大學(xué)畢業(yè)了，他們有滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情和一籮筐的點子，想要創(chuàng)業(yè)，但是他們純粹是創(chuàng)業(yè)界的“小白”：沒錢、沒經(jīng)驗、沒辦公場所、不懂企業(yè)管理、不知道怎么招人、不懂行政、不懂營銷、不懂媒體關(guān)系……

然后，他們?nèi)チ艘粋€名叫“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”的地方，找到了一個名叫“車庫”的咖啡館。他們點了一杯咖啡，于是獲得了一個臨時的免費辦公場所。然后，他們?nèi)ヒ患颐小?W”的咖啡館參加講座和沙龍，跟不同的人聊天，明確了自己的創(chuàng)業(yè)點子；再然后，他們到車庫咖啡斜對面、一個名叫“聯(lián)想之星”的創(chuàng)業(yè)基地，闡述創(chuàng)業(yè)理念，并向“天使匯”提交自己的商業(yè)計劃書，獲得了資金；接著，去3W咖啡旗下的“拉勾網(wǎng)”，找到了幾個志同道合的合作伙伴——團隊班子也組建了起來。

項目運營了一段時間，業(yè)務(wù)規(guī)模也有所擴大。三個技術(shù)宅又去了聯(lián)想之星對面的“36氪”，獲得幾家科技媒體的報道支持；然后，在36氪對面的“《創(chuàng)業(yè)家》全球路演中心”，加入了“黑馬創(chuàng)業(yè)大賽”參與全球項目路演，讓項目被全球各地的投資者和用戶檢閱。很幸運，他們的項目得到了認(rèn)可，并賣給了巨頭BAT。之后又獲得了幾輪投資，經(jīng)歷幾年快速成長期，最終，赴海外上市了。

三個技術(shù)宅繞來繞去的那些地方，其實都在一條新更名的街上：中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。2014年六月之前，這條長僅幾百米的街道還叫做“海淀圖書步行街”；如今，這里聚集了包括政策支持、專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中介、服務(wù)機構(gòu)、投資機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)管理、培訓(xùn)機構(gòu)在內(nèi)的各類機構(gòu)，這些機構(gòu)專門為科技型創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)團隊提供支持。同時，它們自身也形成了一道別有味道的城市風(fēng)景。

咖啡屋文化打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上的3W咖啡成立于2011年8月6日，發(fā)起人之一許單單是知名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資分析師。其他兩位核心創(chuàng)始人，鮑艾樂曾在搜狐負(fù)責(zé)運營，馬德龍曾擔(dān)任騰訊和百度的設(shè)計師，做過兩年的產(chǎn)品經(jīng)理。目前，3W咖啡的股東會由180名股東組建而成，他們要么是上市或準(zhǔn)上市公司高管、VC合伙人，要么是業(yè)內(nèi)小有名氣且拿到300萬美金以上投資的創(chuàng)業(yè)者。

鮑艾樂說對《留學(xué)》雜志說：“在中國創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者可能要花三個月的時間做很多跟創(chuàng)業(yè)不相關(guān)的事情。3W所做的事情，就是想降低創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)門檻，讓他們可以更好地把精力放在創(chuàng)業(yè)本身?！?/p>

3W想做的還遠(yuǎn)不止如此。創(chuàng)業(yè)者在3W咖啡孵化器Next Big中，能夠享受來自許多互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品運營、技術(shù)和設(shè)計方面大牛的親自指導(dǎo)；孵化器的融資能力，曾幫助第一批21個孵化項目中有的19個拿到了融資。被篩選進入孵化器的創(chuàng)業(yè)項目，初期便可獲得來自3W基金投入的50萬人民幣種子資金。此后，3W咖啡還會為這些創(chuàng)業(yè)項目介紹風(fēng)投機構(gòu)和天使投資人，幫助他們迅速獲得更多融資。

Next Big孵化器每六個月更新一期，經(jīng)過對所有遞交項目的團隊進行的篩選、面試，三四百個項目中能被納入孵化器的只有十到二十個。NextBig篩選項目的硬性要求是，團隊人數(shù)在2-9人之間，軟性要求則傾向于團隊的背景具有相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，最好是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定技術(shù)特長和地位的團隊。鮑艾樂向《留學(xué)》雜志分享了孵化器中幾個比較成功的項目的團隊構(gòu)成情況，比如騰訊的前任高級產(chǎn)品經(jīng)理、或者搜狗語義搜索的創(chuàng)始人等等，她認(rèn)為有這樣強技術(shù)背景的團隊成員，創(chuàng)業(yè)的成功概率會比較高。

創(chuàng)業(yè)基因人人都有

當(dāng)然，技術(shù)背景的強弱并非絕對。Next Big孵化器第一期的創(chuàng)業(yè)者陳曲，去年從美國斯坦福大學(xué)MBA畢業(yè)以后，他便回國創(chuàng)立北京星元素網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，進入手機游戲行業(yè)。讀MBA之前，陳曲只有在投行的工作經(jīng)歷，當(dāng)時與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有過一些接觸但實際上對互聯(lián)網(wǎng)并不十分了解。陳曲時常泡在3W咖啡館，“這里隔三差五就會有投資人過來，創(chuàng)業(yè)者可以跟他們談?wù)勛约旱捻椖浚呐峦顿Y人沒有投資的打算，創(chuàng)業(yè)者聽聽他們的意見，也有收獲?！?/p>

斯坦福大學(xué)坐落在硅谷當(dāng)中，是硅谷輻射圈內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的大學(xué)，也是全球TOP10的大學(xué)。陳曲在斯坦福大學(xué)留學(xué)的三年，也是他“耳濡目染創(chuàng)業(yè)氛圍的三年”。

“去斯坦福之前你會覺得創(chuàng)業(yè)是一件很不靠譜的事情，非常遙遠(yuǎn)，是那些享受Crazy life的人才會干的事情。但到了那邊，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己被Crazy life 包圍的時候，你就會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是一件很正常的事情?！标惽锌?。

陳曲周圍的同學(xué)中平均每五個人就有一個有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。他那一屆MBA班 400個學(xué)生之中只有12個中國學(xué)生，最后，其中的4個人走上了創(chuàng)業(yè)之路。陳曲原本打算在斯坦福念完MBA之后回國繼續(xù)打工，但硅谷“創(chuàng)業(yè)即生活”的氛圍讓他在畢業(yè)前夕燃起了創(chuàng)業(yè)的熱情。

在硅谷呆了三年，陳曲最大的感受就是，他原本覺得離他很遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實離他非常近，這些傳奇人物看起來其實跟他也沒什么差別?！澳阍谀硞€冰淇淋店買冰淇淋，回頭發(fā)現(xiàn)蒂姆庫克正坐在旁邊愁眉苦臉地吃著跟你一樣的冰淇淋，那種心理震撼是非常強大的。”陳曲說，硅谷教會了他三件與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的事情：第一，硅谷告訴他創(chuàng)業(yè)不是一件很困難的事情，甚至是每個人都能做的事情；第二，硅谷教了他創(chuàng)業(yè)這件事情該怎么做；第三點，也是最重要的一點，就是硅谷告訴他即使失敗了也無所謂。

“在中國，對于成功的傳統(tǒng)理解是‘一將功成萬骨枯‘成王敗寇這類的觀念。一旦失敗了，就成為‘寇，之后就永遠(yuǎn)在最底層，萬劫不復(fù)。但在美國，失敗是一件完全可以接受的事情。創(chuàng)業(yè)成功和失敗完全是一個概率事件。既然是概率問題，成功或失敗就不能代表你這個人強還是不強。”當(dāng)陳曲意識到失敗并沒有那么沉重之后，才覺得創(chuàng)業(yè)對他來說沒有任何負(fù)擔(dān)。

上億美元的資本市場

陳曲創(chuàng)業(yè)的方向，完全遵循硅谷所提倡的“解決問題、改變世界”的理念。硅谷的硬件資源是促成這一創(chuàng)業(yè)氛圍的重要前提。

從Y Combinator孵化器開始，硅谷開始涌現(xiàn)出很多類似的孵化器，比如斯坦福大學(xué)自己的孵化器Startup-X，500 Startups，TechStars等等。這些孵化器有相同的運作機制，每隔一段時間會搞一個演示日（Demo day），讓孵化器中的創(chuàng)業(yè)者展示自己的創(chuàng)業(yè)成果。有很多中國投資者常年蹲在硅谷，期待從這些平均每兩天就會有一個演示日的孵化器當(dāng)中，捕捉到合適的投資項目。同時，有一大批全球知名的風(fēng)投機構(gòu)都在硅谷設(shè)立辦公室，任何有創(chuàng)業(yè)想法的人都可以抱著自己的商業(yè)策劃書挨個敲門，尋求投資。

對于留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，背景和圈子也十分重要。

斯坦福大學(xué)的學(xué)歷背景，為陳曲的創(chuàng)業(yè)項目得到認(rèn)同起到了一定的作用。他剛畢業(yè)時，僅憑手中的一份商業(yè)計劃書，就已經(jīng)有投資人想給他的項目投一筆資金了。另外，斯坦福大學(xué)的人脈資源，也能為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。通過斯坦福的同學(xué)，陳曲接觸到目前他公司的另外兩位核心創(chuàng)始人，這幫助他快速找到合格的合作伙伴，組建起團隊開始創(chuàng)業(yè)。回國之后，陳曲又借助他出國前在投資人圈子里積攢的人脈，幫助他的公司很快獲得了真格基金的投資，而后在真格基金的引薦下接觸到3W咖啡的Next Big孵化器，讓創(chuàng)業(yè)公司走上了快速發(fā)展的道路。

據(jù)一位不便透露姓名的硅谷投資人士估算，硅谷每年專門針對學(xué)生項目的風(fēng)投資金規(guī)模，不低于一億美元。

中國創(chuàng)業(yè)圈不看好學(xué)生創(chuàng)業(yè)

鮑艾樂置身中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個大環(huán)境中，敏銳地感知到中國與美國在創(chuàng)業(yè)大環(huán)境中的相似之處。跟硅谷一樣，在如今的中國互聯(lián)網(wǎng)圈，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變成一件自然而然的事了。那些在大公司工作過一些年頭，手里有些錢，又有一些想法、有創(chuàng)業(yè)熱情的人，很多都會想著出來創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)團隊的年輕化也是一大趨勢?！?0后對創(chuàng)業(yè)這件事情更加坦然，沒有必須怎樣的苦大仇深。他可能覺得這是一個好玩的東西，想去嘗試和體驗一下所以就去做了。”鮑艾樂對《留學(xué)》雜志說，“現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)門檻越來越低，風(fēng)險也越來越低，再加上這個行業(yè)現(xiàn)在有很多早期投資，只要創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品做得不錯就比較容易拿到早期的投資，失敗了也不至于傾家蕩產(chǎn)。”

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的建立，鮑艾樂作為見證者，清楚地明白這對于中國整個創(chuàng)業(yè)大環(huán)境的利好。“創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)原本只是零零散散分布，現(xiàn)在更聚集了，這會帶來示范效應(yīng)。有很多想創(chuàng)業(yè)的人會來到這條街，這里會越來越像硅谷的沙丘路。創(chuàng)業(yè)將真的變成一件更加容易的事情?！滨U艾樂預(yù)測。

盡管對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的樂觀情緒在感染更多的人，但與美國的創(chuàng)業(yè)主力軍以學(xué)生居多的情況相比，國內(nèi)對于學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率并不樂觀。至少3W咖啡明確表示不鼓勵在校學(xué)生或者剛畢業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)，因為據(jù)他們觀察，沒有從業(yè)經(jīng)驗的人創(chuàng)業(yè)失敗的概率比較高。往深了說，這或許與中國的公共教育體系對學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識的訓(xùn)練、培養(yǎng)不足，大有關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)家精神仍然稀缺

創(chuàng)業(yè)環(huán)境包含的因素還很多，比如具有創(chuàng)業(yè)家精神的人有多少，對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的塑造也有影響。

在美國硅谷，有很多創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家愿意給年輕人充當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。鮑艾樂舉例說，谷歌公司里的一個大牛，已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)自由，但依然有創(chuàng)業(yè)家精神，愿意加入到一些小的創(chuàng)業(yè)公司去指導(dǎo)年輕的創(chuàng)業(yè)團隊。這些導(dǎo)師可能不是為了控制這家公司，只是希望這群創(chuàng)業(yè)的年輕人走得更好，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為他們身體里流淌的血液。在硅谷，這樣的人并不少，很多人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成探索人生的一種體驗。

“在中國，具有創(chuàng)業(yè)家精神的導(dǎo)師型投資人還很少?，F(xiàn)在的一些天使投資人做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，更多是想為投資找到更好的項目，少了一點公益和分享的精神?！滨U艾樂評價道。

不過，對于未來中國會有越來越多類似硅谷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)家，她持樂觀態(tài)度：“中國第一批做互聯(lián)網(wǎng)的人，那些通過互聯(lián)網(wǎng)受益的、財務(wù)自由的人還沒有離開大公司。再過十年，我相信，從阿里巴巴、騰訊、百度出來的高管，如果他們愿意把多年的經(jīng)驗分享給一些小公司，那么就會有一大批小公司受益。到那時候，我們中國的互聯(lián)網(wǎng)一定會發(fā)展得更好?！?/p>

十年前說起中關(guān)村，人們都會提及鼎好大廈、海龍大廈這些如今已經(jīng)處于過去時的地標(biāo)；十年之后，或許要不了十年，中關(guān)村的新地標(biāo)很可能就是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，因為這里正在快速聚集一群沸騰著創(chuàng)業(yè)熱血的追夢者。