整個(gè)2013年，我都像一個(gè)煽風(fēng)點(diǎn)火的人，不斷對(duì)創(chuàng)業(yè)者講移動(dòng)商業(yè)革命要來了，大和小的接口打通了，小人物的機(jī)會(huì)要來了。與此同時(shí)，我也不斷向媒體同行們預(yù)警，記者已變?yōu)椤翱铸垺?，傳統(tǒng)媒體是華麗的無用，移動(dòng)商業(yè)革命必將帶來媒體業(yè)的徹底變革。

2014年到了，趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。

第一，堅(jiān)守一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，2014年將迎來爆發(fā)期。如果這個(gè)領(lǐng)域你已經(jīng)耕耘5-10年，并且建立了線上線下的替代關(guān)系（應(yīng)該叫傳統(tǒng)商業(yè)替代者，其實(shí)就是虛擬社會(huì)構(gòu)建者），是移動(dòng)商業(yè)時(shí)代巨頭一時(shí)無法壟斷的，那么恭喜你。像娛樂業(yè)的六間房、圖片業(yè)的CFP，像類58同城的企業(yè)，很多是靠苦活兒累活兒建立起了競(jìng)爭(zhēng)壁壘。看上去是不起眼兒的苦產(chǎn)業(yè)，將會(huì)迎來它的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

第二，4G和移動(dòng)視頻將給處于水深火熱的文化產(chǎn)業(yè)包括媒體業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)。所有跟4G有關(guān)的內(nèi)容提供者、技術(shù)提供者、服務(wù)提供者都會(huì)被重新估值，但是有個(gè)前提，必須要移動(dòng)化。

第三，被遺忘了十多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)的活力重新爆發(fā)。經(jīng)過五六年的渠道下沉之后，中國(guó)的五六線城市，也會(huì)整體電商化、移動(dòng)化，將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

第四，為大中型公司提供線上用戶挖掘和服務(wù)，將成為2014年最急需、最熱門的新行當(dāng)。聯(lián)想等大中型公司在小米的啟發(fā)下，終于認(rèn)識(shí)到了用戶關(guān)系的重要性。粉絲經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)上是通過數(shù)據(jù)挖掘以及情感共振，對(duì)那些以前沉默的多數(shù)用戶的重新激活。過去二三十年，中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)域的大中型企業(yè)，只注重產(chǎn)品品牌、銷售，普遍忽略了用戶和關(guān)系。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商提供了全新的視野，粉絲管理和粉絲運(yùn)營(yíng)不再是娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的專利，它會(huì)走進(jìn)每一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

第五，公務(wù)員下海。在經(jīng)過十年的公務(wù)員考試熱之后，公務(wù)員和事業(yè)單位人員重新下海創(chuàng)業(yè)。公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀人才，應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者最主要的來源之一，創(chuàng)業(yè)者和公務(wù)員群體之間不存在鴻溝。

2014，作為媒體，《創(chuàng)業(yè)家》也將繼續(xù)大變，敬請(qǐng)期待。