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關(guān)于企業(yè)政工工作的難處與辦法探索

2014-04-29 00:44:03石雅娜
2014年1期
關(guān)鍵詞:政工工作辦法企業(yè)

石雅娜

摘要:政工工作的重要性是不言而喻的,將會對企業(yè)的日常運(yùn)營及其未來發(fā)展造成至關(guān)重要的影響,所以,本文將圍繞現(xiàn)階段企業(yè)政工工作的難處及其解決辦法展開相應(yīng)的探索,希望能夠為業(yè)內(nèi)人士提供一些有益的參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;難處;辦法

在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,人們思想得到了解放,進(jìn)入了多元化時期,這給企業(yè)政工工作提出了更為嚴(yán)格的挑戰(zhàn)。企業(yè)若想在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,則有必要重視政工工作,從而保證企業(yè)內(nèi)部具有足夠的凝聚力,進(jìn)而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

1.做好企業(yè)政工工作的意義

做好企業(yè)政工工作的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;2)貫徹落實思想政治工作的需要;3)有利于緩解企業(yè)內(nèi)部矛盾。

2.企業(yè)政工工作的難處解析

2.1企業(yè)對該項工作認(rèn)識不足

現(xiàn)階段,國內(nèi)部分企業(yè)在日常管理中,將經(jīng)濟(jì)效益的提高作為唯一的追求,未能充分認(rèn)識到政工工作在企業(yè)正常運(yùn)營中所扮演的重要角色。部分企業(yè)甚至未能成立專門的政工隊伍,部分企業(yè)雖然設(shè)立了該類機(jī)構(gòu),卻沒有開展任何思政教育或者培訓(xùn)活動,最終造成員工不熟悉企業(yè)文化和精神,思想境界較低,企業(yè)凝聚力自然也就無從談起,導(dǎo)致工作效率不高,給企業(yè)的生存和發(fā)展制造了極大的阻礙[1]

2.2政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對政工工作缺乏足夠的認(rèn)識和重視,甚至對該項工作存在一定的偏見,如此一來,導(dǎo)致政工工作難以有效開展。政工人員的各項待遇(如薪資水平、獎金福利、職業(yè)前景等)相對偏低,讓他們喪失了繼續(xù)學(xué)習(xí),努力工作的動力。部分政工人員缺乏基本的職業(yè)技能,無法向企業(yè)提供有幫助、有意義的見解,因而很難有機(jī)融入到企業(yè)日常的生產(chǎn)與管理中去。另外,政工人員具有較大的流動性,這也給企業(yè)政工工作的連續(xù)開展制造了極大的麻煩。

2.3工作方式亟待提高和改進(jìn)

在國內(nèi),企業(yè)之所以開展政工工作,其出發(fā)點(diǎn)往往是為了更好地應(yīng)付行政主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,未能認(rèn)識到政工工作和企業(yè)運(yùn)營之間的內(nèi)在關(guān)系。在政工工作過程中,主要采用由上至下,以領(lǐng)導(dǎo)層面為主的這種工作方式,對基層員工展開思政培訓(xùn),不僅過于傳統(tǒng),而且較為單一。另外,部分政工人員在開展工作之前,并沒有對層員工素質(zhì)及其實際需要進(jìn)行全面而細(xì)致的調(diào)查,而且憑借自己的經(jīng)驗進(jìn)行,如此一來,導(dǎo)致政工工作在方式上面存在諸多不足[2]。

2.4缺乏創(chuàng)新精神

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對于企業(yè)政工工作而言,有些傳統(tǒng)工作方法逐漸暴露出了本身缺陷,無法滿足企業(yè)當(dāng)前的實際需要。部分政工人員思想僵固,不思創(chuàng)新,另外,專業(yè)知識也無法跟上時代的腳步,在工作時,講究表面,流于形式,政工工作的實際效果相當(dāng)有限。目前,相當(dāng)部分企業(yè)的政工工作方法過于傳統(tǒng)、陳舊,仍以宣傳單、橫幅、展板等為主,很少涉及現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用,如多媒體技術(shù)[3]。

3.解決辦法

3.1將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想

政工人員是企業(yè)政工工作的具體執(zhí)行者,所以,提升他們的思想素質(zhì)水平便顯得尤為重要了。首先,應(yīng)落實一系列理論政策的教育工作。要求政工人員重視并認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想以及鄧小平理論等,培養(yǎng)他們認(rèn)知問題、解決問題的能力,讓他們具備正確的人生觀、價值觀以及世界觀。其次,應(yīng)落實理論信念教育。讓政工人員具有強(qiáng)烈的歷史使命感,從而經(jīng)受住各種不良考驗,做好企業(yè)政工工作,也為我國社會主義建設(shè)添磚加瓦。最后應(yīng)對政工人員開展艱苦奮斗的教育,在實際工作中想法設(shè)法克服困難,將本職工作做好[4]。

3.2將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作落實到位

隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟,對政工隊伍進(jìn)行適當(dāng)精簡已經(jīng)成為一種趨勢,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及政工工作人員本身不可認(rèn)為該項工作不重要了,而應(yīng)該繼續(xù)支持和做好該項工作,繼續(xù)挖掘政工工作的潛力,發(fā)揮政工工作的作用。在這一背景下,企業(yè)政工隊伍應(yīng)朝著兩個方向發(fā)展,一是精干,二是高效[5]。因此,企業(yè)重視并做好政工人員的教育及培訓(xùn)工作,并將該項工作當(dāng)做企業(yè)的日常工作來抓,為該項工作的有效落實提供良好的內(nèi)外部條件,并嘗試多種教育及培訓(xùn)方式,可以是請進(jìn)來的方式,可以是送出去的方式,還可以是崗位培訓(xùn)的方式等,從而提高政工人員的綜合素質(zhì),包括基礎(chǔ)文化知識、有關(guān)企業(yè)管理知識以及該項工作所需要的實踐技能等,從而激發(fā)政工人員不斷學(xué)習(xí)的熱情,提高自己,從而更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。

3.3轉(zhuǎn)變政工工作的工作形式

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的日益提高,企業(yè)員工對知識及技術(shù)的需求也在逐漸增長,這給政工工作帶來了新的挑戰(zhàn)。所以,為更好地開展政工工作,政工人員也應(yīng)不斷提高自身的綜合素質(zhì),尤其要加強(qiáng)對最新知識及技術(shù)的學(xué)習(xí),從而滿足企業(yè)員工的日益增長的求新欲望。在此背景下,轉(zhuǎn)變政工工作形式已經(jīng)成為一種現(xiàn)實需要,可采用以下辦法或者方式:1)在開展政工工作的過程中,力求和企業(yè)管理同步,認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)代優(yōu)秀的管理理論及方法,并予以適當(dāng)借鑒和運(yùn)用,如系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理以及層次分析等,從而提高政工工作的質(zhì)量和效率;2)應(yīng)重視現(xiàn)代高新科技的引入和應(yīng)用,積極開展電化教育,如多媒體的運(yùn)用,讓企業(yè)員工更直觀、更深刻、更高效地接受思政教育,從而盡可能地滿足企業(yè)員工日益增長的精神文化需求[6]

3.4企業(yè)文化的創(chuàng)新

對于企業(yè)而言,企業(yè)文化是精髓,是靈魂,不僅決定了企業(yè)員工的思政面貌,同時也決定了一個企業(yè)能否長期發(fā)展、健康發(fā)展。隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),所以,企業(yè)應(yīng)重視自身的文化建設(shè),一方面要堅持企業(yè)文化中的精髓不動搖,另一方面要與時俱進(jìn),主動吸取和融入一些積極的元素,即對企業(yè)文化進(jìn)行不斷創(chuàng)新,如此一來,才能讓企業(yè)始終具有朝氣,為企業(yè)員工營造一個良好的工作環(huán)境,也為企業(yè)政工工作的高效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.5建立健全政工工作人員的考核機(jī)制

應(yīng)建立健全政工工作人員的考核機(jī)制,并使之成為企業(yè)考核體系的一個重要組成部分,從而形成目的明確的激勵導(dǎo)向。建立健全一套科學(xué)完備的評價體系,結(jié)合政工工作人員的實際工作情況對其進(jìn)行相應(yīng)的獎懲[7],從而激勵政工人員認(rèn)真工作。當(dāng)政工人員的付出和收益成正比時,他們便會以更高的熱情投入到新一輪的工作中去,這對企業(yè)政工工作的開展,乃至企業(yè)的發(fā)展而言,都具有十分積極的現(xiàn)實意義。

4.結(jié)束語

總而言之,在企業(yè)運(yùn)營過程中,企業(yè)政工工作扮演著十分重要的角色,所以,應(yīng)重視并做好該項工作,如將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作落實到位,轉(zhuǎn)變政工工作的工作形式,企業(yè)文化的創(chuàng)新,建立健全政工工作人員的考核機(jī)制等。(作者單位:廣西大學(xué)商學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

[1] 朱達(dá)騰.關(guān)于企業(yè)政工工作的問題與對策探討[J].經(jīng)營管理者,2012,10:138.

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[3] 陳兵.以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究[J].科技與企業(yè),2013,16:51-52.

[4] 張維.企業(yè)政工工作存在的問題與對策[N].中國電力報,2005/08/17006.

[5] 杜野.淺談如何做好企業(yè)政工工作[N].遼源日報,2012-03-21003.

[6] 蔡建棟.淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].改革與開放,2011,14:108.

[7] 李勇勝.關(guān)于新形勢下企業(yè)政工工作創(chuàng)新的思考[J].東方企業(yè)文化,2013,20:271.

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