鄭廣輝

[摘 要]財務(wù)管理是電力工程中的重要環(huán)節(jié)，其主要的管理工作就是對電力工程的成本預(yù)算、工程的造價等進(jìn)行有效的管理。電力工程在財務(wù)管理方面普遍存在著一些問題，需要對財務(wù)管理工作進(jìn)行強化。文章就電力工程的財務(wù)管理與強化進(jìn)行討論。

[關(guān)鍵詞]電力工程；財務(wù)管理；工程造價；成本預(yù)算

現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展中，財務(wù)管理已經(jīng)成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的管理的科學(xué)的、合理的方式。我國的電力工程都是由國家來管理，好多的電力工程的財務(wù)管理方面都缺乏著時代的經(jīng)濟(jì)特征，所以電力企業(yè)的財務(wù)管理和強化面臨著比較嚴(yán)峻的形勢，因為這對國家、企業(yè)和個人的切身利益都有著密不可分的關(guān)系，電力工程的財務(wù)管理工作的好壞直接影響著國家和人民的利益。

一、電力工程的財務(wù)管理

（一）采用明確的財務(wù)管理的制度

電力工程實行明確的財務(wù)管理制度可以在遇到問題時，有所依據(jù)。主要是采用電力工程的法人制度、資金管理制度、招標(biāo)與投標(biāo)的制度、工程的監(jiān)管制度與合同的管理制度等?；A(chǔ)的電力工程的運行都要遵循明確的財務(wù)管理制度，尤其是對比較大的電力工程項目，一定要重視工程質(zhì)量的監(jiān)管制度、資金的投入、工程的進(jìn)展和工程的目標(biāo)。

（二）完善工程的內(nèi)部財務(wù)控制系統(tǒng)

如果要完善電力工程的內(nèi)部財務(wù)的控制就要加強對財務(wù)的管理工作，加強對電力工程項目的資金流動的監(jiān)督和控制。財務(wù)部門的相關(guān)人員需要對電力工程的付款的具體細(xì)節(jié)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且要根據(jù)有關(guān)規(guī)定對電力工程項目的資金流動給予嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，電力工程的預(yù)期付款、項目的進(jìn)展款項等財務(wù)管理都需要工作人員進(jìn)行認(rèn)真的核對和記錄，嚴(yán)格監(jiān)控電力工程項目資金的支付情況，避免有人從中獲利，從而形成了有效的電力工程內(nèi)部財務(wù)控制體系。

二、電力工程的財務(wù)管理的強化

（一）對電力工程項目的造價管理的強化

財務(wù)部門需要重視電力工程的預(yù)算資金、結(jié)算資金以及概算的資金額度，財務(wù)部門的相關(guān)人員需要嚴(yán)格地監(jiān)管和控制電力工程的資金的投入和電力工程的成本，力求做到電力工程項目在設(shè)計的時候能有有概算資金作為參考；施工的時候有預(yù)算的資金多少作為參考；對電力工程項目的結(jié)算要準(zhǔn)確并且完整。

1.強化電力工程的概算和預(yù)算的管理。電力工程財務(wù)部門的工作人員一定要重視工程項目的概算的管理工作，參與到概算的制定、核實和搜集各種的有價值的信息。并且需要熟知工程項目的資金額度，和項目的評估方式。需要監(jiān)察電力工程預(yù)算的制定是不是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工程的施工量是不是正確，定額的要求是不是合適，各種資金流動是不是根據(jù)相關(guān)的制度，確保電力工程項目的預(yù)算和概算的制定合理化、科學(xué)化，從而發(fā)揮它的價值。

2.強化電力工程的合同的管理。不一樣的合同價格的制定會導(dǎo)致不一樣的工程施工的風(fēng)險程度。電力工程項目的合同價格的制定方法可以根據(jù)項目的施工設(shè)計的預(yù)算或者是工程的概算包干等，電力方面的工程投入的金額比較巨大，資金的投入時間比較長，小項目也比較多，只有一種價格制定方案對工程的造價控制和管理是沒有幫助的。所以，財務(wù)人員需要制定適合的定價方案。定價方案與合同的資金都是經(jīng)過比較多的交流和比較才敲定的，電力企業(yè)的業(yè)務(wù)部在制定合同的定價的時候，需要給財務(wù)部門提供正確的定價標(biāo)準(zhǔn)，如，標(biāo)準(zhǔn)價格、市場通用價格等，并且一定要是真實、合法、有效的。財務(wù)部門的審計人員會對電力工程項目的定價方案進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

3.強化電力工程的結(jié)算管理。電力工程項目的結(jié)算一般都是根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)的文件、設(shè)計預(yù)算、施工記錄、合同等。并且電力工程的施工量和單價是結(jié)算核對的重要部分。財務(wù)部門的工作人員在對結(jié)算進(jìn)行核對的時候要仔細(xì)、認(rèn)真，避免施工量的故意加多和算重，偽造的文件等不合理的行為。還需要對電力工程項目的結(jié)算中的價格進(jìn)行調(diào)整、資源的費用等一些方面進(jìn)行認(rèn)真的核對和審查，保證電力工程的造價的真實和準(zhǔn)確性。

4.強化電力工程的收工決算的管理。電力工程的收工決算要經(jīng)過所有的工程竣工和相關(guān)部門的檢測，讓施工的單位進(jìn)行制定的能夠明顯表現(xiàn)出電力工程從設(shè)計到完工過程中的一切相關(guān)的資金使用的情況，并編寫成的綜合性的財務(wù)文件。經(jīng)過收工決算，不但能夠?qū)ν度氲馁Y金和資金的運轉(zhuǎn)方面進(jìn)行全方位的監(jiān)督，并且可以分析資金投入的效果，還能夠體現(xiàn)出電力工程項目的價值。

（二）對電力工程施工中財務(wù)管理的強化

1.對電力工程的資產(chǎn)的管理的強化。需要對電力工程項目施工中的一切資產(chǎn)進(jìn)行核對，避免有人私自低價賣出企業(yè)的共有財產(chǎn)，造成企業(yè)的損失，并且要監(jiān)督有關(guān)部門進(jìn)行竣工后的資產(chǎn)交接工作，需要對資產(chǎn)進(jìn)行仔細(xì)的核對。

2.電力工程的財務(wù)管理是具有專業(yè)化性質(zhì)的工作，這就要求電力工程的財務(wù)部門的相關(guān)人員擁有很高的專業(yè)水平、思想道德水平和綜合性的素質(zhì)，并要求財務(wù)人員可以將會計知識和電力工程的業(yè)務(wù)內(nèi)容相融合。但還是有一些財務(wù)工作人員對電力工程的管理知識很缺乏，并且不熟悉業(yè)務(wù)在制定預(yù)算和結(jié)算方面的實際操作，很難完成電力工程的財務(wù)工作。因此，需要電力企業(yè)對財務(wù)部門的工作人員進(jìn)行技術(shù)知識的強化，可以進(jìn)行定期的專業(yè)知識的培訓(xùn)，可以根據(jù)會計人員的具體情況進(jìn)行實踐的培訓(xùn)形式，加深記憶。

3.加強內(nèi)部審計監(jiān)督

工程竣工決算一般需要外部審計機構(gòu)的驗證，但供電企業(yè)內(nèi)部審計對于工程管理具有不可替代的作用，內(nèi)部審計機構(gòu)和人員更加熟悉企業(yè)內(nèi)部情況，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行動態(tài)跟進(jìn)，隨時掌握各種信息，對于工程項目可以進(jìn)行事前、事中、事后的監(jiān)督，而外部審計往往僅局限于事后的驗證；另外，內(nèi)部審計還能為外部審計提供內(nèi)部資源支持，有助于竣工決算審計的順利進(jìn)行。當(dāng)前，在內(nèi)部審計方面，供電企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善內(nèi)審制度，提高內(nèi)部審計的獨立性，拓寬內(nèi)部審計工作范圍，提升內(nèi)審人員的素質(zhì)，規(guī)范內(nèi)部審計作業(yè)，強化內(nèi)部審計對工程管理的監(jiān)督作用。

三、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)的管理與強化是電力工程項目中非常重要的工作，從電力工程的籌備工作到最后的項目竣工都離不開財務(wù)部門對電力工程的資金運用的估算和管理。財務(wù)部門通過對采取明確的制度來使電力工程的項目實施更加合理化、科學(xué)化和合法化，并且形成完整的財務(wù)控制體系，強化了電力工程的造價和財務(wù)的管理，并從預(yù)算、概算、結(jié)算和合同的各類管理的角度進(jìn)行強化管理，還需要電力企業(yè)強化財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，從各個方面對電力工程的財務(wù)工作進(jìn)行管理和加強，使電力工程能夠順利地展開。

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