王曉紅，徐建榮

（1．武漢工程大學(xué)體育部，湖北 武漢 430205；2．湖北大學(xué)體育學(xué)院，湖北 武漢 430062）

武漢網(wǎng)球公開賽現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

王曉紅1，徐建榮2

（1．武漢工程大學(xué)體育部，湖北 武漢 430205；2．湖北大學(xué)體育學(xué)院，湖北 武漢 430062）

采用文獻(xiàn)資料法、對比分析法對2014年武漢網(wǎng)球公開賽辦賽情況進(jìn)行分析，并將其與中國網(wǎng)球公開賽、廣州網(wǎng)球公開賽、四大滿貫賽事進(jìn)行對比分析，以此為促進(jìn)武漢網(wǎng)球公開賽的進(jìn)一步健康發(fā)展提供理論依據(jù)。研究認(rèn)為：目前武漢網(wǎng)球公開賽的場地設(shè)施已經(jīng)初具規(guī)模，賽事管理已經(jīng)邁向市場化方向，賽事軟實(shí)力略顯不足。建議：政府應(yīng)進(jìn)一步重視和加大投入，改善交通、設(shè)備及設(shè)施等硬件；提高賽事獎金水平；提高媒體質(zhì)量，增強(qiáng)武漢網(wǎng)球公開賽的知名度；吸引更多觀眾觀賽；提高裁判員、球童服務(wù)水平等。

武漢網(wǎng)球公開賽；軟實(shí)力；賽事運(yùn)營

2013年在中國舉辦的網(wǎng)球賽事僅有中國網(wǎng)球公開賽、上海大師杯賽、廣州國際女子網(wǎng)球公開賽、深圳國際女子網(wǎng)球公開賽等4項(xiàng)賽事。但是，在2014年8月下旬美國網(wǎng)球公開賽結(jié)束后，香港、廣州、武漢、深圳、北京、天津、上海7個城市相繼舉辦網(wǎng)球比賽，前后時間跨度超過1個月（從9月8日香港網(wǎng)球公開賽開幕至10月12日上海大師賽落幕共35d），于是這段時間也被人們稱為“中國賽季”。其中，武漢網(wǎng)球公開賽（以下簡稱武網(wǎng)）于9月下旬進(jìn)行，它是繼中國網(wǎng)球公開賽、上海大師杯賽之后，國內(nèi)級別最高的網(wǎng)球賽事。為了更好地了解當(dāng)前國內(nèi)外網(wǎng)球賽事的舉辦狀況，為武漢網(wǎng)球公開賽持續(xù)、健康地發(fā)展提供依據(jù)，以“四大滿貫賽事”、“中國網(wǎng)球公開賽”、“武漢網(wǎng)球公開賽”、“廣州國際女子網(wǎng)球公開賽”等為關(guān)鍵詞，通過武漢工程大學(xué)圖書館、湖北省圖書館、武漢體育學(xué)院圖書館和中國知網(wǎng)檢索并篩選了相關(guān)著作5部、期刊論文12篇；并瀏覽了相關(guān)網(wǎng)球賽事的官方網(wǎng)站，為本研究奠定了一定的理論基礎(chǔ)；同時，運(yùn)用對比分析法，從交通、硬件設(shè)施、賽事級別與運(yùn)動員水平、運(yùn)營管理、媒體數(shù)量、裁判員、球童等方面，將武漢網(wǎng)球公開賽與中國網(wǎng)球公開賽、廣州國際女子網(wǎng)球公開賽進(jìn)行了對比分析。

1 武漢網(wǎng)球公開賽的誕生

武漢是中國較早開展網(wǎng)球運(yùn)動的城市之一，我國網(wǎng)球女子運(yùn)動員李娜在3a內(nèi)連奪法國網(wǎng)球公開賽和澳大利亞網(wǎng)球公開賽2個大滿貫冠軍，使武漢“網(wǎng)球城市”的名片得到進(jìn)一步鞏固。2012年，武漢市政府與國際女子職業(yè)網(wǎng)聯(lián)（WTA）經(jīng)過2a的談判，最終使這項(xiàng)WTA超五巡回賽的“戶口”成功地從東京遷到武漢。武漢市體育局已經(jīng)和國際女子職業(yè)網(wǎng)聯(lián)(WTA)簽訂了一份長達(dá)15a的合同，將舉辦武漢網(wǎng)球公開賽，取代此前在日本舉辦的東京超五巡回賽[1]，自2014年開始到2028年的15a中，將于每年9月下旬在武漢舉行。賽事冠軍積分達(dá)到900分，獎金總額為240萬美元，與多哈、羅馬、蒙特利爾、辛辛那提并肩成為全球5大超五巡回賽。武漢引進(jìn)WTA超五巡回賽，是武漢對自身城市網(wǎng)球文化的凝聚和提煉，是將武漢打造成中國網(wǎng)球之城的第1步，這對于中國網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展也將是一個新的里程碑事件。

2 武漢網(wǎng)球公開賽的現(xiàn)狀分析

2.1 交通狀況、硬件設(shè)施、軟件設(shè)備

2．1．1 交通狀況 由表1可以看出，武漢網(wǎng)球公開賽場館位于國家網(wǎng)球中心，距離首都機(jī)場、北京站和北京西站為20km左右，乘坐地鐵10號線換乘公交或多路公交通過換乘均可方便到達(dá)。廣州國際女子網(wǎng)球公開賽的比賽場館位于天河體育中心，位于市區(qū)的東部，地處廣州市金融商業(yè)中心地帶，距離廣州火車東站1km左右，地鐵1、3號線可以直達(dá)，并且有多路公交車可以到達(dá)，交通條件非常便利，滿足了觀眾的觀賽需求。武漢網(wǎng)球公開賽比賽場館位于東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)，地處武漢東南三環(huán)方向，距離市區(qū)中心位置較遠(yuǎn)，離3大火車站也有很長路程，目前沒有地鐵線可以直達(dá)，通過地鐵2號線換乘到達(dá)需要較長時間；僅有2輛公交車可以直達(dá)，交通的不便利在很大程度上影響了市民觀賽的積極性，這一問題應(yīng)該受到政府的高度重視，并且應(yīng)盡快改善賽事交通，使武漢網(wǎng)球公開賽成為親民、便民的大型體育賽事。

2．1．2 硬件設(shè)施 硬件設(shè)施是賽事舉辦的基礎(chǔ)和重中之重。武漢網(wǎng)球公開賽的比賽場地在武漢市三環(huán)之內(nèi)，比賽場館選址在光谷二妃山，場館名稱為“武漢光谷國際網(wǎng)球中心”，2015年賽季投入使用。光谷國際網(wǎng)球中心包括1座15 000席的主場館、1座5 000席的副館和6片室外標(biāo)準(zhǔn)硬質(zhì)比賽場，同時還配有必要的輔助設(shè)施，總建筑面積103 400m2[1]。光谷國際網(wǎng)球中心的主場館規(guī)模與澳網(wǎng)、溫網(wǎng)中心球場的15 000多個坐席相當(dāng)，完全可以滿足WTA超五巡回賽的需求。相比較而言，中國網(wǎng)球公開賽比賽場館——國家網(wǎng)球中心，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，整個項(xiàng)目占地面積16．68公頃，總建筑面積26 514m2，共設(shè)置17片比賽場地。其中，新場館作為中國網(wǎng)球公開賽的新的中央場地，也是決賽場地，可容納觀眾15 000人；蓮花球場可容納觀眾10 000人，映月球場可容納觀眾4 000人，1號球場可容納觀眾2 000人，2號平臺有8塊外圍賽場地。廣州國際女子網(wǎng)球公開賽的比賽場地位于天河體育中心內(nèi)，場館可容納2 400名觀眾。從場館設(shè)施來看，武漢網(wǎng)球公開賽和中國網(wǎng)球公開賽的硬件建設(shè)水平已經(jīng)接近四大滿貫賽事，屬于世界頂尖水平，而廣州國際女子網(wǎng)球公開賽相對而言尚有較大的差距。

2．1．3 軟件設(shè)備 從軟件設(shè)備上來看，目前鷹眼設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用于四大滿貫賽事中，中國網(wǎng)球公開賽自2006年已經(jīng)采用，武網(wǎng)元年就開始使用了鷹眼設(shè)備，它的使用費(fèi)用較高，但另一方面也反映了賽事水平的高低[2]。中國網(wǎng)球公開賽于2006年引進(jìn)2套鷹眼系統(tǒng)，安裝在中央球場蓮花球場和1號球場映月球場，這也是繼澳大利亞網(wǎng)球公開賽（以下簡稱澳網(wǎng)）、溫布爾登網(wǎng)球公開賽（以下簡稱溫網(wǎng)）、美國網(wǎng)球公開賽（以下簡稱美網(wǎng)）之后，又一個引入雙鷹眼系統(tǒng)的國際網(wǎng)壇重要賽事；廣州國際女子網(wǎng)球公開賽目前尚未啟用鷹眼系統(tǒng)；而武漢網(wǎng)球公開賽在2014年第1屆比賽即采用鷹眼系統(tǒng)，這也可以看出其作為超五巡回賽的重要性。

2.2 賽事運(yùn)營狀況

表1 2014年武漢網(wǎng)球公開賽與中國網(wǎng)球公開賽、廣州國際女子網(wǎng)球公開賽在交通、軟硬件設(shè)施方面的對比

2．2．1 賽事和參賽運(yùn)動員級別狀況

1）賽事級別。女子職業(yè)網(wǎng)球賽事的級別由高到低依次為四大滿貫賽事、皇冠賽、超五巡回賽、頂級巡回賽、國際巡回賽等。目前，武漢網(wǎng)球公開賽僅次于四大滿貫賽事和皇冠賽事，是WTA超五巡回賽的級別，而廣州國際女子網(wǎng)球公開賽則屬于國際巡回賽。從級別上來看，中國網(wǎng)球公開賽是國內(nèi)級別最高的賽事，也是國內(nèi)人士所期望的“第五大滿貫”賽事。武漢網(wǎng)球公開賽賽事級別在國內(nèi)（女子）網(wǎng)球賽事中僅次于作為皇冠賽事的中國網(wǎng)球公開賽，是國內(nèi)排名第2的WTA賽事。廣州國際女子網(wǎng)球公開賽從2004年起開始舉行，屬于級別較低的國際巡回賽，僅比香港網(wǎng)球公開賽、天津公開賽及深圳公開賽級別稍高。

2014年武漢網(wǎng)球公開賽賽事總獎金達(dá)到了240萬美元[1]；2014年中國網(wǎng)球公開賽總獎金額由2013年的750萬美元提升至802萬美元，創(chuàng)造了總獎金的新紀(jì)錄，其中女子賽事總獎金為543萬美元[3]；2014年澳網(wǎng)的總獎金額將提高到3 100萬美元，男單、女單冠軍的獎金將高達(dá)265萬美金[4]；2014年美網(wǎng)男女單打冠軍每人將獲得300萬美元的獎金[5]。從獎金水平來看，目前武漢網(wǎng)球公開賽240萬美元的獎金水平整體較低，不僅遠(yuǎn)低于大滿貫賽事，同時也低于國內(nèi)的中國網(wǎng)球公開賽，但高于廣州國際女子網(wǎng)球公開賽。

2）參賽運(yùn)動員級別。中國網(wǎng)球公開賽（女子）屬于皇冠級賽事，2014年共有16位排名世界前20的運(yùn)動員參加比賽；而武漢網(wǎng)球公開賽是美國公開賽后舉行的比賽，在廣州國際女子網(wǎng)球公開賽之前和中國網(wǎng)球公開賽之后，在2014年的第1屆比賽中，WTA排名前20的球員除了李娜因退役未參加比賽之外，其他選手悉數(shù)出戰(zhàn)，包括2014年度四大滿貫冠軍得主的所有選手，有小威廉姆斯、莎拉波娃、阿扎倫卡、沃茲尼亞奇、大威廉姆斯、布沙爾、科維托娃以及我國本土寵兒彭帥等眾多球員。因此，武漢網(wǎng)球公開賽第1屆賽事就見證了WTA超五賽事有史以來的最頂級陣容。在單打方面，世界排名第3的科維托娃戰(zhàn)勝世界排名第6的布沙爾，贏得了單打冠軍；雙打方面，曾在1997年、1999年和2000年3度成為WTA單打年終世界排名第1名的球員——瑞士公主瑪?shù)倌取ば良古c佩內(nèi)塔搭檔參加了女雙比賽，并最終獲得了女雙冠軍。2014年廣州國際女子網(wǎng)球公開賽比賽中僅有1位排名前20的運(yùn)動員參加比賽，即世界排名第20位的澳大利亞名將斯托瑟。由此可以看出，武漢網(wǎng)球公開賽開賽元年就受到了廣大國際球員的認(rèn)可，可以比肩各項(xiàng)國際國內(nèi)的頂尖賽事。

賽事級別與參賽運(yùn)動員水平是相互促進(jìn)的，由于武漢網(wǎng)球公開賽冠軍積分高達(dá)900分，獎金也相對較為豐厚，因此，吸引到眾多高排位選手出站，雖然由于李娜的退役和小威廉姆斯的退賽給賽事的精彩程度帶來了一定影響，但是眾多高排名選手的出戰(zhàn)還是給予了賽事影響力較大幅度的提升。武漢網(wǎng)球公開賽為發(fā)掘有天賦的中國年輕一代網(wǎng)球運(yùn)動員提供了平臺，包括今年美網(wǎng)4強(qiáng)選手彭帥領(lǐng)銜的8名中國女子網(wǎng)球運(yùn)動員參與了角逐。武漢的球迷也有機(jī)會在賽場上為他們的本土小將張愷琳加油助威。同時，他們也可以在這里一睹南京青奧會女子網(wǎng)球冠軍徐詩霖的風(fēng)采。這名小將于2014年8月24日在中央球場向人們展示了她的天賦和運(yùn)動精神。

表2 中國網(wǎng)球公開賽（女子）、2014年武漢網(wǎng)球公開賽、廣州國際女子網(wǎng)球公開賽賽事級別和運(yùn)動員級別比較

2．2．2 賽事運(yùn)營 武漢網(wǎng)球公開賽的賽事運(yùn)營主體為武漢體育發(fā)展投資有限公司，該公司是經(jīng)中共武漢市委、市人民政府批準(zhǔn)組建的一家市屬國有公司，主要承擔(dān)著2014-2028年期間在武漢舉行的“WTA超五巡回賽”的賽事推廣、組織和管理工作。第1屆武漢網(wǎng)球公開賽的成功舉辦，離不開合作伙伴，更離不開成功的體育營銷。本屆賽事中，有18個贊助商和供應(yīng)商，冠名贊助商為東風(fēng)汽車，萬達(dá)集團(tuán)為鉆石贊助商，漢口銀行和泰康人壽為黃金贊助商，贊助商大部分為國內(nèi)頂尖企業(yè)；而從門票收入來看，本屆賽事的門票收入超過了1 000萬人民幣。而中國網(wǎng)球公開賽的運(yùn)營主要由北京中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司來負(fù)責(zé)，包括門票銷售、競賽球員管理、營銷及品牌管理等工作。目前，中國網(wǎng)球公開賽的市場經(jīng)營和贊助水準(zhǔn)已經(jīng)有了很大幅度的提升，主贊助商北京奔馳的年度贊助金額約為4 000萬人民幣，此外還有昆侖山、水井坊、卡帕等世界品牌。但是，在整體營收上，中國網(wǎng)球公開賽的門票收入并不可觀，媒體版權(quán)收入也相對有限，真正穩(wěn)定的收入來源僅有市場贊助。作為大滿貫賽事，2014年法國網(wǎng)球公開賽共有21家贊助商，其中官方主贊助商法國巴黎銀行為全球4大銀行之一；官方合作伙伴中有IBM、聯(lián)邦快遞、鱷魚、阿聯(lián)酋航空等世界頂級品牌；官方供應(yīng)商有阿迪達(dá)斯、Babolat、MasterCard等世界知名品牌。贊助商的品牌知名度可以反映一項(xiàng)賽事的品牌知名度，從贊助商情況來看，法國網(wǎng)球公開賽的贊助商只有一小部分為其國內(nèi)品牌，其余大部分都是國際知名品牌，在這方面要比武漢網(wǎng)球公開賽等我國國內(nèi)賽事要更加市場化和國際化。良好的市場運(yùn)作能夠?yàn)橐豁?xiàng)賽事帶來可觀的利潤，支撐賽事的運(yùn)營及發(fā)展。相對大滿貫賽事而言，武漢網(wǎng)球公開賽以及中國網(wǎng)球公開賽等國內(nèi)賽事還有較長的路要走，運(yùn)營能力和賽事發(fā)展還有很大的提升空間。

2．2．3 媒體數(shù)量對于大型體育賽事來說，媒體是不可或缺的資源積聚者和輿論影響者，媒體的數(shù)量多少也是衡量體育賽事水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。四大滿貫賽事的媒體數(shù)量都超過1 400多家，中網(wǎng)也有165家[6]。第1屆武漢網(wǎng)球公開賽共有來自全球100多個國家的50家廣播電視機(jī)構(gòu)進(jìn)行了宣傳報(bào)道，其中包湖北衛(wèi)視和中央電視臺以及其他7家地方臺；共有186名文字、廣播、電視及新媒體的新聞工作者將賽事盛況傳播至全球各地。在過去1周的100場比賽里，有30場在中央球場進(jìn)行的比賽由湖北衛(wèi)視進(jìn)行了轉(zhuǎn)播，22場在1號球場進(jìn)行的比賽由百事通（注：百事通是國內(nèi)領(lǐng)先的IPTV新媒體視聽業(yè)務(wù)運(yùn)營商、服務(wù)商）進(jìn)行直播[7]。從媒體參與情況來看，武漢網(wǎng)球公開賽取得了一定的成績，但還不能和大滿貫賽事甚至是不能和中國網(wǎng)球公開賽相比，這不僅與賽事本身的知名度、運(yùn)營情況有關(guān)，而且也受賽事開賽時間與仁川亞運(yùn)會撞車、同期舉辦ATP深圳公開賽等因素的影響。

2．2．4 觀眾數(shù)量 觀眾人數(shù)的多少，是反映賽事水平高低的又一個指標(biāo)。武網(wǎng)元年共有75 000名觀眾前來觀戰(zhàn)，貢獻(xiàn)了超過1 000萬人民幣的票房收入[7]。相對而言，2004年的第1屆中國網(wǎng)球公開賽，在17個比賽日中共有近10萬網(wǎng)球愛好者到場觀看。由此看來，經(jīng)過10a的發(fā)展，第1屆武漢網(wǎng)球公開賽的觀眾數(shù)量尚不及2004年第1屆中國網(wǎng)球公開賽的觀眾數(shù)量，也反映出武漢網(wǎng)球公開賽亟待解決的又一個問題——觀眾的培養(yǎng)。

2．2．5 裁判員和球童質(zhì)量 國際網(wǎng)球裁判員按照等級由低到高可以分為白牌、銅牌、銀牌以及金牌。在重大國際賽事的重要場次，目前鮮見中國裁判的身影。武漢網(wǎng)球公開賽的裁判主要以國內(nèi)裁判為主，為中國的網(wǎng)球裁判提供了鍛煉機(jī)會，為他們走向國際賽場積累了經(jīng)驗(yàn)。武網(wǎng)的裁判由WTA和中國網(wǎng)協(xié)委派，武網(wǎng)元年共有來自于10個國家的13位裁判員和來自中國網(wǎng)球協(xié)會的70位司線員[7]。

在球童方面，武漢網(wǎng)球公開賽和中國網(wǎng)球公開賽的球童一樣都是通過招募與選拔的方式進(jìn)行，由武漢體育發(fā)展投資有限公司組織工作人員對武漢市中小學(xué)體育教師進(jìn)行培訓(xùn)，接下來向中小學(xué)生推廣球童選拔活動，通過初選的中小學(xué)生參加選拔，最后一關(guān)是培訓(xùn)上崗。武漢網(wǎng)球公開賽元年的球童于2014年8月暑期期間安排免費(fèi)的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括網(wǎng)球基本知識、網(wǎng)球運(yùn)動基本技巧及球童英語等方面，并且在正式比賽前還會安排測試賽為球童們提供鍛煉機(jī)會，確保球童能夠更好地勝任這項(xiàng)工作。通過選拔共有80位球童，其中包括4名參與過法網(wǎng)比賽的法國球童，他們是通過法國網(wǎng)球協(xié)會的交流項(xiàng)目來到了武漢，為武網(wǎng)服務(wù)[7]。在整個比賽中，球童很好地完成了自己的工作，為賽事的圓滿成功增添了一抹亮色，而從本屆賽事球童的培養(yǎng)到球童的精彩表現(xiàn)，都為武漢網(wǎng)球公開賽的后期發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。

3 武漢網(wǎng)球公開賽的發(fā)展對策

3.1 改善交通環(huán)境由于武漢網(wǎng)球公開賽場地位于光谷二妃山下，即三環(huán)線武黃立交東側(cè)，距離武漢三鎮(zhèn)中心地帶有一定的距離，公共交通設(shè)施比較匱乏，直達(dá)公交線路甚少，沒有地鐵可以到達(dá)，大部分觀賽者只能通過搭乘出租車或自駕車觀看比賽，無形之中增加了成本，這也是導(dǎo)致武網(wǎng)元年觀賽者數(shù)量不是很多的原因。酒店位置位于市區(qū)中心位置，到運(yùn)動員比賽場地都需要0．5h左右，加上武漢市目前交通狀況不太良好，這樣給運(yùn)動員參賽帶來了諸多不便?；诖?，武漢市政府應(yīng)該進(jìn)一步加大投入，加快地鐵修建與公交線路的優(yōu)化，使武漢網(wǎng)球公開賽的設(shè)施、交通狀況進(jìn)一步提升。

3.2 提高賽事獎金目前，武漢網(wǎng)球公開賽雖然是超五巡回賽級別，雖然冠軍積分不低，但與四大滿貫賽事和中國網(wǎng)球公開賽等皇冠賽事相比，獎金總額還有不小的差距，這可能會在一定程度上影響運(yùn)動員的競賽心理和競技水平，影響到賽事的精彩程度。因此，武漢網(wǎng)球公開賽要想成為真正的世界頂級賽事，賽事獎金有待進(jìn)一步增加。

3.3 加強(qiáng)市場化運(yùn)營參賽運(yùn)動員的水平往往是決定賽事水平高低的主要因素，而賽事的質(zhì)量、級別、地點(diǎn)、發(fā)展前景等又都是贊助商決定是否進(jìn)行贊助的關(guān)鍵。對于網(wǎng)球賽事而言，只有通過提高賽事獎金、提高服務(wù)質(zhì)量、做好媒體宣傳等多種途徑，才能吸引到高水平級別的運(yùn)動員，才可能奉獻(xiàn)高質(zhì)量的賽事，也才能尋求到國際知名品牌贊助、獲得高的票房收入，甚至才可能獲得銷售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的機(jī)會，而這些工作都需要賽事主辦方及相關(guān)推廣公司做好賽事的運(yùn)營、組織、管理和服務(wù)，因此，提高市場化運(yùn)營水平應(yīng)該作為武漢網(wǎng)球公開賽后期發(fā)展的關(guān)鍵工作來抓。

3.4 加強(qiáng)媒體宣傳大型體育賽事只有與媒體相結(jié)合，才能更好地提高其知名度，賽事影響力才會越來越大。四大滿貫賽事、NBA賽事以及中國網(wǎng)球公開賽等品牌賽事給武漢網(wǎng)球公開賽提供了很好的借鑒。武漢網(wǎng)球公開賽要想不斷提高知名度，獲得世界范圍的認(rèn)可，不僅需要通過報(bào)刊、戶外、廣播、電視這4大傳統(tǒng)媒體做好宣傳，更要結(jié)合媒體發(fā)展趨勢，建設(shè)好數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等新的媒體宣傳平臺。

3.5 提高裁判員、球童與志愿者的服務(wù)質(zhì)量武漢網(wǎng)球公開賽在不斷提高賽事水平的同時，應(yīng)該積極邀請高水平國際裁判員到武漢執(zhí)裁比賽，從而不僅為參與執(zhí)裁的我國裁判員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，也可保證賽事的順利進(jìn)行。此外，良好的參賽和觀賽感受，決定了賽事能否獲得運(yùn)動員和觀眾的認(rèn)可，這都需要志愿者、球童和裁判員的良好服務(wù)，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對裁判員、志愿者和球童隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)，并通過營造濃厚的網(wǎng)球運(yùn)動文化，提高賽事整體服務(wù)水平。

4 結(jié) 語

武漢網(wǎng)球公開賽是武漢舉辦的第1屆世界頂級水平的網(wǎng)球賽事，雖然取得了一定的成功，但是也存在著交通不便、設(shè)備及設(shè)施不夠完善、比賽獎金數(shù)額不高、媒體數(shù)量較少、觀眾數(shù)量不足等諸多問題，需要有關(guān)政府部門、主辦方和相關(guān)推廣公司等，通過進(jìn)一步通過加大投入，改善交通、設(shè)備及設(shè)施等硬件；提高賽事獎金水平、媒體數(shù)量與質(zhì)量；吸引更多觀眾現(xiàn)場觀賽；提高裁判員、球童和志愿者服務(wù)水平等途徑，提高賽事競賽水平和整體服務(wù)質(zhì)量。

[1] 百度百科：武漢網(wǎng)球公開賽[EB/OL]． http：//baike．baidu．com/link？url=7igokRDklTwUQ52Kv8Rz9W FvSEZo986tCrh4xze1xE7bJkNwGU6ph918IJQoY7257FfFj-X27WEo417EUk9q7．

[2] 向然，鄢生虎．廣州國際女子網(wǎng)球公開賽的沿革[J]．體育文化導(dǎo)刊，2014（9）：84-86．

[3] 中網(wǎng)總獎金再創(chuàng)新高[EB/OL]．http：//www．chinanews．com/ty/2014/09-18/6603113．shtml，2014-09-18．

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[5] 美網(wǎng)宣布2014總獎金繼續(xù)提升，冠軍可得300萬美金[EB/OL]．http：//sports．sina．com．cn/t/2014-07-10/11347248204．shtml，2014-07-10．

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[9] 朱征宇，陳祺，譚冬平．廣州市居民網(wǎng)球生活消費(fèi)特征的研究[J]．廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，27（2）：73-75．

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Research on Current Situation and Countermeasure of Wuhan Open

WANG Xiao-hong1， XU Jian-rong2
(1．College of Physical Education， Wuhan Institute of Technology， Wuhan 430205， Hubei China； 2．College of Physical Education， Hubei University， Wuhan 430062， Hubei China)

Adopting methods of literature consultation and comparative analysis, this thesis analyses organization of 2014 Wuhan Open and compares with China Open, Guangzhou Open as well as four international events (Australian Open, U.S. Open, Roland Garros and Wimbledon Championships), so as to provide theoretical foundation to further promote health development of Wuhan Open. Result shows that: facilities of Wuhan Open has been initiatorily established, event management has been developed towards marketization, but soft power is insufficient. Suggestions: government should put further emphasis and increase investment to improve transportation, equipment and facilities. Raising competition bonus. Enhancing quality of media to accelerate popularity of Wuhan Open. Attracting more spectators. Improving service level of referee and caddie.

Wuhan Open; soft power; event operation

G80-05

A

1004 - 7662(2014 )10 - 0010- 05

2014 - 10 - 13

湖北省教育廳人文社會科學(xué)研究青年項(xiàng)目“高校體育場館融入城市體育公共服務(wù)體系的實(shí)證研究”（項(xiàng)目編號：14Q045）。

王曉紅，教授，碩士研究生導(dǎo)師，研究方向：體育人文社會學(xué)。