江歡

“中國餐飲第一股”湘鄂情擬變成一家以環(huán)保和影視為主業(yè)的公司。去年以來，湘鄂情已發(fā)力并購了兩家環(huán)保公司，今年3月，公司又染指影視業(yè)，擬收購中視精彩和笛女影視51%的股權(quán)。

不過，其轉(zhuǎn)型之路并非坦途。

3月7日，湘鄂情發(fā)布了《北京中視精彩影視文化有限公司企業(yè)發(fā)展報告書》（以下簡稱“報告書”）。但是對于這份報告書的內(nèi)容，中視精彩董事長熊誠告訴記者，“這份報告書公告前，我本人并未看過，所以對于其中的內(nèi)容并不認可?！?/p>

針對上述矛盾，記者向湘鄂情求證，但是湘鄂情方面以停牌處于靜默期為由，推遲了記者的采訪。公開資料顯示，3月16日，湘鄂情宣布因正在籌劃非公開發(fā)行股票事項停牌，5個工作日后復牌。此后，湘鄂情企劃宣傳總監(jiān)江忠回復記者，目前停牌后的工作進展沒有想像中順利，所以停牌時間可能延長。4月23日，湘鄂情發(fā)布公告繼續(xù)停牌，預計4月30日復牌。

除此之外，日前出臺的 “一劇兩星” 電視劇播出新政，也給正在大刀闊斧進軍影視業(yè)的湘鄂情潑了一瓢冷水。

董秘疑因報告書風波離職

在湘鄂情3月7日發(fā)布的報告中，對中視精彩未來導演、演員和編劇陣容提出了規(guī)劃。對于一家影視公司而言，導演、演員和編劇等是公司的核心影視制作資源。

規(guī)劃中提到，導演方面，公司將成立陳皓威、沈怡、丁仰國等九個導演工作室。條件成熟后，設立姜文導演工作室，張黎、劉淼淼導演工作室。演員方面，公司將成立范偉、何晟銘、張鐵林等九個藝員工作室。條件成熟后，設立吳秀波藝術(shù)工作室，徐崢藝術(shù)工作室。編劇方面，公司將成立石小克、曾有情、熊誠等六個劇本工作室。條件成熟后，成立劉和平劇本工作室，徐兵劇本工作室。

上述名單中出現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的一線導演和演員的名單，看起來是一份非常吸引人的發(fā)展規(guī)劃。那么，現(xiàn)在籌建導演和演員工作室的進展情況如何？

“這份發(fā)展報告公告前，我本人并沒有看過，對于其中的內(nèi)容并不認可。” 熊誠在接受記者采訪時稱，“我還向湘鄂情的董事長孟凱反映過這個問題，前段時間湘鄂情董秘李強就是因此離職的?！?/p>

3月18日，湘鄂情發(fā)布公告稱，李強因個人原因辭去公司董事會秘書職務，仍將擔任公司副總裁一職。

對此，湘鄂情董事長助理劉許川反駁稱，“李強是因為個人私事辭去董事會秘書職務的，與此次報告書無關(guān)。新任的董秘稍后就將公布?！?/p>

不過熊誠堅稱，他的確向孟凱“告狀”了。

4月23日，湘鄂情對外公布了新任董秘人選，聘請李漪為公司第三屆董事會秘書，任期三年。

既然報告書中談到的規(guī)劃沒有得到中視精彩方面的認可，那與中視精彩合作的導演、演員和編劇有哪些，進展如何？

對此，熊誠笑稱，“這些都是商業(yè)秘密，目前都還沒有談下來?！辈贿^，他向記者保證，“一切塵埃落定后，新聞發(fā)布會上宣布的陣容一定是匯集國內(nèi)一線的陣容，一定會讓所有人驚喜?！?/p>

對于一線導演和演員的“籠絡”，熊誠表示，這對于一個影視公司來說是做大體量、提升業(yè)績的主要方式。例如一名一線演員拍攝單集電視劇的片酬是60萬元～80萬元，單部電視劇的打包價格為2000萬元，演員為公司創(chuàng)造的商業(yè)價值可達上億元。如果和一線演員合作，對雙方來說都是共贏的。

在記者的再三追問下，他透露，“目前導演工作室籌備進展比較順利，比如拍電視劇《雪豹》的導演陳皓威，拍《一起來看流星雨》的導演沈怡和丁仰國都會與中視精彩有合作”。

熊誠很自信，“作為制作公司，中視精彩在國內(nèi)的排名應該在前十名的，過去我們沒有在資本市場上市的預期，所以沒有進行股份制改造，也沒有進行包裝，我們是貨真價實的。”

熊誠解密并購內(nèi)情

在擁有中視精彩99.98%股權(quán)的熊誠看來，文化影視行業(yè)競爭較為激烈，對資金的需求也較大。熊誠認為，“影視公司必須要以資本為后盾，沒有錢什么事情都辦不成，這是一個很現(xiàn)實的問題。自2004年創(chuàng)辦以來，經(jīng)過十年的發(fā)展，資本成為中視精彩進一步發(fā)展的瓶頸?！?/p>

既然中視精彩需要引入擁有雄厚資金實力的企業(yè)，但為何選擇了湘鄂情這樣一家在2013年虧損5.6億元的公司作為合作對象，并簽署了對賭協(xié)議？

熊誠稱，他在2013年11月見到孟凱，雙方談了不到一個月后進入春節(jié)假期，節(jié)后才達成對賭協(xié)議。達成這個協(xié)議的目的，從企業(yè)本身發(fā)展來說，是想打開資本市場的通道。而選擇和湘鄂情合作跟自己的處事原則有很大關(guān)系，“寧做雞頭不做鳳尾?！?/p>

“1976年當兵后，從排長到講師再轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作至今，我都是當‘一把手。其實不止湘鄂情一家上市公司來跟我談，還有一家業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)有并購我們的想法，但是被我拒絕了。我不想被別人領(lǐng)導，孟凱對我很尊重，中視精彩的事情也是我來負責，湘鄂情不參與?！?/p>

“我在影視行業(yè)待了多年，很清楚這個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，而湘鄂情進軍文化影視產(chǎn)業(yè)也并非一時沖動，在這之前，孟凱就涉足過影視文化產(chǎn)業(yè)，只是時間較短，我們有共同的文化認同和藝術(shù)理想?！?熊誠表示，“與湘鄂情合作，雙方未來將會實現(xiàn)共贏?！?/p>

湘鄂情董事長助理劉許川也提到，“湘鄂情2012年的一次定增項目其實就是為并購影視行業(yè)做準備的。但是后來并未成型。”

對于湘鄂情的并購，影視業(yè)知名研究機構(gòu)藝恩咨詢的分析師楊洋表示，“目前湘鄂情尋求轉(zhuǎn)型，公司董事長孟凱早在2003年就開始涉足影視制作行業(yè)，并擔任《搭錯車》等7部影視劇的總監(jiān)制或出品人，對影視制作行業(yè)有一定從業(yè)經(jīng)驗。因此，轉(zhuǎn)型選擇文化產(chǎn)業(yè)相對來說并不奇怪。從影視行業(yè)來看，湘鄂情收購的兩家公司均為業(yè)內(nèi)二三線公司，被收購后，能夠獲得上市公司的較充沛的資金支撐?！?/p>

“一劇兩星”政策將沖擊市場

正在湘鄂情準備大刀闊斧進軍影視業(yè)時，影響電視劇播出的一大新政在日前出臺。

4月15日新聞出版廣電總局在京宣布“一劇兩星” 電視劇播出新政：自2015年1月1日開始，同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家。顯然，該政策將會對電視劇制作類公司構(gòu)成沖擊。

而湘鄂情并購的兩家影視制作公司中視精彩和笛女影視，均是以電視劇制作為主的影視劇公司。

對此，中視精彩董秘劉鴻欽表示，“政策實施后，各大衛(wèi)視的購買成本有可能會增加，可能會在一定程度上要求影視制作公司壓低制作成本，這是新政的主要影響”。

公開資料顯示，2013年中視精彩營業(yè)收入為6807萬元，同比增長196%。凈利潤達到1348萬元，扭虧盈利，同比增長271%。其營業(yè)收入全部來自于六部電視劇，分別是《莞香》、《楚漢爭雄》、《麻姑獻壽》、《獵天狼》、《天仙配后傳》和《先鋒1931》。

笛女影視的主營業(yè)務在2012年以前以影視廣告為主，后逐步轉(zhuǎn)型為以向國內(nèi)各省級衛(wèi)視銷售電視劇內(nèi)容版權(quán)為主。據(jù)湘鄂情公告，笛女影視2013年的營業(yè)收入為5084萬元，凈利潤為2504萬元。

對于 “一劇兩星”的政策給影視制作公司帶來的影響，微博認證為江蘇電視臺綜藝頻道總監(jiān)的石衛(wèi)平認為，“一劇兩星，我是贊同的，亂拍亂播浪費社會資源?，F(xiàn)在政策倒逼行業(yè)冷靜，催生精品力作。我想，好劇仍然不會吃虧，市場那只看不見的手，會自發(fā)調(diào)節(jié)，具體還要且看且感受。其他節(jié)目內(nèi)容如真人秀類，更真實，成本更低，可能會逆襲”。

楊洋分析認為，“新政將會使優(yōu)質(zhì)資源向一線衛(wèi)視集中，馬太效應更加明顯；大小臺差異化競爭可能出現(xiàn)。影視制作公司中的小公司生存壓力大。制作方成本壓力加大，在賣陣容的同時還要賣故事。同時，一線演員或有降價空間，二三線演員可能出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展良機。”

中視精彩方面接受采訪時提到，公司與各種類型的導演合作，制作適合不同電視臺播放要求的影視劇作品，公司把電視劇分為三類，60萬元/集以上，30萬元/集～60萬元/集和30萬元/集以下。

記者搜集了中視精彩投拍的一些作品，發(fā)現(xiàn)該公司的作品基本上以“弘揚經(jīng)典、重述神話、傳承文脈、家國情懷”為創(chuàng)作思路。曾制作的電視劇有《天仙配后傳》、《麻姑獻壽》等，這些都跟熊誠的個人喜好有很大的關(guān)系。

中視精彩會議室的設計很有特點，墻上掛著的是12幅生肖畫和一幅毛澤東像。熊誠的偶像是毛澤東。熊誠認為，現(xiàn)在中國市場上主旋律的電視劇不多了，浮躁得很。他要成為行業(yè)里的“余則成”，多拍“主旋律”電視劇。

“與湘鄂情簽訂對賭協(xié)議后，中視精彩2014年至少有兩部電視劇拍攝完畢。” 熊誠笑言，“有的東西我不能說，否則湘鄂情的股價上漲得太高對我不利，只能說中視精彩是一只潛力股?！?/p>

環(huán)保公司業(yè)績受質(zhì)疑

主營餐飲業(yè)的湘鄂情在向影視業(yè)進軍前，還曾轉(zhuǎn)型涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)。不過，其收購的環(huán)保公司為其貢獻的業(yè)績卻遭到市場質(zhì)疑。

去年12月，湘鄂情進軍環(huán)保業(yè)，與合肥天焱綠色能源開發(fā)有限公司合作成立合肥天焱，湘鄂情出資5100萬元持有合肥天焱51%股權(quán)。兩個月后，湘鄂情再度出手收購合肥天焱剩余49%股權(quán)。

合肥天焱是一家位于安徽的只有幾十人的小型環(huán)保公司，經(jīng)過兩次收購，現(xiàn)在已經(jīng)是湘鄂情的全資子公司。收購完成后，2014年3月，湘鄂情發(fā)布一份業(yè)績修正公告，稱一季度扭虧為盈，預計盈利6000萬元～7000萬元，其中合肥天焱貢獻了5000萬元～7000萬元凈利潤。

不過4月15日，公司又對2014年一季度業(yè)績預告進行了二度修正，預計盈利3000萬元～4000萬元，幾乎打了“對折”。

對于盈利“打折”，公告解釋稱，一方面，因為合肥天焱部分訂單未能達到2014年一季度銷售收入的確認條件。公司原先根據(jù)合肥天焱的業(yè)務情況預計2014年一季度盈利5000萬元～7000萬元，根據(jù)現(xiàn)有的交貨進度及財務核算數(shù)據(jù)，合肥天焱盈利調(diào)減至4000萬元左右。另一方面，公司原計劃出售的部分房產(chǎn)未能在第一季度銷售，酒樓營業(yè)的虧損較前次預告增加。

很明顯在第一季度的盈利貢獻中，剛剛完成并購的合肥天焱成為湘鄂情扭虧為盈的“主力軍”。

據(jù)湘鄂情發(fā)布的有關(guān)財務盡職調(diào)查報告顯示，2013年1至11月的11個月內(nèi)，合肥天焱營業(yè)收入僅為4671萬元，凈利潤僅有1088萬元。

而在其與湘鄂情開始合作不到半年后，凈利潤就激增至4000萬元，大約是2013年全年凈利潤的3倍以上，發(fā)展速度實在令人驚嘆。

記者就此采訪湘鄂情企劃宣傳總監(jiān)江忠，他只是表示待公司復牌后再答復。記者將對湘鄂情未來的發(fā)展走向作進一步跟蹤報道。