荊建麗
(西華師范大學(xué) 教育學(xué)院,四川 南充637009)
研究西方的高校時(shí)不難發(fā)現(xiàn),美英等國(guó)一流的大學(xué)多數(shù)都保持高度自治,自治的傳統(tǒng)在很大程度上促進(jìn)了高校的學(xué)術(shù)自由與發(fā)展,同時(shí)也是這些高校在世界上遙遙領(lǐng)先的重要原因之一。與此相比,我國(guó)的高校自主權(quán)缺失,“行政化”現(xiàn)象普遍存在,“高校官本位”“高校官僚化”的風(fēng)氣盛行,即在高校運(yùn)行和發(fā)展中,按照行政體制的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式來(lái)構(gòu)建和運(yùn)行。從宏觀上看,高校是政府的附屬機(jī)構(gòu),高校的重要權(quán)力均由政府執(zhí)掌。從微觀上看,高校內(nèi)部的學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力矛盾突出,行政權(quán)力往往成為執(zhí)掌校務(wù)的一方,通過(guò)對(duì)學(xué)術(shù)資源、學(xué)術(shù)活動(dòng)等方面的調(diào)控來(lái)主導(dǎo)高校事務(wù)。正如中國(guó)青年報(bào)的一篇題為“中國(guó)式大學(xué),無(wú)比強(qiáng)悍的‘關(guān)系系’”的報(bào)道所言:當(dāng)下之中國(guó)大學(xué),到底哪個(gè)院系最吃香?并非中文系、法律系,更不是信息傳播系或工商管理系,而是肉眼難見(jiàn)、卻無(wú)處不在的“關(guān)系系”。[1]
20世紀(jì)末我國(guó)開(kāi)展的“211 工程”和“985 工程”,將我國(guó)高校變革推向了高潮。為達(dá)到大學(xué)或重點(diǎn)大學(xué)的“準(zhǔn)入”條件,許多高校的辦學(xué)層次逐步提升,專業(yè)逐年增加,在校生人數(shù)迅速遞增,學(xué)校面積不斷擴(kuò)大。這些舉措雖然使許多學(xué)院升級(jí)為大學(xué),普通大學(xué)升級(jí)為重點(diǎn)大學(xué),但卻使我國(guó)出現(xiàn)眾多辦學(xué)目標(biāo)模糊、辦學(xué)模式趨同、專業(yè)特色不突出的現(xiàn)代巨型大學(xué)。[2]293-295
與“準(zhǔn)入”機(jī)制相對(duì)應(yīng)的就是退出機(jī)制,我國(guó)在1993年頒布的《國(guó)家教委關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)一批高等學(xué)校和重點(diǎn)學(xué)科點(diǎn)的若干意見(jiàn)》中指出:“列入項(xiàng)目的學(xué)校和重點(diǎn)學(xué)科點(diǎn)應(yīng)按時(shí)上報(bào)反映項(xiàng)目執(zhí)行情況的年度報(bào)告,定期接受中期評(píng)估。評(píng)估成績(jī)優(yōu)秀者,給予一定的鼓勵(lì);評(píng)估成績(jī)不合格者,要限期改正;多次評(píng)估不合格者,取消各項(xiàng)優(yōu)惠政策,不再列入本工程”。然而,從我國(guó)高校的發(fā)展軌跡來(lái)看,被降級(jí)或者被淘汰的狀況基本沒(méi)有發(fā)生過(guò)。[3]12
由于我國(guó)高校基本是按照科層制(官僚制)組織的模式發(fā)展起來(lái)的,在運(yùn)行過(guò)程中受嚴(yán)格的等級(jí)制約束,因此,高校往往習(xí)慣于在變革中放棄自身的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,將自身的行為局限在變革的主導(dǎo)者——政府的行政指示和規(guī)章制度方面,其參與變革的行為僅僅是為了貫徹上級(jí)下達(dá)的任務(wù),而不是真心實(shí)意的要做好某項(xiàng)變革,這造成了許多高校變革運(yùn)動(dòng)流于形式。但正如公共選擇派的代表人物布坎南所言,不僅市場(chǎng)會(huì)失靈,政府也會(huì)失靈。在變革中,高校組織若一味地遵循規(guī)則化,必然導(dǎo)致組織僵化,缺乏變革活力,最終可能阻礙變革的推進(jìn)。而且即使在政府能發(fā)揮積極作用的方面,政府作為宏觀調(diào)控者對(duì)高校變革的主導(dǎo)作用也不充分,并未做到隨時(shí)隨地指導(dǎo)與監(jiān)督高校變革。
政府管理理論經(jīng)歷了從亞當(dāng)·斯密提倡的“自由放任”,到凱恩斯的國(guó)家全面干預(yù),再到新自由主義和新公共管理理論提倡的政府應(yīng)該管少管好等三個(gè)發(fā)展階段的演變。[4]183這也啟示我們應(yīng)當(dāng)改革政府的管理體制,提高政府工作效率和服務(wù)質(zhì)量,在市場(chǎng)失靈的公共領(lǐng)域發(fā)揮其積極作用,管少管好。我國(guó)的高校變革處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的大背景下,市場(chǎng)機(jī)制本身的不完善難以保證在促進(jìn)高??焖侔l(fā)展的同時(shí)又保證教育的公平性,而單純依靠高校自身的力量難以推動(dòng)變革,政府的干預(yù)必不可少。
在社會(huì)“轉(zhuǎn)軌”時(shí)期,政府對(duì)高校變革的廣泛干預(yù)是我國(guó)高等教育發(fā)展的一大特色,也是我國(guó)高等教育不斷向前發(fā)展的重要原因。但是在高等教育不斷發(fā)展的過(guò)程中,“政府失敗”即政府行為低效率或者無(wú)效率的現(xiàn)象比較明顯,對(duì)高校產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,因此,如何正確地辨清高校變革中的“政府失敗”,進(jìn)而采取措施對(duì)我國(guó)政府主導(dǎo)的高校變革進(jìn)行完善是我們目前無(wú)法回避的制度問(wèn)題。在變革過(guò)程中,政府并不是市場(chǎng)機(jī)制的替代者,也不是高校變革的全面干預(yù)者,而是制度的維持者、行為的監(jiān)督者、變革體系的完善者??梢哉f(shuō),在高校變革的進(jìn)程中,政府的干預(yù)是充分而必要的。
政府主導(dǎo)高校變革的有效性主要表現(xiàn)在以下幾方面:首先,政府干預(yù)學(xué)校變革可以糾正教育的外部性。由于高等教育具有外部性,高校和受教育者以外的社會(huì)群體和個(gè)人在不付出任何代價(jià)的情況下即可享受高等教育帶來(lái)的好處,這就需要憑借政府的權(quán)威性和強(qiáng)制性的優(yōu)勢(shì),通過(guò)稅收、補(bǔ)貼、政策等措施彌補(bǔ)因外部性給受教育者和實(shí)施教育者帶來(lái)的損失。[5]78其次,改變我國(guó)教育產(chǎn)權(quán)主體單一和產(chǎn)權(quán)安排的權(quán)責(zé)不對(duì)稱的現(xiàn)狀。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)傳統(tǒng)公辦高校的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)等重要權(quán)力均掌握在政府手中,政府作為高校唯一的產(chǎn)權(quán)主體,承擔(dān)的責(zé)任卻相對(duì)較小。若政府適當(dāng)放權(quán),賦予高校一定的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),逐步探索高校產(chǎn)權(quán)主體多元化,有利于高校權(quán)力與資源配置的合理化。最后,促進(jìn)高校發(fā)展、維護(hù)教育領(lǐng)域的公平與穩(wěn)定。人力資源具有現(xiàn)實(shí)性和潛在性,尤其高等教育是培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的場(chǎng)所,政府在經(jīng)費(fèi)和政策等方面的優(yōu)勢(shì)可以為人才的發(fā)展提供資金與制度支持,保障教育公平,維持社會(huì)穩(wěn)定。如,我國(guó)政府主導(dǎo)的“211 工程”“985 工程”“2011 計(jì)劃”三大工程的開(kāi)展,對(duì)于提升我國(guó)高校的實(shí)力具有重大意義。
法律法規(guī)的建設(shè)是我國(guó)高校建成現(xiàn)代大學(xué)制度的基礎(chǔ)和保障,因此,在高校變革中,首先應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)法律法規(guī)。我國(guó)現(xiàn)有的《高等教育法》《學(xué)位條例》等已經(jīng)不能適應(yīng)不斷向前發(fā)展的高等教育,需要我們根據(jù)高校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況予以完善。首先,應(yīng)當(dāng)由法律明確規(guī)定政府與高校的關(guān)系,并對(duì)二者的職權(quán)予以細(xì)化。政府與高校不是統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系,而是高校在政府的宏觀指導(dǎo)下相互促進(jìn)、互相監(jiān)督,政府應(yīng)當(dāng)利用其權(quán)力優(yōu)勢(shì)保障高校的發(fā)展,以維護(hù)教育事業(yè)的平等與公平;高校利用其培養(yǎng)人才方面的優(yōu)勢(shì),為政府和社會(huì)的發(fā)展提供先進(jìn)的技術(shù)和高質(zhì)量的人才支持,以服務(wù)地方乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)。政府僅僅在政策、資金等方面給予高校引導(dǎo)、支持;高校按教育規(guī)律在維護(hù)國(guó)家發(fā)展的前提下自由開(kāi)展活動(dòng),保障學(xué)術(shù)自由與民主。其次,保障與規(guī)制黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。明確黨委在謀劃科學(xué)發(fā)展上的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,保障校長(zhǎng)這一職務(wù)權(quán)責(zé)的對(duì)等性,對(duì)于實(shí)際中存在的校長(zhǎng)職權(quán)落實(shí)不到位的狀況以法律具體條文形式予以規(guī)制。再次,賦予并保障高校授予學(xué)位的權(quán)力,并增設(shè)相應(yīng)的監(jiān)管制度。改變我國(guó)現(xiàn)行統(tǒng)一的學(xué)位制度,在政府的支持與監(jiān)督下建立基于學(xué)術(shù)自由的學(xué)位制度體系,排除外界權(quán)力對(duì)于學(xué)術(shù)自由的干擾,以使高校產(chǎn)生更豐碩的科研成果和更具創(chuàng)新力的人才。最后,應(yīng)當(dāng)完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)。對(duì)高等教育的質(zhì)量評(píng)價(jià)采用統(tǒng)一與分類相結(jié)合的指標(biāo),針對(duì)不同層次、不同學(xué)科、不同類別的高等教育制定有差別的指標(biāo),以督促高等教育質(zhì)量的提高。
政府有權(quán)力也有義務(wù)介入高校的“準(zhǔn)入”與退出制度,即確立不同層次的高校標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于符合規(guī)則的對(duì)象納入建設(shè)行列,不符合規(guī)則的對(duì)象被降級(jí)或者淘汰出局,未達(dá)到規(guī)定的“準(zhǔn)入”制度的高校不賦予其評(píng)選資格。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)對(duì)有特色的高校在“準(zhǔn)入”與退出政策上適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)學(xué)院、農(nóng)學(xué)院、工學(xué)院等,以專業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)水平衡量其層次,避免和綜合性大學(xué)的評(píng)比采取同一種評(píng)價(jià)機(jī)制,保證在發(fā)展綜合性大學(xué)的同時(shí)扶持有專業(yè)特色或地方特色的高校發(fā)展。
在我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的制度背景環(huán)境下,在未來(lái)政府主導(dǎo)下的高校變革在“準(zhǔn)入”與退出機(jī)制方面,應(yīng)做到:首先,完善“準(zhǔn)入”機(jī)制。對(duì)高校的“準(zhǔn)入”機(jī)制進(jìn)行專題研討會(huì),科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的調(diào)整“準(zhǔn)入”規(guī)則,同時(shí)要完善“準(zhǔn)入”規(guī)則的審核制度,不僅要審查書面材料,更要全方位、多視角的對(duì)提出申請(qǐng)的高校進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)于在評(píng)選中弄虛作假的高校予以處罰。其次,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要根據(jù)學(xué)校特色、學(xué)校水平等分門別類的建立信息庫(kù),以便全國(guó)的高校及社會(huì)各界了解學(xué)校信息、監(jiān)督學(xué)校發(fā)展。允許其他高校和社會(huì)各界不定期地對(duì)高校發(fā)展與建設(shè)進(jìn)行檢查,對(duì)升格后的高校進(jìn)行定期復(fù)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正高校發(fā)展中的問(wèn)題。最后,完善退出機(jī)制。隨著“準(zhǔn)入”制度的完善,制定相應(yīng)的退出辦法,對(duì)不能隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步的高校有序的退出,從而有效的督促我國(guó)高校不斷地提高辦學(xué)質(zhì)量和人才質(zhì)量。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的代表科斯認(rèn)為,不論產(chǎn)權(quán)初始界定如何,只要產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定清晰,就可以用市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行交換,在交易成本不為零的情況下,合法權(quán)利的初始界定會(huì)對(duì)制度的運(yùn)行產(chǎn)生影響,對(duì)產(chǎn)權(quán)的調(diào)整會(huì)比其他安排產(chǎn)生更多的價(jià)值。[6]245因此,政府有必要轉(zhuǎn)變我國(guó)高?,F(xiàn)有單一的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保護(hù)高校的自主產(chǎn)權(quán),尤其是要建立與完善人力資本產(chǎn)權(quán),清晰的界定產(chǎn)權(quán)主體在學(xué)校活動(dòng)中的權(quán)責(zé),并以法律形式予以保障。
我國(guó)高校變革中的教育產(chǎn)權(quán)制度的構(gòu)建應(yīng)具體從以下幾方面努力:首先,明確政府在高校產(chǎn)權(quán)中的權(quán)責(zé)。改變過(guò)去政府在教育產(chǎn)權(quán)中既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”的角色,變微觀、直接管理為宏觀、間接管理,發(fā)揮好“裁判員”的作用,扭轉(zhuǎn)權(quán)大于責(zé)的狀況。其次,理順政府與高校之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。將原先模糊不清的高校財(cái)產(chǎn)所有權(quán)明確交由獨(dú)立的法人實(shí)體——高校所有,高校自主承擔(dān)、行使法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。政府僅通過(guò)撥款、信息咨詢、政策等措施對(duì)高校進(jìn)行引導(dǎo)。最后,試點(diǎn)高校教育產(chǎn)權(quán)主體多元化。在保證政府對(duì)高校的宏觀管理下,政府可以采取試點(diǎn)的方式在高校中引入私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)等其他社會(huì)力量共同發(fā)展高等教育。如圖1所示的高等教育的“足球場(chǎng)”形成了一個(gè)相對(duì)完整的運(yùn)作模式。
圖1 高校產(chǎn)權(quán)安排的“足球場(chǎng)”
高等教育中的個(gè)體在進(jìn)行教育消費(fèi)的同時(shí)給他人和社會(huì)帶來(lái)了福利,但是個(gè)體卻未得到補(bǔ)償,而高等教育的個(gè)人收益率和社會(huì)收益率都是很高的,因此,應(yīng)當(dāng)由家庭還是社會(huì)負(fù)擔(dān)教育成本成為了社會(huì)爭(zhēng)論的熱點(diǎn)。單純的由個(gè)體或者社會(huì)負(fù)擔(dān)教育成本都是不合理的,而政府可以利用其權(quán)力優(yōu)勢(shì)糾正這一外部性帶來(lái)的難題。其一,政府可以建立并完善學(xué)位制度和畢業(yè)文憑制度,以政府的強(qiáng)制力和權(quán)威性保證學(xué)位和畢業(yè)文憑的真實(shí)性與可靠性,在政府的支持下,社會(huì)相應(yīng)的給予高學(xué)位、高學(xué)歷的人才以較高的回報(bào),這就相當(dāng)于對(duì)個(gè)體進(jìn)行了補(bǔ)償,同時(shí)又滿足了社會(huì)對(duì)人才的需求。其二,除了間接性的補(bǔ)貼外,政府還可以對(duì)接受高等教育的個(gè)體給予直接的資金補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)其接受高等教育。如圖2所示,在給予個(gè)體補(bǔ)貼后,邊際成本線明顯下移了幾個(gè)價(jià)格單位。最后,在采用經(jīng)濟(jì)和法律措施不能解決教育外部效應(yīng)的資源配置不當(dāng)時(shí),就存在著國(guó)家行政調(diào)解的可能性,政府的許多管制條例同樣具有類似法律的效力,這就保證了高校資源配置的靈活性。[5]78
圖2 政府給予個(gè)體補(bǔ)貼后的邊際成本變化
由于高校的行政管理是必需的,因此就應(yīng)當(dāng)在保證行政權(quán)力的同時(shí),發(fā)揮學(xué)術(shù)權(quán)力的作用,積極推進(jìn)“教授治學(xué)”,調(diào)動(dòng)高校教師的積極性,避免行政人員濫用行政權(quán)力掌握學(xué)術(shù)資源,改善高校的學(xué)術(shù)氛圍,維護(hù)高校的學(xué)術(shù)公正性。具體而言,我國(guó)現(xiàn)代大學(xué)應(yīng)該形成行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的雙軌激勵(lì)機(jī)制,化解高校中存在的行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力之間矛盾。對(duì)于行政人員的激勵(lì)不僅僅局限于傳統(tǒng)的加薪、提職,應(yīng)當(dāng)對(duì)囊括從管理人員到最基層員工的所有行政人員設(shè)立動(dòng)態(tài)的職位目標(biāo),改善其職位的硬件設(shè)施條件。逐步推行高校職權(quán)范圍內(nèi)的行政事務(wù)以民主決策,使每個(gè)行政人員都有參與高校相關(guān)行政事務(wù)的批評(píng)建議權(quán)和表決權(quán),保障同等職位薪酬、福利待遇的平等與公平,在薪酬體系中增設(shè)競(jìng)爭(zhēng)性薪酬,增強(qiáng)行政人員的工作積極性。區(qū)別于行政人員的激勵(lì)措施,學(xué)術(shù)權(quán)力的激勵(lì)應(yīng)當(dāng)更具針對(duì)性,根據(jù)不同崗位、不同的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)與學(xué)術(shù)成就制定不同的津貼,并且輔之以科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要吸收學(xué)術(shù)權(quán)力參與高校重大事務(wù)的決策,同時(shí)要更加注重學(xué)術(shù)權(quán)力的精神激勵(lì),如為他們創(chuàng)設(shè)適宜的工作環(huán)境,授予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),賦予更重要的工作等。行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的和諧,是增強(qiáng)高校實(shí)力與活力的保證,也是高校提高辦學(xué)質(zhì)量的最終歸宿。
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