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工程造價管理和投資控制分析

2014-05-26 21:14:00宋偉波
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年16期
關(guān)鍵詞:投資控制工程造價

宋偉波

摘 要:工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。對于業(yè)主而言,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是其經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)方式,在工程建設(shè)管理中,工程造價的確定和投資的有效控制是非常重要的組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)中具有十分重要的地位。近年來,我國的經(jīng)濟(jì)體制在不斷的進(jìn)行改革,這種情況下,國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也非常好,因此,如何對工程造價管理進(jìn)行很好的控制,也成為了提高項(xiàng)目投資收益的關(guān)鍵問題,對工程造價和投資控制進(jìn)行必要的分析,會產(chǎn)生很大的影響。

關(guān)鍵詞:工程造價;投資;控制

1 前言

在國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)活動不斷變化過程中,工程造價和投資控制存在著很大的不同,但是,其在發(fā)展過程中也是一個具有很多相同點(diǎn)的等同概念。投資的目的是為了能夠獲得更好的收益,實(shí)現(xiàn)資本的增值,而工程造價的目的是將投資項(xiàng)目的工程價格控制在一定的目標(biāo)之內(nèi),這樣就導(dǎo)致了投資和工程造價控制間存在著很大的聯(lián)系。投資的行為可以看做是資金的投入、項(xiàng)目的實(shí)施、項(xiàng)目控制資金的回收,而工程造價的行為是造價的確定、施工過程控制以及工程竣工決算。投資和工作造價管理都是對資金進(jìn)行運(yùn)作,但是,工程造價是對貨幣資金進(jìn)行轉(zhuǎn)化使其成為目標(biāo)額度內(nèi)的資產(chǎn),而投資是為了獲得更多的資金回流。

2 工程造價與投資之間的關(guān)系

對于投資而言,造價是非常關(guān)鍵的部分和內(nèi)容,而且,工程造價所包含的范圍非常廣,其從施工建設(shè)的籌備到竣工都會體現(xiàn),是這期間所有費(fèi)用的總和,施工造價由施工安裝費(fèi)用、施工設(shè)備購置費(fèi)用、施工建設(shè)費(fèi)用以及施工期間投資資產(chǎn)的投資和施工期貸款的利息費(fèi)用等部分組成。在施工造價管理中,價格機(jī)制是非常重要的組成部分,同時,也是進(jìn)行宏觀投資決策以及提高項(xiàng)目投資收益的一個重要的問題。為了提高價格管理,同時也為了更好的提高投資效益,一定要國家宏觀調(diào)控下,形成一個以市場為主的價格機(jī)制。傳統(tǒng)的工程預(yù)算是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,因此,在發(fā)展過程中對計(jì)劃管理非常重視,而且,在管理過程中出現(xiàn)的投資浪費(fèi)情況非常少。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,傳統(tǒng)的預(yù)算定額制度和經(jīng)濟(jì)體制之間出現(xiàn)了越來越不適應(yīng)的情況,因此,在定額中也出現(xiàn)了量和價沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義區(qū)分的情況。預(yù)算定額制度在發(fā)展過程中出現(xiàn)了不能體現(xiàn)真實(shí)、及時以及準(zhǔn)確的反映建筑產(chǎn)品價格的問題。預(yù)算定額中,綜合程度較大,因此,在施工手段方面消耗規(guī)定比較死,這樣就使得工程實(shí)體的消耗部分通常都是由工程設(shè)計(jì)決定,而且,在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)將部分施工內(nèi)容進(jìn)行具體規(guī)定的情況,這樣就使得很多的施工內(nèi)容出現(xiàn)了凝固化的情況,導(dǎo)致施工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了無法發(fā)揮優(yōu)勢的情況。現(xiàn)行的預(yù)算定額制度,在發(fā)展過程中也帶有一定的法定性質(zhì)和強(qiáng)制的性質(zhì),因此,預(yù)算定額中經(jīng)常會出現(xiàn)收取費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),這些都是開發(fā)商和承包商不能進(jìn)行隨意更改的。預(yù)算定額不能更好的對工程消耗中價格的部分進(jìn)行直接反映,因此,和很多的報(bào)價方法之間存在著很大的差距。

將計(jì)劃形式的工程造價價格機(jī)制改為國家宏觀調(diào)控下市場價格機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)投資宏觀決策,同時,也能提高項(xiàng)目的投資收益,對建筑造價管理具有很好的促進(jìn)。工程量和實(shí)物消耗定額的基礎(chǔ)上對商品經(jīng)濟(jì)的價格規(guī)律進(jìn)行掌握,這樣能夠形成以價格為主的市場機(jī)制,同時,也將形成統(tǒng)一工程量計(jì)算消耗的情況,這樣能夠更好的對商品經(jīng)濟(jì)價格規(guī)律進(jìn)行利用,同時,也能更好的建立市場價格機(jī)制。全面實(shí)現(xiàn)量價分離,能夠更好的將工程消耗量和現(xiàn)行的單價進(jìn)行結(jié)合,這樣也能更好的將發(fā)布的指導(dǎo)價格改為市場信息形成的價格指導(dǎo),因此,在價格不斷變化的情況下,能夠更好的利用不斷變化的市場價格對實(shí)物消耗量進(jìn)行更好的分離,這樣也能更好的統(tǒng)一工程量計(jì)算的規(guī)則。統(tǒng)一工程量的名稱、計(jì)量單位、計(jì)量規(guī)則以及項(xiàng)目標(biāo)號,更好有利于進(jìn)行市場指導(dǎo),同時也能更好的和國際進(jìn)行接軌。將工程實(shí)體消耗和工程的非實(shí)體消耗進(jìn)行分離,這樣能夠更好的發(fā)揮承辦商的優(yōu)勢,同時,在激烈的競爭中也能獲得更好的發(fā)展。對現(xiàn)在的造價方式進(jìn)行簡化,這樣能夠更好的對施工費(fèi)用進(jìn)行明示,同時也能更好的對造價和總價之間的關(guān)系進(jìn)行明晰,對投資控制活動和分包計(jì)價都有很好的體現(xiàn)。

工程造價和投資控制在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中都進(jìn)行了體現(xiàn),對投資影響最大的部分就是設(shè)計(jì)階段,這樣就使得在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時,要對工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及建筑標(biāo)準(zhǔn)和使用功能進(jìn)行很好的決定,這樣也能更好的對施工的投資限額進(jìn)行確定。在施工設(shè)計(jì)圖紙完成設(shè)計(jì)以后,要根據(jù)施工圖進(jìn)行預(yù)算編制,然后對施工造價進(jìn)行計(jì)算。

長期以來,在工程造價管理中,普遍忽視設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的投資控制,而往往把控制項(xiàng)目投資和工程造價的重點(diǎn)放在實(shí)施階段,投入了大量的人力、物力去審查或計(jì)算建筑安裝工程造價,很少考慮如何才能達(dá)到投入合理的資金,獲得美觀大方、功能齊全適用、經(jīng)濟(jì)合理的建筑產(chǎn)品。根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明:初步設(shè)計(jì)階段影響工程投資數(shù)額幅度的可能性為70-90%,或者具體地說,設(shè)計(jì)階段影響工程投資的可能性為80%,而實(shí)施階段影響投資的可能性,充其量不會超過20%,即通過各種措施降低成本最大限度不外乎為20%以下。而我國普遍存在著設(shè)計(jì)部門比較保守,有的設(shè)計(jì)只圖方便、憑經(jīng)驗(yàn)而不作方案對比,甚至盲目追求安全度和設(shè)計(jì)收費(fèi),設(shè)計(jì)院同預(yù)算控制之間沒有利益關(guān)系,甚至違反了設(shè)計(jì)院的利益,因此在控制上難度較大。無論是工程造價還是工程設(shè)計(jì)都應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一配合,相互督促,兩種工作在實(shí)際應(yīng)用中卻如同行駛在不同車道上的汽車一樣,相互沒有關(guān)聯(lián),無法真正的實(shí)現(xiàn)相互配合。設(shè)計(jì)只關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量,而不去考慮造價的高低,這就為建設(shè)資金的安排工作帶來了不小的難度,也很容易造成巨大的浪費(fèi)。而這種不良局面的改善需要從設(shè)計(jì)階段入手,加強(qiáng)設(shè)計(jì)同工程造價預(yù)估之間的聯(lián)系,對設(shè)計(jì)額度進(jìn)行限制,逐步通過價格去限定數(shù)量,在投資范圍中,根據(jù)安全實(shí)用,經(jīng)濟(jì)合理的原則對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范,使得設(shè)計(jì)人員摒棄浪費(fèi)的思想,精心設(shè)計(jì),做到精打細(xì)算,在設(shè)計(jì)階段將工程項(xiàng)目造價控制在合理的范圍中;對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,該項(xiàng)工作的目的就是為了對上述設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行驗(yàn)證,保證其能夠在功能上滿足需求同時在經(jīng)濟(jì)上同樣合理。這正使得設(shè)計(jì)達(dá)到最優(yōu)、最經(jīng)濟(jì)以及最佳的目的。從而真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)同工程造價控制相互結(jié)合,以此從項(xiàng)目初始便在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少工程造價。

3 結(jié)束語

建設(shè)工程的造價控制是全過程控制,其是施工管理的重要表現(xiàn)形式,同時也是提高施工效益的關(guān)鍵部分,因此,其是貫穿于決策評估、設(shè)計(jì)、工程發(fā)包以及施工和驗(yàn)收中非常重要的組成。對投資控制目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)和周密的計(jì)劃,能夠更好的通過目標(biāo)控制,在項(xiàng)目投資、決策以及實(shí)施中將投資發(fā)生額控制在限額以內(nèi),同時,也能更好的確定投資目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。使投資估算、工程概算、設(shè)計(jì)預(yù)算、承包合同價更趨合理準(zhǔn)確,真實(shí)而客觀反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程發(fā)生額,有效防止概算超估算、預(yù)算超概算、竣工結(jié)算超預(yù)算這一“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度地合理使用人力、物力、財(cái)力,從而取得較好的投資效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]楊曦.工程量清單計(jì)價的價格形成機(jī)制研究[J].青年科學(xué),2010.

[2]馬志海.工程量清單招標(biāo)階段的操作要則[J].青年科學(xué),2010.

[3]杜寧花.論優(yōu)化設(shè)計(jì)對工程造價的影響[J].青年科學(xué),2011.

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