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論如何有效開展用電檢查管理工作

2014-05-26 05:23:09郭莉
世紀(jì)之星·交流版 2014年10期
關(guān)鍵詞:供電企業(yè)有效措施

郭莉

[摘 要]在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今時代,人們對電力的需求量越來越大,電力成為保障生產(chǎn)生活正常運轉(zhuǎn)的重要能源。與此同時,人們在用電過程中存在著諸多的不良現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是,這些現(xiàn)象也增加了用戶用電的不安全性。因此,用電檢查成為供電企業(yè)經(jīng)營管理的重點。本文針對用電檢查管理工作中存在的問題,探討一下如何有效開展用電檢查管理工作。

[關(guān)鍵詞]供電企業(yè);用電檢查管理;有效措施

當(dāng)前我國的用電檢查管理工作雖然取得了較大的進(jìn)步,違規(guī)用電的比例總體大幅下降,但由于客戶數(shù)量龐大,用電檢查管理工作存在著很大的難度,也出現(xiàn)了很多問題,提高用電檢查的有效管理成為供電企業(yè)所必須重視的問題。

一、用電檢查的重要意義

(一)加強(qiáng)用電檢查是保障安全的需要。電力設(shè)備的安全保障對用電用戶具有相當(dāng)重要的意義,電力設(shè)備出現(xiàn)故障會給用電用戶造成很大的財產(chǎn)損失。不正確的用電方式,有可能會對電器造成損毀,也會影響到供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電力輸送,嚴(yán)重的還會威脅到生命財產(chǎn)。

(二)用電檢查工作為用電客戶提供必要的服務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,供電企業(yè)面對眾多的客戶,需要完善的服務(wù)體系才能搶占市場,保證供電企業(yè)的效益。用電檢查管理工作作為售后服務(wù)的一部分,是企業(yè)重要的職能,也是贏得客戶的重要措施。用電檢查工作已經(jīng)成為電力企業(yè)營銷的一部分,做好電力檢查工作,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和樹立品牌形象的保障。

(三)用電檢查保障供電和用電雙方利益。供電企業(yè)通過用電檢查工作對客戶錯誤的用電方式進(jìn)行糾正,保證客戶和供電網(wǎng)的安全,同時也可以為客戶提供技術(shù)幫助,對用戶進(jìn)行正確的指導(dǎo),依法履行《供用電合同》,保證用戶和企業(yè)雙方的利益。

二、供電企業(yè)在用電檢查管理方面存在的問題

(一)相關(guān)部門沒有充分重視用電的檢查管理工作。有的供電企業(yè)只重視盈利,把工作的重點放在電力的生產(chǎn)和營銷上,而把檢查管理當(dāng)做生產(chǎn)經(jīng)營以外的邊緣工作,凸顯出了企業(yè)管理者和相關(guān)人員對用電檢查管理不夠重視的問題。有的企業(yè)雖然對用電檢查管理的重要性有所認(rèn)識,也針對用電檢查工作出臺了一些相關(guān)規(guī)定,但卻沒有完全落實到實際行動中。

(二)用電檢查管理工作缺乏專業(yè)能力較強(qiáng)的管理人員。我國《用電檢查工作管理辦法》明確規(guī)定,用電檢查人員從事相關(guān)的工作必須具備相應(yīng)的用電檢查資格證。一個用電檢查工作人員一年的工作量和工作強(qiáng)度都相當(dāng)大,這就更加應(yīng)該對用電檢查人員的專業(yè)性有所要求。而資料顯示,一個供電企業(yè)持有用電檢查資格證的人員占整個單位人員比例不到10%。此外,用電檢查人員的實際操作能力也不夠強(qiáng)。很多現(xiàn)場工作的用電檢查管理人員對一些違規(guī)用電的行為不能及時發(fā)現(xiàn)和處理,使供電企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。

(三)缺乏先進(jìn)的用電檢查管理的手段。在平時的用電檢查工作中,用電檢查人員因為不重視用電檢查執(zhí)行程序的規(guī)范性,常常在面對電力用戶的違章用電和竊電事實的時候,因為難以掌握證據(jù)而不能對其進(jìn)行處罰。而且用電檢查工作人員經(jīng)常因為不按照規(guī)范的工作程序操作,在與違規(guī)客戶的糾紛中處于不利地位而使企業(yè)在走上司法程序的時候敗訴。

(四)用電檢查工作效率不高。在電力管理工作中,電力企業(yè)的用電檢查管理是一個重要組成部分,用電檢查工作的效率高低直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象。我國電力企業(yè)目前的現(xiàn)狀是,用電檢查人員不足,電力儀器設(shè)備落后,很難應(yīng)付數(shù)量龐大的用電客戶。加之電力行業(yè)缺乏科學(xué)的先進(jìn)的管理模式,用電檢查更是沒有一個高效的流程,致使用電檢查管理效率低下,影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、供電企業(yè)開展用電檢查管理工作的有效措施

(一)提高相關(guān)工作人員對用電檢查重要性的認(rèn)識。首先,用電檢查工作應(yīng)當(dāng)是一個長期工作,只有把用電檢查當(dāng)成長期工作來抓,宣傳用電檢查的重要性,才能提高企業(yè)和客戶對它的重視程度;其次,提高整個社會對用電檢查重要性的認(rèn)識,當(dāng)整個社會都認(rèn)識到其重要性,用電檢查工作才能順利開展。

(二)對用電檢查人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。很多用電檢查人員因為沒經(jīng)過電力方面的專業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)場操作能力差,經(jīng)驗有限,無法對用電客戶的違法、違規(guī)用電行為及時發(fā)現(xiàn)和處理,給企業(yè)造成嚴(yán)重的財產(chǎn)損失。對用電檢查人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的實際操作能力,是供電企業(yè)提高用電檢查管理效率的必要條件。供電企業(yè)可以聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)教師對相關(guān)工作人員進(jìn)行理論指導(dǎo),并在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的培訓(xùn)人才,周期性的對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。這樣不但可以增加用電檢查工作人員的數(shù)量,也在很大程度上提高其業(yè)務(wù)能力,為供電企業(yè)積累更多更專業(yè)的用電檢查技術(shù)人員。

(三)供電企業(yè)對用電檢查進(jìn)行專業(yè)化管理。供電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理,以提高工作效率。用電檢查人員應(yīng)對客戶進(jìn)行分管責(zé)任,即指定每個用電檢查人員負(fù)責(zé)一定數(shù)量的用電客戶,對他們的用電情況進(jìn)行幫助、監(jiān)督和指導(dǎo),能夠很大程度上提高供電企業(yè)的工作效率。此外,制定科學(xué)的用電檢查的計劃,可以發(fā)揮其更加全面作用,能對用電客戶的需求進(jìn)行充分的考慮,避免不必要的資源浪費。供電企業(yè)還應(yīng)該具有用電檢查工作的創(chuàng)新意識,從檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)各環(huán)節(jié)上尋找便捷高效的工作方式,以提高用電檢查工作的效率。

(四)差異化服務(wù)是用電檢查的一個發(fā)展趨勢。差異化服務(wù)是指根據(jù)不同客戶的需求,采用不同的服務(wù)方法,從“差異”上提高效率。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,供電企業(yè)要具有與時俱進(jìn)的意識,用發(fā)展的眼光做事業(yè)。目前用電市場的現(xiàn)狀是,用電客戶的數(shù)量多、情況復(fù)雜,用同樣的服務(wù)方式對待所有的用電客戶,早已不能滿足客戶的需求。差異化服務(wù)能提高供電企業(yè)的工作效率和服務(wù)水平,也能對用電檢查工作進(jìn)行更科學(xué)的管理,是用電檢查管理工作的一個必然趨勢。

四、結(jié)語

提高用電檢查管理工作的有效性,為供電企業(yè)營造一個良好的經(jīng)營環(huán)境,有利于提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對規(guī)范用電客戶的合理合法用電和保護(hù)他們的人身財產(chǎn)安全也具有重要意義。供電企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識當(dāng)前在用電檢查管理工作中存在的問題,加強(qiáng)管理,對用電檢查管理工作的有效提高找出更多的方法。

參考文獻(xiàn):

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[3]周虹宏.如何加強(qiáng)當(dāng)前供電企業(yè)用電檢查的管理工作[J].科技創(chuàng)業(yè)家.2012(1)

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