歐陽歆

內(nèi)容摘要：本文運(yùn)用非參數(shù)的DEA-Malmquist指數(shù)方法研究我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2007-2012年的全要素生產(chǎn)率水平。通過搜集和整理17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和Malmquist全要素生產(chǎn)率（TFP）指數(shù)方法，對我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率進(jìn)行動態(tài)評價。結(jié)果表明：從Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)看，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)TFP年均增長率為-6.3%，究其原因有兩個方面：純技術(shù)效率低下和技術(shù)退步。2007-2012年間全部樣本企業(yè)處于技術(shù)退步狀態(tài)，技術(shù)退步是造成TFP負(fù)增長的主要原因。筆者建議構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)科研聯(lián)盟，合作科研共享成果，減少重復(fù)科研投入，以提高物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效率。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)營效率 DEA-Malmquist

引言

物聯(lián)網(wǎng)是指在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用RFID、無線數(shù)據(jù)通信等技術(shù)，構(gòu)造一個覆蓋世界上所有事物的網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中，所有物品能夠彼此“交流”，而無需人工干預(yù)。物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是利用射頻自動識別技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物品的自動識別和信息的互聯(lián)與共享。

目前，物聯(lián)網(wǎng)為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動力。美國、歐盟都在物聯(lián)網(wǎng)上投入巨資，我國也非常重視物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，2011年11月28日，依據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》?！段锫?lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》表明我國對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采取大力扶持的政策。在政策的大力扶持下，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2011年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)2627.4億元，比2010年同比增長30.2%。2012年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3650億元，比2011年同比增長38.6%。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2013年物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)4896億元，到2015年我國物聯(lián)網(wǎng)市場將達(dá)到7500億元。

雖然我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但發(fā)展的背后是巨大的投入。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率如何，投入和產(chǎn)出是否合理，如何提高我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率則是本文研究的內(nèi)容。本文將運(yùn)用DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)方法，依據(jù)收集到17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司2007-2012年公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。從財(cái)務(wù)管理的角度對這17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司的經(jīng)營效率進(jìn)行動態(tài)研究，為我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司經(jīng)營效率評價和尋求最佳改進(jìn)途徑提供分析思路。

相關(guān)文獻(xiàn)綜述

物聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)新興行業(yè)，世界各國都對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投入了較大的關(guān)注。

美國IBM 首席執(zhí)行官在2009年提出“智慧地球”的產(chǎn)業(yè)布局構(gòu)想，得到了總統(tǒng)奧巴馬的積極支持，并將物聯(lián)網(wǎng)提到了國家戰(zhàn)略高度，定位為促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高全球競爭優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)。在《2009 年美國復(fù)蘇和再投資法案》中，對美國在能源、寬帶以及醫(yī)療等領(lǐng)域中物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研究與應(yīng)用，做出明確鼓勵的政策引導(dǎo)。

歐盟在2009年提出了名為“i-2010”的五年發(fā)展布局規(guī)劃，大力發(fā)展信息社會建設(shè)，推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療以及環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域應(yīng)用和推廣，積極地開展社會感知環(huán)境項(xiàng)目，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的推廣與應(yīng)用。

日本在2009年提出了與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極地完善物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施布局，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互融合，利用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并不斷推動基礎(chǔ)設(shè)施的信息化以及智能化發(fā)展，加強(qiáng)對家庭、醫(yī)療以及教育等方面的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的示范研究。

我國在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面起步較早，技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展與國際基本同步。我國對物聯(lián)網(wǎng)方面的研究也集中在技術(shù)和整體規(guī)劃布局方面?！秶抑虚L期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》在重大專項(xiàng)、優(yōu)先主題、前沿技術(shù)三個層面均列入傳感網(wǎng)的內(nèi)容，對若干關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與重要應(yīng)用領(lǐng)域給予支持。2009年8月，溫家寶總理在中科院無錫高新微納傳感網(wǎng)工程技術(shù)研發(fā)中心考察，同年11月國務(wù)院批復(fù)同意《關(guān)于支持無錫建設(shè)國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)（國家傳感信息中心）情況的報(bào)告》，標(biāo)志著“感知中國”已正式上升至國家層面并進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段。

通過對國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)研究分析可以看出，各國對物聯(lián)網(wǎng)的研究大多以技術(shù)研究為主，從管理學(xué)角度對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率研究極少。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展的背后是巨大的投入。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率如何，投入和產(chǎn)出是否合理，如何通過調(diào)整投入或者產(chǎn)出來提高我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率不僅對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展有利，而且對我國制定相關(guān)政策也有參考作用。

研究方法和數(shù)據(jù)來源

（一）DEA方法簡介

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）是一種以相對效率概念為基礎(chǔ)發(fā)展起來的典型的非參數(shù)方法，它最早由Charnes、Cooper等在1978年提出。它運(yùn)用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型評價具有多個投入和多個產(chǎn)出的單元之間的相對有效性。DEA方法由那些效率高的單元（投入盡可能少而產(chǎn)出盡可能多的單元）構(gòu)成效率前沿面，效率前沿面上的單元被認(rèn)為是有效率的，而其他單元被視為無效率。在DEA中一般稱被衡量效率的組織為決策單元（decision making unit-DMU）。設(shè)有n個決策單元：DMUj（j = 1，2，...，n），決策單元之間具有可比性。每個決策單元有相同的m項(xiàng)投入指標(biāo)Xij（i = 1，2，...，m ）；每個決策單元有相同的s項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo)Yrj（r =1，2，...，s），Yrj 為第j個決策單元的第r項(xiàng)產(chǎn)出。衡量企業(yè)經(jīng)營效率中，對于輸入、輸出指標(biāo)而言，通常我們選擇反映企業(yè)投入的人力、物力、財(cái)力指標(biāo)為投入指標(biāo)，選擇企業(yè)經(jīng)營狀況指標(biāo)作為輸出指標(biāo)。我們對輸入指標(biāo)的期望是越小越好，對產(chǎn)出指標(biāo)是越大越好。

DEA最經(jīng)典的兩個模型是CCR模型和BCC模型。CCR模型假設(shè)規(guī)模報(bào)酬不變，后來在Banker等（1984）對該模型進(jìn)行改進(jìn)，提出了BCC模型。BCC模型假設(shè)規(guī)模報(bào)酬可變，筆者認(rèn)為BCC模型更符合我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征，因此，本文選擇BCC模型進(jìn)行研究。endprint

（二）Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)

全要素生產(chǎn)率的測算方法主要有生產(chǎn)函數(shù)法、指數(shù)法和Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法三種。本文采用Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法來測算TFP增長率。Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)最早由瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家和統(tǒng)計(jì)學(xué)家Malmquist（1953）提出的，隨后全要素生產(chǎn)率（TFP）是指經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出的價值與全部投入的價值的比值，它反映了投入生產(chǎn)的全部生產(chǎn)要素的綜合生產(chǎn)率水平。Caves、Christtensen構(gòu)建了產(chǎn)出角度的Malmquist指數(shù)，Diewert構(gòu)建投入角度的Malmquist指數(shù)。Malmquist指數(shù)不僅可以測量全要素生產(chǎn)率（TFP）的逐期變化情況而且可以通過分解，將TFP分解為技術(shù)進(jìn)步（TC）、純技術(shù)效率變動（PEC）和規(guī)模效率變動（SEC）三個部分。本文選擇Fare等（1994）構(gòu)建的產(chǎn)出導(dǎo)向的Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)。從t期到t+1期，度量TFP增長的Malmquist指數(shù)：

M0t（xt+1，yt+1，xt，yt）=[D0t（xt+1，yt+1）/D0t（xt， yt）×D0t+1（xt+1，yt+1）/D0t+1（xt，yt）]1/2 （1）

公式1計(jì)算生產(chǎn)點(diǎn)（xt+1，yt+1）和生產(chǎn)點(diǎn)（xt，yt）相比較的生產(chǎn)力變動。Malmquist指數(shù)可以分解為綜合技術(shù)效率變動（EC）和技術(shù)進(jìn)步（TC），而綜合技術(shù)效率變動=純技術(shù)效率變動（PEC）和規(guī)模變動（SEC）的乘積。因此M0t（xt+1，yt+1，xt，yt）=TC×EC=TC×PEC×SEC。當(dāng)TC>1則表示技術(shù)進(jìn)步，反之表示技術(shù)退步；EC>1表示綜合技術(shù)效率提高，反之表示綜合技術(shù)效率降低，EC的變化可分解為PEC和SEC，當(dāng)PEC>1表示技術(shù)效率進(jìn)步，反之則是管理不善等引起的技術(shù)效率退步。SEC>1表示第t+1期比t期更加接近最佳規(guī)模，反之則離最佳規(guī)模報(bào)酬越來越遠(yuǎn)。

（三）決策單元數(shù)據(jù)來源

本文選取了2007-2012年在滬深A(yù)股上市交易的17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司為研究對象，運(yùn)用2007-2012年6年的數(shù)據(jù)來研究我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營效率。這17家樣本企業(yè)是：珠海港、東方電子、廈門信達(dá)、高鴻股份、華工科技、東信和平、同方國芯、得潤電子、威爾泰、蘇州固锝、恒寶股份、拓邦電子、遠(yuǎn)望谷、飛馬國際、大唐電信、航天信息、雙良股份，其中有9家為國有控股企業(yè)，8家民營控股企業(yè)。本次研究數(shù)據(jù)主要來源于CCER數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。依據(jù)CCER數(shù)據(jù)庫及17家我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司公布的2007-2012年的年報(bào)。

經(jīng)營效率評價指標(biāo)的確定

DEA模型是根據(jù)企業(yè)的投入和產(chǎn)出指標(biāo)的數(shù)據(jù)建立前沿面來進(jìn)行效率評價的，因此指標(biāo)的選擇將對效率評價結(jié)果產(chǎn)生影響。因此所選取的指標(biāo)必須能夠較好的反映企業(yè)的經(jīng)營效率。物聯(lián)網(wǎng)屬于創(chuàng)新性強(qiáng)、高投入性、高收益性、快速成長性、知識密集型、研發(fā)與經(jīng)營一體化的正在快速發(fā)展中的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。其資源不僅包括傳統(tǒng)的資源，更重要的是其在人力上的投入。因此物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資源投入主要包括人力資源的投入、固定資產(chǎn)的投入和產(chǎn)品成本的投入。筆者將X1企業(yè)薪酬投入、X2固定資產(chǎn)投入、X3營業(yè)成本投入三個指標(biāo)作為我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營效率的投入變量，反映我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人力、物力、財(cái)力上的投入。其中X1企業(yè)薪酬投入指標(biāo)反映企業(yè)在員工薪酬方面的投入，選擇現(xiàn)金流量表中“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”項(xiàng)的數(shù)據(jù)；X2固定資產(chǎn)投入指標(biāo)反映企業(yè)每年固定資產(chǎn)的存量，選擇資產(chǎn)負(fù)債表的“固定資產(chǎn)”項(xiàng)的數(shù)據(jù)；X3營業(yè)成本投入指標(biāo)反映企業(yè)每年銷售產(chǎn)品或者提供服務(wù)所承擔(dān)的成本投入。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)出可通過企業(yè)的盈利能力、營運(yùn)能力和營業(yè)收入來體現(xiàn)，因此將Y1凈資產(chǎn)收益率、Y2資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、Y3營業(yè)收入這三個指標(biāo)作為我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)出變量。Y1凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)是衡量企業(yè)盈利能力最直接最有效的指標(biāo)。這一指標(biāo)反映了股東權(quán)益的收益水平，是一個綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/所有者權(quán)益；Y2資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)反映企業(yè)的營運(yùn)能力，是主營業(yè)務(wù)收入與平均資產(chǎn)總額的比值，其計(jì)算公式為：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/[（當(dāng)年資產(chǎn)合計(jì)+前一年資產(chǎn)合計(jì)）/2]，本指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)越快，反映銷售能力越強(qiáng)；Y3營業(yè)收入指標(biāo)是指企業(yè)從事某種主要生產(chǎn)、經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入，它反映了企業(yè)銷售規(guī)模。

模型求解與結(jié)果分析

根據(jù)投入導(dǎo)向的DEA-Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)方法，整理好DEA-Malmquist模型輸入、輸出指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)，運(yùn)用Deap2.1軟件和表1中的17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司2007-2012年輸出、輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行求解。

（一）基于BCC模型的我國物聯(lián)網(wǎng)2007-2012年上市公司相對效率狀況

17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2007-2012年的綜合效率值如表1所示。從表1可以看出，2007-2012年，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司整體的經(jīng)營效率有待提高，綜合效率均值徘徊在0.95左右。廈門信達(dá)、威爾泰、恒寶股份、遠(yuǎn)望谷、飛馬國際、航天信息、雙良股份7家公司2007-2012年的綜合效率值為1，說明這7家公司在2007-2012年中均處于DEA有效狀態(tài)。拓邦電子只在2007年的綜合效率值小于1，處于非DEA有效狀態(tài)，后續(xù)5年均處于DEA有效狀態(tài)。東方電子、高鴻股份只在2007、2010這兩年綜合效率值小于1，剩下4年均處于DEA有效狀態(tài)。華工科技和大唐電信在2007-2012年的綜合效率值均在0.9以上，說明這兩家公司接近DEA有效水平。珠海港、同方國芯、得潤電子、蘇州固锝4家公司6年都處于非DEA有效，并且綜合效率值不穩(wěn)定，處于波動狀態(tài)。東信和平在2007-2012這6年中綜合效率值一直不斷下降?？傊?，物聯(lián)網(wǎng)上市公司在2007-2012年間整體經(jīng)營效率不佳，只有7家公司6年都達(dá)到DEA有效。endprint

（二）2007-2012年我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司TFP年均增長率及其構(gòu)成分解

17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2007-2012年的TFP年均增長率及其構(gòu)成分析如表2、表3所示。

從表2的運(yùn)算結(jié)果可以看出：

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率（TFP）在2007-2012年間除2009-2010年間TFP增長率為7.9%外，其余年度均表現(xiàn)為負(fù)增長。平均TFP增長率為-6.3%。2009-2010年TFP達(dá)到這6年來的最高點(diǎn)后一直處于下降狀態(tài)，2011-2012年TFP退步更快，TFP增長率為-12.4%。

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率（TFP）的負(fù)增長主要是技術(shù)進(jìn)步（TC）負(fù)增長引起的。根據(jù)表2可以看出，在2007-2012年這6年中，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率幾乎與科技進(jìn)步保持同步增減。而綜合技術(shù)效率年均接近1，且一直處于平穩(wěn)狀態(tài)。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科技退步的主要原因在于：企業(yè)的創(chuàng)新能力不足。目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)資金多以自有資金為主，在科研方面無力承擔(dān)較大的投入。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的從業(yè)人員多是來自其他行業(yè)，因此普遍缺乏物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識。

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模效率在2007-2012年間除2009-2010年間為負(fù)增長，其余年度報(bào)告均為正值。說明我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模有效，企業(yè)規(guī)模不斷接近最佳規(guī)模。

由此可見，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要提高全要素生產(chǎn)效率必須在技術(shù)進(jìn)步方面下功夫，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大科技投入，注重研發(fā)和創(chuàng)新。

根據(jù)表3可以分析17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的情況。從TFP來看17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中除了東方電子、大唐電信這兩家企業(yè)TFP實(shí)現(xiàn)了正增長，其余15家均出現(xiàn)了負(fù)增長，17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司TFP出現(xiàn)負(fù)增長的比例達(dá)88.24%。退步最快的飛馬國際的TFP增長率達(dá)到了-24.1%。其次是遠(yuǎn)望谷，TFP的增長率達(dá)到了-19.4%。我們可以看到表3中17家物聯(lián)網(wǎng)公司中僅廈門信達(dá)和得潤電子的綜合效率值小于1，處于非DEA有效狀態(tài)，其余15家企業(yè)均大于1，處于DEA有效狀態(tài)，但是17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的TC均小于1。EC均值為1.012、TC均值為0.926，根據(jù)TFP=EC*TC，引起TFP負(fù)增長的原因是TC而不是EC?？偟膩碚f，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的生產(chǎn)效率還有進(jìn)一步提高的空間。從TFP的構(gòu)成來看，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的TFP出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因是技術(shù)退步。其中年均TFP負(fù)增長最快的是飛馬國際，其技術(shù)進(jìn)步率甚至達(dá)到了年均-24.1%。飛馬國際今后應(yīng)加大科技投入，注重技術(shù)創(chuàng)新。對于TFP增長最快的東方電子、大唐電信，雖然其綜合技術(shù)效率年均增長分別為5.4%和1.9%，但它們的技術(shù)也是在退步，東方電子和大唐電信的TFP增長動力主要來源于綜合技術(shù)效率的提高。

結(jié)論與建議

綜上所述，筆者通過DEA方法和Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)對我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的經(jīng)營效率進(jìn)行了動態(tài)實(shí)證研究。研究結(jié)果表明：從整體上看，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率（TFP）在2007-2012年間基本呈負(fù)增長，年均增長率為-6.3%，樣本企業(yè)中TFP負(fù)增長的比例達(dá)88.24%。飛馬國際的TFP增長率達(dá)到了-24.1%。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率（TFP）呈負(fù)增長的原因主要是科技退步造成的。選取的17家樣本企業(yè)全部處于技術(shù)退步狀態(tài)，平均技術(shù)進(jìn)步率為-7.4%，而飛馬國際的技術(shù)進(jìn)步率甚至達(dá)到了年均-24.1%。目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要抓住政策支持的大好機(jī)遇，加大科技投入，提升物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科研能力?？紤]到大部分物聯(lián)網(wǎng)是新興行業(yè)，大部分企業(yè)屬于中小企業(yè)，資金比較有限，因此筆者建議在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科研聯(lián)盟，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā)，成果共享。構(gòu)建行業(yè)科研聯(lián)盟已在多個行業(yè)實(shí)踐過，并取得了較好的效果，實(shí)踐證明這種模式更有利于行業(yè)交流、專業(yè)人才培養(yǎng)，并且避免了科研上的重復(fù)投入。

參考文獻(xiàn)：

1.Fare R， Grosskop S， NorrisM， et a1. Productivity growth，technical progress and efficiency changes in industrialized courttries[J].American Economic Review，1994，（84）

2.李蘭冰，劉軍，李春輝.兩岸三地主要沿海港口動態(tài)效率評價—基于DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)[J].軟科學(xué)，2011，25

3.李媛.天津市制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長的分解：2003-2009[J].信息系統(tǒng)工程，2013（1）

4.楊易，吳秀敏，趙智晶.基于Malmquist指數(shù)的四川省農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率分析 [J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（3）

5.魏德樣，雷雯.中外體育用品上市公司經(jīng)營效率的動態(tài)評價—基于DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（2）

6.未小剛.基于DEA-Malmquist指數(shù)的我國體育用品上市公司經(jīng)營效率研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（3）endprint

（二）2007-2012年我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司TFP年均增長率及其構(gòu)成分解

17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2007-2012年的TFP年均增長率及其構(gòu)成分析如表2、表3所示。

從表2的運(yùn)算結(jié)果可以看出：

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率（TFP）在2007-2012年間除2009-2010年間TFP增長率為7.9%外，其余年度均表現(xiàn)為負(fù)增長。平均TFP增長率為-6.3%。2009-2010年TFP達(dá)到這6年來的最高點(diǎn)后一直處于下降狀態(tài)，2011-2012年TFP退步更快，TFP增長率為-12.4%。

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率（TFP）的負(fù)增長主要是技術(shù)進(jìn)步（TC）負(fù)增長引起的。根據(jù)表2可以看出，在2007-2012年這6年中，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率幾乎與科技進(jìn)步保持同步增減。而綜合技術(shù)效率年均接近1，且一直處于平穩(wěn)狀態(tài)。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科技退步的主要原因在于：企業(yè)的創(chuàng)新能力不足。目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)資金多以自有資金為主，在科研方面無力承擔(dān)較大的投入。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的從業(yè)人員多是來自其他行業(yè)，因此普遍缺乏物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識。

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模效率在2007-2012年間除2009-2010年間為負(fù)增長，其余年度報(bào)告均為正值。說明我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模有效，企業(yè)規(guī)模不斷接近最佳規(guī)模。

由此可見，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要提高全要素生產(chǎn)效率必須在技術(shù)進(jìn)步方面下功夫，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大科技投入，注重研發(fā)和創(chuàng)新。

根據(jù)表3可以分析17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的情況。從TFP來看17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中除了東方電子、大唐電信這兩家企業(yè)TFP實(shí)現(xiàn)了正增長，其余15家均出現(xiàn)了負(fù)增長，17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司TFP出現(xiàn)負(fù)增長的比例達(dá)88.24%。退步最快的飛馬國際的TFP增長率達(dá)到了-24.1%。其次是遠(yuǎn)望谷，TFP的增長率達(dá)到了-19.4%。我們可以看到表3中17家物聯(lián)網(wǎng)公司中僅廈門信達(dá)和得潤電子的綜合效率值小于1，處于非DEA有效狀態(tài)，其余15家企業(yè)均大于1，處于DEA有效狀態(tài)，但是17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的TC均小于1。EC均值為1.012、TC均值為0.926，根據(jù)TFP=EC*TC，引起TFP負(fù)增長的原因是TC而不是EC?？偟膩碚f，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的生產(chǎn)效率還有進(jìn)一步提高的空間。從TFP的構(gòu)成來看，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的TFP出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因是技術(shù)退步。其中年均TFP負(fù)增長最快的是飛馬國際，其技術(shù)進(jìn)步率甚至達(dá)到了年均-24.1%。飛馬國際今后應(yīng)加大科技投入，注重技術(shù)創(chuàng)新。對于TFP增長最快的東方電子、大唐電信，雖然其綜合技術(shù)效率年均增長分別為5.4%和1.9%，但它們的技術(shù)也是在退步，東方電子和大唐電信的TFP增長動力主要來源于綜合技術(shù)效率的提高。

結(jié)論與建議

綜上所述，筆者通過DEA方法和Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)對我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的經(jīng)營效率進(jìn)行了動態(tài)實(shí)證研究。研究結(jié)果表明：從整體上看，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率（TFP）在2007-2012年間基本呈負(fù)增長，年均增長率為-6.3%，樣本企業(yè)中TFP負(fù)增長的比例達(dá)88.24%。飛馬國際的TFP增長率達(dá)到了-24.1%。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率（TFP）呈負(fù)增長的原因主要是科技退步造成的。選取的17家樣本企業(yè)全部處于技術(shù)退步狀態(tài)，平均技術(shù)進(jìn)步率為-7.4%，而飛馬國際的技術(shù)進(jìn)步率甚至達(dá)到了年均-24.1%。目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要抓住政策支持的大好機(jī)遇，加大科技投入，提升物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科研能力。考慮到大部分物聯(lián)網(wǎng)是新興行業(yè)，大部分企業(yè)屬于中小企業(yè)，資金比較有限，因此筆者建議在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科研聯(lián)盟，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā)，成果共享。構(gòu)建行業(yè)科研聯(lián)盟已在多個行業(yè)實(shí)踐過，并取得了較好的效果，實(shí)踐證明這種模式更有利于行業(yè)交流、專業(yè)人才培養(yǎng)，并且避免了科研上的重復(fù)投入。

參考文獻(xiàn)：

1.Fare R， Grosskop S， NorrisM， et a1. Productivity growth，technical progress and efficiency changes in industrialized courttries[J].American Economic Review，1994，（84）

2.李蘭冰，劉軍，李春輝.兩岸三地主要沿海港口動態(tài)效率評價—基于DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)[J].軟科學(xué)，2011，25

3.李媛.天津市制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長的分解：2003-2009[J].信息系統(tǒng)工程，2013（1）

4.楊易，吳秀敏，趙智晶.基于Malmquist指數(shù)的四川省農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率分析 [J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（3）

5.魏德樣，雷雯.中外體育用品上市公司經(jīng)營效率的動態(tài)評價—基于DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（2）

6.未小剛.基于DEA-Malmquist指數(shù)的我國體育用品上市公司經(jīng)營效率研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（3）endprint

（二）2007-2012年我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司TFP年均增長率及其構(gòu)成分解

17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2007-2012年的TFP年均增長率及其構(gòu)成分析如表2、表3所示。

從表2的運(yùn)算結(jié)果可以看出：

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率（TFP）在2007-2012年間除2009-2010年間TFP增長率為7.9%外，其余年度均表現(xiàn)為負(fù)增長。平均TFP增長率為-6.3%。2009-2010年TFP達(dá)到這6年來的最高點(diǎn)后一直處于下降狀態(tài)，2011-2012年TFP退步更快，TFP增長率為-12.4%。

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率（TFP）的負(fù)增長主要是技術(shù)進(jìn)步（TC）負(fù)增長引起的。根據(jù)表2可以看出，在2007-2012年這6年中，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率幾乎與科技進(jìn)步保持同步增減。而綜合技術(shù)效率年均接近1，且一直處于平穩(wěn)狀態(tài)。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科技退步的主要原因在于：企業(yè)的創(chuàng)新能力不足。目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)資金多以自有資金為主，在科研方面無力承擔(dān)較大的投入。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的從業(yè)人員多是來自其他行業(yè)，因此普遍缺乏物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識。

我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模效率在2007-2012年間除2009-2010年間為負(fù)增長，其余年度報(bào)告均為正值。說明我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模有效，企業(yè)規(guī)模不斷接近最佳規(guī)模。

由此可見，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要提高全要素生產(chǎn)效率必須在技術(shù)進(jìn)步方面下功夫，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大科技投入，注重研發(fā)和創(chuàng)新。

根據(jù)表3可以分析17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的情況。從TFP來看17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中除了東方電子、大唐電信這兩家企業(yè)TFP實(shí)現(xiàn)了正增長，其余15家均出現(xiàn)了負(fù)增長，17家物聯(lián)網(wǎng)上市公司TFP出現(xiàn)負(fù)增長的比例達(dá)88.24%。退步最快的飛馬國際的TFP增長率達(dá)到了-24.1%。其次是遠(yuǎn)望谷，TFP的增長率達(dá)到了-19.4%。我們可以看到表3中17家物聯(lián)網(wǎng)公司中僅廈門信達(dá)和得潤電子的綜合效率值小于1，處于非DEA有效狀態(tài)，其余15家企業(yè)均大于1，處于DEA有效狀態(tài)，但是17家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的TC均小于1。EC均值為1.012、TC均值為0.926，根據(jù)TFP=EC*TC，引起TFP負(fù)增長的原因是TC而不是EC?？偟膩碚f，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的生產(chǎn)效率還有進(jìn)一步提高的空間。從TFP的構(gòu)成來看，我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的TFP出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因是技術(shù)退步。其中年均TFP負(fù)增長最快的是飛馬國際，其技術(shù)進(jìn)步率甚至達(dá)到了年均-24.1%。飛馬國際今后應(yīng)加大科技投入，注重技術(shù)創(chuàng)新。對于TFP增長最快的東方電子、大唐電信，雖然其綜合技術(shù)效率年均增長分別為5.4%和1.9%，但它們的技術(shù)也是在退步，東方電子和大唐電信的TFP增長動力主要來源于綜合技術(shù)效率的提高。

結(jié)論與建議

綜上所述，筆者通過DEA方法和Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)對我國物聯(lián)網(wǎng)上市公司的經(jīng)營效率進(jìn)行了動態(tài)實(shí)證研究。研究結(jié)果表明：從整體上看，我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全要素生產(chǎn)效率（TFP）在2007-2012年間基本呈負(fù)增長，年均增長率為-6.3%，樣本企業(yè)中TFP負(fù)增長的比例達(dá)88.24%。飛馬國際的TFP增長率達(dá)到了-24.1%。我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全要素生產(chǎn)效率（TFP）呈負(fù)增長的原因主要是科技退步造成的。選取的17家樣本企業(yè)全部處于技術(shù)退步狀態(tài)，平均技術(shù)進(jìn)步率為-7.4%，而飛馬國際的技術(shù)進(jìn)步率甚至達(dá)到了年均-24.1%。目前我國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要抓住政策支持的大好機(jī)遇，加大科技投入，提升物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科研能力?？紤]到大部分物聯(lián)網(wǎng)是新興行業(yè)，大部分企業(yè)屬于中小企業(yè)，資金比較有限，因此筆者建議在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科研聯(lián)盟，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)部物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā)，成果共享。構(gòu)建行業(yè)科研聯(lián)盟已在多個行業(yè)實(shí)踐過，并取得了較好的效果，實(shí)踐證明這種模式更有利于行業(yè)交流、專業(yè)人才培養(yǎng)，并且避免了科研上的重復(fù)投入。

參考文獻(xiàn)：

1.Fare R， Grosskop S， NorrisM， et a1. Productivity growth，technical progress and efficiency changes in industrialized courttries[J].American Economic Review，1994，（84）

2.李蘭冰，劉軍，李春輝.兩岸三地主要沿海港口動態(tài)效率評價—基于DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)[J].軟科學(xué)，2011，25

3.李媛.天津市制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長的分解：2003-2009[J].信息系統(tǒng)工程，2013（1）

4.楊易，吳秀敏，趙智晶.基于Malmquist指數(shù)的四川省農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率分析 [J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（3）

5.魏德樣，雷雯.中外體育用品上市公司經(jīng)營效率的動態(tài)評價—基于DEA-Malmquist全要素生產(chǎn)率指數(shù)[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（2）

6.未小剛.基于DEA-Malmquist指數(shù)的我國體育用品上市公司經(jīng)營效率研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（3）endprint