李佳隆

【摘 要】通過(guò)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)踐，以及安全科學(xué)和事故理論的研究深入，人類慢慢認(rèn)識(shí)到有效的事前預(yù)防和控制，對(duì)保障我們的安全生產(chǎn)和安全生活的重要性。對(duì)于電力行業(yè)來(lái)講，隨著電我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)電力供應(yīng)安全可靠性要求越來(lái)越高，電網(wǎng)對(duì)上網(wǎng)電站的供電可靠性也提出了更高的要求。而為了保障供電的可靠性，保持設(shè)備的完好率又成了水電站的重中之重。所以，作為一名水電站設(shè)備檢修工作的安全管理人員，在為保證設(shè)備完好率而進(jìn)行的設(shè)備檢修過(guò)程中，如何有效地實(shí)施事前控制的現(xiàn)代安全管理理念，我深感責(zé)任重大。下面就如何提高水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理工作水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一下探討。

【關(guān)鍵詞】水電站檢修；安全意識(shí)；安全管理

一、當(dāng)前水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作存在的問(wèn)題

據(jù)據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的大中小型水電站檢修過(guò)程中的一些事故分析，結(jié)合本人多年來(lái)從事水電站機(jī)電設(shè)備檢修工作中現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題，共總結(jié)出當(dāng)前水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（一）經(jīng)驗(yàn)主意現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。許多老師傅，包括部分班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人，雖然有著豐富的設(shè)備檢修工作經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理理念，沒(méi)有形成安全檢修的意識(shí)。（二）部分檢修人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的工作不理解，不支持，認(rèn)為我干了這么多年都沒(méi)出過(guò)十么問(wèn)題，現(xiàn)在談十么安全管理簡(jiǎn)直就是多此一舉。檢修工作沒(méi)有必要填寫工作票，做安全措施那是浪費(fèi)時(shí)間精力。（三）檢修工作前沒(méi)有編寫切實(shí)可行的施工方案和必要的組織措施、技術(shù)措施。檢修工作盲目無(wú)序，沒(méi)有系統(tǒng)的工作安排和進(jìn)度、質(zhì)量控制。（四）檢修作業(yè)事前控制差，沒(méi)有做到事前控制，開(kāi)工作業(yè)前沒(méi)有擬定合理的作業(yè)流程及現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控。（五）安全管理處罰力度不足，安全管理制度執(zhí)行力不足。（六）安全管理工作不全面處罰多，嘉獎(jiǎng)少，員工容易造成“考核”就是罰款的假象，給安全管理造成一定的困難和惡性循環(huán)。

二、 水電站的現(xiàn)場(chǎng)檢修管理需要的注意事項(xiàng)

2.1 對(duì)于水電站現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理方面的重視

在所有的施工過(guò)程中，安全都是最為關(guān)鍵的任務(wù)。保證好安全就是確保施工的正常進(jìn)行。但是必須注意的是，有些施工單位將安全生產(chǎn)放在嘴上，沒(méi)有切實(shí)履行相關(guān)的工作。在水電站的現(xiàn)場(chǎng)施工檢修管理中，要充分的意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。具體安全工作有：1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)安全狀況檢修作為重要任務(wù)來(lái)完成，思想中要時(shí)刻以保證安全作為指導(dǎo)思想，關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，尤其對(duì)水電站水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)的安全員的工作態(tài)度要進(jìn)行監(jiān)督。從多年以來(lái)的事故案例分析來(lái)看，容易造成重大安全隱患的工程項(xiàng)目都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)不重視，意識(shí)上較為疏忽的結(jié)果。由此看來(lái)，在水電站的安全管理中領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理中要繃緊這根弦，生產(chǎn)處處以安全為先。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)于生產(chǎn)的細(xì)則也需要特別的注意

現(xiàn)場(chǎng)工作最為直接參與者是相關(guān)的施工和安全防護(hù)人員，他們也是水電站檢修安全管理的重要實(shí)施者，需要在工作中有較好的工作能力，同時(shí)有很好的安全觀念意識(shí)。必須在安全方面的問(wèn)題上小題大做，不斷的將很細(xì)小的問(wèn)題放大，將一切小的安全隱患扼殺在搖籃中，并尋求更好的解決辦法保證水電站檢修的安全。

2.3 打造較為良好的安全管理氛圍

安全管理的職責(zé)不是個(gè)別幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，而是工作中每一個(gè)人的任務(wù)，據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)調(diào)查表明，在安全教育氛圍較好的施工地區(qū)出現(xiàn)的事故概率明顯比沒(méi)有相關(guān)氛圍的企業(yè)要小很多，通過(guò)每個(gè)季度或是每一年進(jìn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)考核，并在定期的任務(wù)安排中設(shè)定檢修和技改方案，并加以實(shí)施。

三、水電站檢修中的施工原則

首先要談及的是水電站檢修施工中的三項(xiàng)不允許，一是沒(méi)有達(dá)到設(shè)定的安全防范的基礎(chǔ)上不允許私自開(kāi)工；二是沒(méi)有做到防護(hù)器具準(zhǔn)備完備的情況下不允許開(kāi)工；三是在工作任務(wù)不明確，施工前的安排不清楚的情況下不允許開(kāi)工。所有的安全問(wèn)題在發(fā)生之前都是有一定的征兆性的，必須認(rèn)真的去發(fā)現(xiàn)這些可能發(fā)生安全事故的問(wèn)題，及時(shí)有效的將問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就解決，防止發(fā)生更大的安全事故。下面我們就從這三項(xiàng)不允許入手，來(lái)詳細(xì)的介紹水電站檢修的安全管理。

沒(méi)有達(dá)到設(shè)定的安全防范的基礎(chǔ)上不允許私自開(kāi)工，是在項(xiàng)目檢修開(kāi)始之前需要制定相關(guān)的檢修方案，配套有一定的組織流程。水電站的檢修一般情況下都是比較大型的修理，在工作前，要詳細(xì)的將施工的方案以文字和圖表的方式展現(xiàn)出來(lái)，并且力求方案的科學(xué)性、合理性、安全性。通過(guò)方案的制定可以在任務(wù)開(kāi)始時(shí)制定相關(guān)的責(zé)任人，通過(guò)責(zé)任人的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)檢修安裝方案進(jìn)行。這里要著重說(shuō)明的是，在檢修中，出現(xiàn)檢修的范圍較大，必須要在方案中設(shè)定好檢測(cè)的區(qū)域，并把標(biāo)示界限定好，工作人員也通過(guò)學(xué)習(xí)了解了工作檢修的范圍，這樣就可以有效的防止在運(yùn)行過(guò)程中，因?yàn)闄z修的方式變化造成人員的安全受到威脅的情況。同時(shí)在水電站的檢修中，要將所有的電源切斷，并在顯著的位置設(shè)置相關(guān)的提示警告牌，檢修的全程要根據(jù)施工組織方案進(jìn)行，不得出現(xiàn)私自篡改或是隨意檢修的現(xiàn)象發(fā)生。

沒(méi)有做到防護(hù)器具準(zhǔn)備完備的情況下不允許開(kāi)工。各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員必須要配發(fā)相關(guān)的工作裝備，相關(guān)的防護(hù)器具的使用可以降低安全事故發(fā)生的概率，有效的減少了意外傷亡的情況。在水電站檢修中，檢測(cè)人員不能抱有僥幸心理，任務(wù)防護(hù)裝置有一點(diǎn)瑕疵無(wú)所謂，往往就是這樣的情況發(fā)生后，造成了很多的人員傷亡，因此，在檢修中不能抱有任何的僥幸想法，上崗之前要認(rèn)真仔細(xì)的檢查相關(guān)的防護(hù)措施是否做完整。

在工作任務(wù)不明確，施工前的安排不清楚的情況下不允許開(kāi)工。開(kāi)工之前，技術(shù)主管要將任務(wù)安排詳細(xì)的分配下去，尤其是在檢修中的一些注意事項(xiàng)要尤為的強(qiáng)調(diào)。將一些危險(xiǎn)和不安全點(diǎn)的情況仔細(xì)說(shuō)明，并根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析遇到不安全事故所需要使用的處理辦法，盡可能的保證將危險(xiǎn)控制在可操控的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)人員傷亡和設(shè)備損壞的事情發(fā)生。

四、如何做好水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

4.1 首先應(yīng)該是電站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上重視安全，心中要時(shí)刻裝著安全，關(guān)心安全管理工作，對(duì)安全管理人員的工作給與足夠的支持和信任，如果電站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作都沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，安全管理工作就無(wú)從談起？從多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能起到一個(gè)表率作用，就能帶動(dòng)廣大干部員工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。

4.2其次現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要重視安全，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員是安全管理工作的實(shí)施者，安全管理人員必備最新的安全管理理念和較高的安全責(zé)任感。同時(shí)安全管理人員還應(yīng)有安全工作必須小題大做的安全工作理念，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，才能事無(wú)巨細(xì)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就緊抓不放，直到找到問(wèn)題的根源，及時(shí)處理糾正。

4.3第三點(diǎn)是廣大員工共同重視安全，參與安全監(jiān)督和管理工作。要在全體員工中建立安全作業(yè)個(gè)人防護(hù)的新理念――不把自己的生命和安全交給別人左右，只要全體員工都把安全工作視作自己分內(nèi)的事情，做到“三不傷害”那么各項(xiàng)安全管理工作措施和制度就容易落到實(shí)處。

4.4檢修工作要施行“三不開(kāi)工”的原則。

“安全生產(chǎn)法”事故調(diào)查處理采用的是“四不放過(guò)”原則，水電站檢修工作中我們可施行“三不開(kāi)工”的原則：即安全防范措施不到位不開(kāi)工；勞動(dòng)防護(hù)用品不齊全不開(kāi)工；現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)交代不清不開(kāi)工。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，在實(shí)際工作中我們應(yīng)該真正做到事前控制把事故消除在萌芽狀態(tài)。這是水電站設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。以下是對(duì)“三不開(kāi)工”原則三個(gè)方面的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

結(jié)語(yǔ)：在本文中我們就水電站檢修的安全管理的幾個(gè)方面進(jìn)行討論，在檢修中遇到的安全事故會(huì)造成很大的影響，為了保證安全，就必須從這些方面進(jìn)行管理，通過(guò)教育和強(qiáng)制的方法來(lái)將安全事故發(fā)生的概率降低，既要保證效率更好注意安全。在以后的水電站檢修過(guò)程必須時(shí)刻將安全的意識(shí)防在第一位，有效的進(jìn)行水電站檢修安全管理。

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