李云波
【摘要】班主任應(yīng)該是一個慈愛包容的寬恕者形象,是嚴(yán)而有度的尊長形象,是學(xué)生模仿的美好高尚的對像,是一個平等友好的特別朋友的形象。
【關(guān)鍵詞】班主任;寬恕者;尊長;美麗;朋友
雨果曾說:世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的心靈。心的領(lǐng)域遼闊無邊,而班主任工作就是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的平凡職業(yè)。在平凡和繁瑣之下,卻蘊含著其重大意義:傳播人類思想文化、造就社會有用人才、培養(yǎng)社會新生一代。
班主任負(fù)有如此重?fù)?dān),怎樣才能圓滿完成?樹立班主任嚴(yán)厲而又慈愛、學(xué)識豐富的美麗形象是很關(guān)鍵的。班主任只有樹立好自己的美麗形象,才能帶好整個班集體,并通過班集體的建設(shè),來達(dá)到教書育人的目的。
一、慈愛包容的寬恕者形象
寬容,緊承嚴(yán)厲而來,矛盾嗎?不。學(xué)生違紀(jì)后適當(dāng)?shù)奶幜P是嚴(yán)格的管理不可或缺的,但這并不排斥班主任從心理上對學(xué)生的寬恕。任何一次不愉快的經(jīng)歷,都不能造成自己對某一學(xué)生的偏見,而應(yīng)該滿懷信心地期待著他的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步。
老師的寬恕,是書山學(xué)海中溫暖的陽光。學(xué)生在成長的道路上,難免犯錯,所謂的“皮格馬利翁效應(yīng)”,在這個時候,應(yīng)該表現(xiàn)為一種永遠(yuǎn)寬恕的心態(tài)。只有心理上的原諒,才能讓教師首先平靜自己的情緒,從而進(jìn)行耐心細(xì)致地教育。學(xué)生為了回避犯錯后受到嚴(yán)厲批評,必然停止錯誤行為,卻不一定知道為什么錯和應(yīng)有的正確行為是什么,弄不好可能出現(xiàn)事與愿違的局面。因而有必要使學(xué)生充分認(rèn)識自己的過錯,并留心其情緒變化,積極進(jìn)行疏導(dǎo),幫助其盡快走出誤區(qū)。只有心理上的原諒,才能使教師在以后的工作中依然發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,給以及時的表揚與鼓勵。這樣,學(xué)生才不至于生活在挨批評或受歧視的陰影里,才可能逐漸培養(yǎng)起自信心與上進(jìn)心。
二、嚴(yán)而有度的尊長形象
老師這一形象向來以和藹、平易敬人而深得人心。作為一個班主任,時常有人告訴我應(yīng)該和學(xué)生打成一片,要沒有距離,應(yīng)該放棄所謂的師道尊嚴(yán)親近學(xué)生。誠然,人性化的教育是應(yīng)該縮小與學(xué)生的距離、貼近學(xué)生的心靈,但若要以犧牲嚴(yán)格的管理為代價,將得不償失,過于淡化距離,容易導(dǎo)致不良的后果?,F(xiàn)代開放型社會,老師這一形象本身所具有的嚴(yán)肅外衣早已不再有效。許多時候,學(xué)生會想盡各種理由為自己開脫,磨得老師原諒,逃避自己的責(zé)任。在班主任的管理工作中,若時時以這樣的講情面去換取學(xué)生的近距離,最終只能陷入班級工作的惡性循環(huán)。
俗語云“子不教,父之過;教不嚴(yán),師之惰”。學(xué)生也許會一時感激一個心軟的老師,或慶幸遇到了一個好說話的老師可以輕松蒙混過關(guān),然而,他卻會一輩子埋怨一個不夠嚴(yán)厲的班主任。因為班主任身上所承擔(dān)的重大的教育任務(wù),絕大部分將轉(zhuǎn)化為他以后的人生中必不可少的做人的方法與準(zhǔn)則。獲取學(xué)生的尊敬與愛戴,不是一種乞討,而是用自身人格的魅力與對學(xué)生一生負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度去贏得。誰又能說嚴(yán)厲的處罰就不是一種關(guān)愛?試問為人父母者,有誰從未呵斥、告誡、處罰過自己的孩子?一貫嚴(yán)格的要求和偶爾嚴(yán)厲的處理,又有誰會懷疑不是為了孩子好呢?在原則性的問題上,心軟是沒用的,拉不下臉面也是沒用的,這樣只能教得學(xué)生也同樣不能明辨是非。必須遵循一條公平的原則,一視同仁,該管則必管。因為這是一個班主任應(yīng)該盡到的責(zé)任,而若缺乏了“嚴(yán)厲”二字,它可是無法做到盡善盡美的。嚴(yán)厲的班主任,嚴(yán)格的管理,才能創(chuàng)造出一個有序的班級。如果違紀(jì)而不能找出主觀原因承認(rèn)錯誤,或者無改過傾向,或者一犯再犯,班主任若不嚴(yán)肅處理,校紀(jì)校規(guī)豈不成了兒戲?無疑是對被錯誤行為侵犯的受害者和未犯錯誤者的打擊,這種姑息和軟弱正是教育的巨大失敗。有規(guī)必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究,才能有效地避免班級學(xué)生思想的松懈、行為的散漫放任,避免集體班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的渙散。
三、美好高尚的標(biāo)志性形象
班主任是集體的一份子,能不能讓學(xué)生認(rèn)同并接納自己作為他們心目中的集體形象的代言人,是最初的成功的關(guān)鍵。
學(xué)生,尤其是現(xiàn)代社會的學(xué)生,知識的來源渠道多、更新快,每一天都有許多新的觀念充斥著他們的頭腦。他們是挑剔卻善意的一群,他們有時無法完善自我,卻苛刻地要求老師是一個完人。這僅僅是因為:在求知的道路上,他們把老師看得比父母更重要。所以,為著這一個單純而執(zhí)著的期望,他們的老師有責(zé)任幫助他們復(fù)原心目中最完美的形象。在所有老師中,與學(xué)生接觸最多的是班主任。作為一個個體,班主任可以有很多缺點或弱點,因為“金無足赤,人無完人”,這很正常,但是卻不足以被學(xué)生接受,不足以成為一個標(biāo)志性的形象。因為一個普通的個體是誰也無法引以為傲的。規(guī)范自己的言行,贏得學(xué)生的認(rèn)同,并不是虛偽的掩飾,而是一個完善自我的過程,是德行之列,為人師者,本也應(yīng)以此為先。
在人際交往中,初次見面留下的印象具有認(rèn)知上的“先入為主”的心理作用。在社會心理學(xué)中,被稱為“首因效應(yīng)”,為以后的交往打造著一種“心理定勢”。所以,班主任應(yīng)該尤其注意自己留給學(xué)生的第一印象,并且用自己最美好的德行不斷填充這一印象。從儀表到談吐舉止到人品素養(yǎng),都不容忽視。不是任何人都漂亮或帥氣,但至少可以從容大方,讓人賞心悅目。不是每個人都伶牙俐齒,但至少可以嚴(yán)謹(jǐn)而擲地有聲,讓人心服口服。當(dāng)然,班主任老師還得有淵博的知識,精湛的教學(xué)藝術(shù),優(yōu)秀的口頭表達(dá)能力,得體的言談舉止……
其實,之所以要全力塑造好這個美好高尚的標(biāo)志性的形象,根本的目的還在于將言傳身教的作用發(fā)揮到極致。學(xué)生最在乎的贊賞與批評必定是來自他欽佩或欣賞的人。當(dāng)班主任被學(xué)生們認(rèn)同為心目中標(biāo)志著的美好和高尚的形象時,許多時候便可以不怒而自威,許多道德觀念便可以輕而易舉地深入人心。
四、平等友好的特別朋友形象
既為“朋友”,便不離善意的相處。所謂“特別”,便是比與學(xué)生同齡的朋友更成熟之意。一個朋友,容易讓學(xué)生親近;一個特別的朋友,才能讓學(xué)生受益終生。班主任工作中不乏與學(xué)生的個別談心與交流。這時,除了正面直接地開展工作,班主任更應(yīng)該做一個良好的傾訴對象?,F(xiàn)代的學(xué)生以獨生子女為主,他們更習(xí)慣于張揚自我而不是被動接受,所以給他們說話的機(jī)會并重視他們的發(fā)言,再進(jìn)行對癥的教育,顯得猶為重要。在人際交談中,當(dāng)一方在侃侃而談時,總是希望對方專心致志在聆聽,當(dāng)感覺到別人對自己的欣賞時,一個人就能建立自信。因此,班主任做一個合格的傾聽者,是對學(xué)生的尊重,有助于取得信賴,贏得友誼。從神情上,注視的眼睛、贊同的微笑、肯定的點頭、集中的注意力、隨時作出積極反應(yīng)的手勢體態(tài)等,都能給予學(xué)生一個暢所欲言的空間。對班主任,他們有話可說,工作才有開展的可能,這需要班主任善解人意。有些話,只能對班主任說,因為班主任比父母開明,因為不是每一個朋友都能達(dá)到和班主任一樣為自己出謀劃策的高度。若能讓學(xué)生有這樣的感覺,工作便能夠深入開展了。
總之,無論是寬容嚴(yán)厲,還是美麗高尚,甚或是朋友般的友好,無論站在哪種位置,都是同一的美好形象。因為,班主任用自己的真心真情打造的,便是學(xué)生最美的天堂!