黃玉蘭

摘 要：企業(yè)廉潔文化建設，是在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中，在不斷拓寬從源頭上防治腐敗工作領域的形勢下，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作的一個重要方面。作為企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作者我們必須高度重視廉潔文化建設，認真研究規(guī)律，探求相關對策，努力提高工作實效。下面，我結合所在公司的實際，就如何增強公司廉潔文化建設的實效性談幾點體會。

關鍵詞：企業(yè)廉潔；企業(yè)文化；建設

一、正確認識、強化宣傳，營造良好的廉潔文化建設的氛圍是推進企業(yè)廉潔文化建設的首要前提

在推進廉潔文化建設的實際工作中，我們都遇到或看到過這樣的情況，有的單位對推進廉潔文化不積極。因此，公司紀檢監(jiān)察部門作為廉潔文化建設的牽頭組織部門在廉潔文化建設工作啟動之初必須要在狠抓宣傳教育、營造工作氛圍上狠下功夫。首先是要增強公司兩級領導班子對廉潔文化建設的重要性和現(xiàn)實意義的認識?？梢酝ㄟ^近年來，發(fā)生的一些廉潔建設正反兩個方面的事實為佐證，說明企業(yè)廉潔文化建設能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序發(fā)展提供服務和保障，從而獲得領導層對該項工作的認同和支持。其次是要利用《廉潔文化推進工作實施意見》下發(fā)為契機，增強生產(chǎn)經(jīng)營、工會、組織人事、思政等部門對廉潔文化建設內(nèi)涵和各自職責的認識，使各部門明確責任、各負其責，為構建齊抓共建的工作格局奠定基礎。再次，在啟動之初，要選準選好試點單位，花大力氣打造，以試點單位實實在在的建設效果，贏得公司廣大職工和認同和參與，發(fā)揮以點帶面的輻射作用。

二、領導重視、率先垂范是企業(yè)廉潔文化建設取得實效性的關鍵所在

企業(yè)領導班子和領導人員是反腐倡廉教育的重點群體，是企業(yè)廉潔文化建設的組織者和踐行者。一方面，企業(yè)各級領導干部掌握著本單位的人、財、物等經(jīng)營管理權，責任重大，在本單位的建設發(fā)展中處于關鍵地位，發(fā)揮關鍵作用。另一方面.領導干部又是職工群眾關注的公眾人物，領導干部的言談舉止、行為表現(xiàn)，在單位里會產(chǎn)生直接的影響和示范導向效應。因此，企業(yè)領導班子和領導干部對廉潔文化建設的認識高度、重視程度、參與深度，直接關系到廉潔文化建設的成效。企業(yè)領導班子特別是黨政主要領導不能把廉潔文化建設當成額外的負擔，而應當成份內(nèi)的重要工作，擺上重要工作日程；不但要制定廉潔文化建設的規(guī)劃部署，協(xié)調(diào)各部門的關系，抓好重點工作的落實，而且還要帶頭學習廉潔文化、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。

三、注重結合，積極協(xié)調(diào)，形成合力是廉潔文化建設推進的有效手段

一是積極與思政、工會、組織人事等部門協(xié)調(diào)配合，形成廉潔文化建設合力。把廉潔文化進廠區(qū)與創(chuàng)建文明單位、文明項目部，文明施工現(xiàn)場、五型班組相結合，與公司的場景文化建設相融合，與民主管理廠務公開相結合。結合公司實際，可以在公司內(nèi)部刊物上開辟廉潔文化專版；在公司內(nèi)部網(wǎng)站、辦公用OA、各單位的宣傳欄中設立廉潔文化專欄；充分利用公司所屬各單位（工程項目部）的基地和駐地的文化陣地，開展廉潔文化創(chuàng)建活動。

二是積極與組織人事部門協(xié)調(diào)配合，把廉潔文化進班子與創(chuàng)建“四好”班子相結合，融入領導班子建設的全過程。要把廉潔文化列入中心組學習內(nèi)容，作出具體安排；把廉潔文化教育納入干部培訓教學計劃，編寫教材，安排課時，黨政主要領導干部定期講授廉潔從業(yè)黨課。要在黨員干部特別是領導干部中，繼續(xù)開展“讀書思廉”活動，提高道德修養(yǎng)，培育崇廉風尚。要組織開展評選勤廉兼優(yōu)領導干部活動，選樹廉潔勤業(yè)先進典型，大力宣傳勤廉敬業(yè)的先進事跡，弘揚正氣。要認真落實領導干部述職述廉制度，通過民主生活會和職代會等進行述職議廉，主動接受班子成員和職工的監(jiān)督，督促領導干部加強黨性修養(yǎng)，規(guī)范履職行為，戒防腐敗墮落，努力打造勤業(yè)廉潔型的領導班子。

三是積極與思想政治工作部協(xié)調(diào)配合，把廉潔文化進崗位與職業(yè)道德教育相結合，強化遵紀守法意識。應及時把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責，組織修訂干部管理崗位和關鍵崗位規(guī)范，要探索適合不同管理崗位實際的教育內(nèi)容和形式，有針對性地開展教育，增強廉潔從業(yè)意識。通過在關鍵崗位設立“廉潔提示牌”，張貼與崗位相關的廉潔從業(yè)格言警語等，發(fā)揮廉潔文化對崗位人員的滲透和教化功能。

四是積極與工會協(xié)調(diào)配合，把廉潔文化進崗位與家庭美德教育相結合，有計劃、有選擇地開展親情助廉活動。通過發(fā)放“廉潔家庭”倡議書、組織領導干部及其配偶觀看反腐倡廉電教片，宣傳普及廉潔從業(yè)知識，開展警示教育；通過廉潔賀卡、發(fā)廉潔短信息，進行助廉提醒；通過舉辦“親情話廉”座談會，在和諧的氛圍中進行廉潔教育；通過開展選樹“廉內(nèi)助”典型、廉潔家庭等活動，引導干部配偶、子女及親友，不僅要當好“賢內(nèi)助”，更要當好“廉內(nèi)助”，共筑家庭拒腐防變的思想道德防線，共建幸福、和諧家庭。

四、圍繞中心，融入管理，促進發(fā)展，創(chuàng)造和諧是保證企業(yè)廉潔文化建設具有生命力和持續(xù)性的主線

企近年來，在我們身邊的一些企業(yè)領導干部違紀違法、貪占國家資產(chǎn)，使國家、企業(yè)、職工都蒙受了巨大損失，同時也毀了一批干部。與此同時，我們也看到一些單位重視廉潔文化建設，大抓廉潔文化建設，在企業(yè)內(nèi)部形成了風清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍，促進了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，取得了良好的業(yè)績。正反兩個方面的事實充分說明，企業(yè)廉潔文化建設能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序發(fā)展提供服務和保障，它同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作目標是一致的。從公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，結合業(yè)務特點，當前我們應當以保證依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營為目標，以加強成本管理、資金管理、質(zhì)量管理和物資采購、工程內(nèi)部競標和項目管理的過程控制為重點，以規(guī)范、完善為基本途徑，建立一套與國家法律法規(guī)相吻合的，從工程建設、物資采購到財務管理、收入分配和福利、廉潔建設等方面的系統(tǒng)的規(guī)章制度，并制定嚴密的操作和實施辦法。