余建斌

前不久，因為在中國領(lǐng)導人出訪外交場合的一次“亮相”，一款國產(chǎn)手機超越蘋果和三星手機，成為坊間關(guān)注度最高的熱門手機。微博、微信涌現(xiàn)出各種解讀和溢美之詞，甚至稱一兩天內(nèi)該系列的手機銷量大增。

對這款昵稱“小?！钡闹信d通訊獨立品牌努比亞手機的瞬間走紅，中興手機業(yè)務(wù)新掌門人曾學忠連發(fā)幾條微博表示對網(wǎng)民的感謝，同時也提出國產(chǎn)手機還要繼續(xù)努力。

有人說，就這款手機獲得的好奇和關(guān)注來說，是上天給中興憑空掉下了一塊餡餅。這種說法的確有幾分道理。不過仔細考量，當這樣的餡餅掉下來時，是不是所有人都能接得?。烤汀靶∨！眮碚f，它雖然是那么隨機地“露”了一小臉，但能否在國際場合代表中國制造，即使不牛氣至少也要有拿得出手的氣場，這就考驗著背后制造者的創(chuàng)新實力。這其實也是“國產(chǎn)”與“國貨”之間的距離。

國產(chǎn)“小?！本烤鼓芊癞斊饑浿Q，有個人喜好的因素，但在全球目光注視下，它的確守住了“國貨”的一條底線——遵守全球認可的知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則，并且有通過自己研發(fā)創(chuàng)新而來的自主專利技術(shù)。如果一款所謂的國產(chǎn)手機，一走出國門，就有遭到專利狙擊的風險，恐怕既算不上真正的國產(chǎn)，也當不起國貨二字。而當類似“小?！边@樣的餡餅迎面而來，企業(yè)伸手接住時，給自己撐腰的也只能是以專利儲備為代表的核心競爭力。

目前看來，有資格造出“國貨”的中國企業(yè)并不多，估計也只有類似中興這樣的高科技公司才能勝任——2011年和2012年連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球國際專利申請第一，2013年位居國際專利申請量全球第二，當年的全球智能手機發(fā)貨量約為4000萬部。這些“走得出去”、“坐得下來”的中國企業(yè)往往有一個共同特點：都熟悉并尊重知識產(chǎn)權(quán)的國際游戲規(guī)則，甚至把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。

有評價認為，國內(nèi)品牌特別是高科技企業(yè)“走出去”，最大障礙不是產(chǎn)品，也不是市場推廣能力，而是獨一無二的專利。專利體現(xiàn)著別人不可重復甚至不可逾越的技術(shù)高度，既是保護創(chuàng)造力的手段，也是創(chuàng)造力的結(jié)晶。仍以中興為例，在當時國內(nèi)移動通信3G牌照遲遲未發(fā)的情況下，只能帶著自主研發(fā)并積累的3G技術(shù)拓展海外市場，之后又回到本土市場，始終遵循著重視創(chuàng)新尊重知識產(chǎn)權(quán)的路徑。對他們而言，接住餡餅是能力積攢的必然，甚至天上掉餡餅可能也并非偶然。

不過，接餡餅頂多一兩次，以核心技術(shù)凝結(jié)而成的專利方能帶來更多好處。隨著越來越多的中國企業(yè)走出國門，以及全球知識產(chǎn)權(quán)競爭環(huán)境日趨復雜化，企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，既可能是突破市場的敲門金磚，也可能是在競爭中一騎絕塵的關(guān)鍵手段，甚至還能躺著把錢掙了。這也意味著，企業(yè)真正認識到自己的創(chuàng)新主體地位，把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進行到底?！?/p>